物竞天择，适者生存，这是自然社会进化的基本法则。但若有一天，所有物种都无法适应其所处的环境，那便意味着灾难即将来临。
中国风电发展已有30余年，从无到有、从小到大，从弱到强，至今为止，不论是技术、规模、还是产业链配套，都堪称全球先领，期间历经了无数次的大浪淘沙。
但自2020年平价以来，中国风电产业发展开始陷入泥泞，21、22年新增并网装机逐年下滑，市场的不景气，导致企业面临生存挑战，尤其是主机企业，“两头难”的尴尬局面迫使他们不得不“卷”起来，其表现为：降本增效。
为了降本增效，主机企业不断研发大兆瓦机型，据北极星风力发电网统计，2023年度，国内10余家主机企业推出了不下30余款新风机产品。
为了降本增效，在一次次竞标中，海陆风机价格不断下探，陆上风电最低价格已到1000元/kW左右，海上风电最低报价已到2800元/kW左右。
为了降本增效，主机企业从硬件“卷”到软件，一款款更智能、更高效的风电场运维管理系统应运而生。
在这种疯狂的降本趋势下，中国风电度电成本不断降低，产业竞争力快速提升，2023年，风电新增并网装机7590万千瓦，同比增长102%，创下历史新高。
但在极致内卷的过程中，也出现了许多不可控因素，风电机组毛利率大幅下降，导致企业自身利润下降，有的已经亏损，资本市值一跌再跌，个别企业已经退市，风机质量问题、安全事故频频发生。
2024的风能茶话会期间，中国可再生能源学会风能专业委员会秘书长秦海岩与各大整机商企业高层领导，针对当前中国风电市场发展进行了对话。
秦海岩强调，中国风电在“质量、速度、价格的平衡与取舍”上，需要从风电机组制造、风电机组运维等全流程做好风险管控。中国风电发展需要慢下来，慢下来是一种智慧、慢下来是一种力量、慢下来是一种能力。
秦海岩以6.25MW机组为例，指出，若以部件合计成本1200元/kW，研发、制造、运输、质量等变动成本200元/kW为基准，投标价格低于1400元/kW的项目，整机企业已经没有利润。
整机商代表A认为，中国风电还需要一定的技术积累，在技术上实现从量到质的变化，这需要一个过渡期来支持产业平稳过渡到下一阶段。
对此，B表示认同，他指出，中国风电需要大的、颠覆性的创新，比如双叶片的使用，比如叶片材料端的创新等等，这样才能使得我们的成本快速下降，使得中国风电极具竞争力的可再生能源产业。
从各上市风电企业第三季度业绩来看，由于主机价格的不断下降，企业自身的净利润同比均为下滑，其中整机商4下滑幅度较少，为-1.21%，其他厂家下滑比较严重。
此外，在风电设备“让利”的大环境下，不仅是主机企业，一些大部件发电机、齿轮箱、叶片、法兰，铸件等企业业绩也出现了下滑甚至亏损。
整机商C认为，无论从资本、人才、市场任何维度看，新能源都是当下最火爆、最具竞争力的行业。制造业毛利率20%以上的市场没有活力，“卷”意味着生命力和广阔的市场空间。虽然中国风电制造业毛利率下降，但全球市场是开放的，更具成本竞争力的中国风机已经在全球风电市场竞争中崭露头角。
据北极星风力发电网统计，2023年，中国风电整机商走出去步伐加快，中标海外风电项目总计规模达8.6GW，这是往年不敢想象的国际市场业绩。
对于风电的竞争，风能行业资深专家王海波表示，是良性还是恶性，要看整个行业的利润厚不厚，能不能赚钱？
他举例，某钢铁企业需要68亿度电，期望电价4毛4，算下来大概3年可以回本。乌兰察布一个数据中心，期望电价是3毛5，以当地3000元左右造价，算下来是4年回本，这些赚钱的项目遍地都是。
为什么主机企业不赚钱？王海波表示，主机企业创造的价值高，但价值和价格不是一回事，这说明了主机企业在整个风电产业链中的话语权和博弈能力不足。
当前，国内基本上所有的主机厂都在做电站开发业务，有的也在做零部件业务，做叶片、发电机等等，这部分业务利润是非常可观的。
笔者认为，中国风电企业之间的竞争应当是你追我赶的良性发展，而不是你死我活的恶性竞争，整机商领域不会形成一家独大的垄断地位，企业之间取长补短，在竞争中寻求合作，在合作中相互追赶才能让产业更加健康可持续发展。
从2023年中国风电中标风机榜单可以看出，目前国内主机厂维持在10-15家企业数量左右，金风科技、远景能源、明阳智能、三一重能四家民营风电整机企业，其中三家企业均已上市，远景虽未上市，但也拥有雄厚的资本实力，不会轻易退出风电主机业务板块。
电气风电、运达股份、中国海装、东方风电、中车株洲所、山东中车、哈电风能、联合动力都有央国企背景。背靠大山，若非发生重大的业务重组，这些主机企业也将持续稳定的经营。
