为提升职工整体技术水平，强化人才梯队建设，一直以来，国能龙岩发电公司狠抓技能培训工作，为机组安全稳定运行打下坚实根基。
图为该公司员工正在进行交流学习规程内容
针对现场实际情况，该公司分析当前培训工作存在的问题及各生产人员技能水平差异，有针对性地制定培训提升方案及计划表，按“周、月、季、年”组织开展评估及考核，将“教与学”培训结果纳入月度绩效及党员量化积分管理，确保学习培训出实效、出成果。同时注重加强培训过程管控，聚焦培训效果，重点检验员工对培训内容的掌握运用，确保在培训中真学，在工作中真用。以“老带新”“传帮带”等形式，围绕日常工作中设备运行存在的难点问题及缺陷等情况，由该公司师傅带着徒弟到实地进行观摩和操作，结合现场设备结构，深入讲解设备工作原理和日常操作内容，细致分析设备参数、指标等，促使提高理论知识和实际动手能力，并进行学习交流，促进达到提升技能、共同进步的作用，营造比学赶超的良好学习氛围。
