2017年参加工作的她始终扎根一线，6年来默默耕耘，在班组安全管理中冲锋在前，兢兢业业，为夯实陕煤电力运城公司安全防线涂抹出一道巾帼风采。她就是质检中心化验班技术员——卢密密。
明确目标，互相制约促安全
2023年该公司组织开展了“安全管理标准化示范班组”的活动，为保证化验班完成该公司的各项要求，卢密密带领班组以创建“零违章班组”为抓手，积极探索安全班组建设新思路、新方法，为安全生产打好基础。
为此建立班组安全生产标准，班组安全责任细化到人，卢密密组织班组成员签订年度安全生产责任状，明确班组安全生产零事故目标，同时，她牵头组织签署班组长与员工互保联保承诺书、班组安全行为公约，在保证自我安全的前提下，将各个成员之间有机的结合在一起，互相提醒，互相约束，将安全生产达到更好的效果。
强化培训，注重实效抓安全
“培训工作要反应实际、贴近实际才能最大程度充电提能，技术过硬、设备可靠是建设班组安全文化两大法宝。”卢密密在培训工作中有着自己的坚持。
为进一步做实做细培训工作，卢密密在班组培训中将常态化培训与专项培训相结合。她将常态化培训课堂放在现场，及时掌握员工的薄弱环节，靶向发力，编写作业指导书、复盘异常处理、制定师带徒计划……在潜移默化中将技术标准化覆盖班组。2023年化验班新增4台分析设备，在新设备入班组后，她积极与厂家进行沟通，及时了解设备安全风险管控，迅速开展针对专项培训，保证新设备投入使用安全高效。
科学管理，消除隐患保安全
“高标准、严要求”是卢密密的工作标准，她说，“功夫下在现场，基础打在班组，才能更好的保证生产安全。”
在工作过程中，卢密密利用陕煤班组长培训学习到的内容，全力推行“一班三查”的班组管理模式，充分发挥“安全智能双防”系统信息可视，无纸化办公的优势，随时对化验操作现场进行安全巡查，发现隐患及时整改、上报。定期组织班组成员进行“圆桌会议”和应急演练，分析班组工作过程中存在的风险隐患并形成安全改善提案，群策群力提高班组安全生产。不断向“管理无死角，排查无盲点”努力，通过学、演、检、改等举措进一步夯实班组安全是她奋斗的目标。
奋楫扬帆启新程，卢密密将砥砺前行，在班组、在一线尽责尽职，为该公司高质量发展添砖加瓦。
