近期，国能龙岩发电公司高度重视岁末年初安全生产管理工作，科学部署，严抓“三违”，加强安全监督，落实日常安全基础工作，确保落实岁末年初安全生产工作。
强意识，抓职责。该公司明确岁末年初为安全生产工作的重中之重，时刻敲响安全警钟，防止职工思想意识松懈，深刻认识年末安全管理工作的特殊性、重要性、紧迫性。充分利用各层级安全专题会议，详细部署各项安全工作，提升各级管理人员高度重视岁末年初安全管理工作。各部门结合生产实际，对全年工作进行总结，查找分析过去的一年安全生产管理上存在的问题和不足，并针对问题进行讨论和方案编写，加强节假日期间人员劳动纪律管理，加强关键环节、重要环节、重点设备及重大危险源的管控工作，做到任务明确、责任到人，从而确保岁末年初员工紧绷安全弦。
强检查，抓整改。该公司全面开展各种安全检查，对组织方式、时间安排、重点检查内容做了说明，并从运行管理、检修管理、两票管理等方面深入公司生产安全管理。通过制定周密的检查方案和检查表，层层落实安全检查责任，避免“走形式、走过场”，切实查出问题、解决问题。对于发现的问题，要求立查立改，严格全过程管理，闭环管理，确保措施落实。同时，认真做好资料存档归档工作，注重过程资料的收集、整理工作。通过开展多种方式检查，确保岁末年初安全生产秩序稳定
强管控，抓隐患。该公司要求各级管理人员列出所辖范围内，重点防范区域、设备，通过强化日常安全监督检查，持续加强反“三违”力度，加强做好日常班组管理，确保安全责任落实到位、隐患排查治理到位、安全措施执行到位，通过自查互查、不定期抽查、死角检查全方面发现隐患。同时多渠道、多角度掌握全公司安全生产动态，观察工作人员状态，确保岁末年初安全生产正常进行。
