又是一年岁末时，是终点，也是起点。
站在光阴的渡口，12月29日，国家能源集团数智科技公司迎来一周岁生日。
一年前，在国家能源集团数字化转型、智慧化发展的大背景下，数智科技公司应运而生，一场数字经济与能源实体经济之间的双向奔赴由此启程。
新征程是充满光荣和梦想的远征。数智科技公司认真贯彻落实集团“41663”总体工作方针，聚焦主责主业，加快信息技术与煤电化运各产业融合发展，赋能集团全产业链，专业提供先进信息技术系统、产品及解决方案，打造能源数字化、智慧化领域的产业引领者。
一年来
数智科技公司始终坚持把党的建设放在公司改革发展大局中共同谋划、一体推进，以党建与业务深度融合推动党建基层基础全面进步，引领集团加快数字化转型、智慧化发展。
一年来
数智科技公司确立了“11448”发展战略，锚定集团党组赋予的三大任务，以非我不可的担当、非干成不行的决心，加快信息技术与煤电化运各产业融合发展，数智赋能业务迅速由集团总部延伸至煤电化运各业务板块80家二级子分公司，高质量建设了国能“4e”生态化平台、司库系统、国家级智能化示范矿井、新能源“一区域一集控”等一大批能源行业和国资央企数智化示范标杆。
一年来
数智科技公司全面推进“幸福企业”建设，锤炼出“以客户为中心、以价值创造者为本”的奋斗者文化和“数智赋能、使命必达”的价值创造文化，搭台架梯、增才引智，为员工搭建彰显智慧、施展才华、实现梦想的平台。
以科学的党建工作体系筑牢根和魂
国家能源集团重组以后，生产运营业务成倍扩大，上下游关联度增强，容错空间小、系统刚性压力大，产业链协同难。面对新形势，国家能源集团迫切需要提升现有生产运营协同调度指挥模式体系，并配套建设先进的信息系统支撑其运行，保障一体化高效运营。
为了集中力量办大事，集团党组对信息化队伍进行整合重组，成立集团信息化、智慧化产业唯一的产业发展平台公司——数智科技公司。
面对陡然增大的经营压力，企业定位和发展模式的巨大变化以及文化融合、重塑等难题，数智科技公司党委坚持党建为舵、文化为桨，深入推进理论创新、实践创新，在党建理论和特色实践相互印证、丰富发展的基础上，深化了公司党的建设工作体系，极大提升了党建引领力和价值创造力。
党建与业务深度融合工作体系
公司党委遵循企业发展规律和党建工作规律，牢牢把稳公司市场化运作方向，形成了党建与业务深度融合“六力”体系，在公司治理中突出党的领导、在项目建设中突出党组织战斗堡垒、在攻坚克难中突出党员先锋作用，在党建赋能集团数字化转型中创造了实实在在的价值。
建设“幸福企业”工作体系
公司党委始终把员工作为公司最宝贵的资源，营造了专业乐业敬业的人文环境，形成了薪酬与心酬相得益彰的激励机制，搭建了人人皆可成才的发展阶梯，培育了奉献网络强国和集团网信事业的家国情怀，建设让员工感到幸福和骄傲、深受员工尊敬和珍惜、让员工感到值得为之服务一生的“幸福企业”。
宣传价值创造工作体系
公司党委始终把员工干事创业的精气神鼓起来，把集团数智科技品牌亮起来，打造本部+基层单位+项目组宣传矩阵，形成人人都是宣传员的生动局面。
创建文明单位工作体系
公司党委始终高度珍惜全国文明单位的荣誉，将文明单位创建过程中精神文明和物质文明双核，探索拓展为物质文明、政治文明、精神文明、社会文明、生态文明“五位一体”的中国式现代化下文明单位创建体系，用文明的力量持续推动公司“形”“神”兼备，公司跨越了现有的管理模式，进入了文化管理新阶段。
把握“天时”、用好“地利”、凝聚“人和”，数智科技抓出了凝聚力，抓强了战斗力，抓好了生产力，高效开展了机构重组设立、业务厘定归属、人员划分到岗等一系列工作，40名中层干部全部就地起立，按“公平公正公开”的原则，充分考虑专业背景和业务特长，重新配置岗位。近3000名基层员工按照“人随业务走”的原则，重新优化安排，部门、事业部负责人和员工双向选择，从而实现员工顺利划转，业务有序衔接。
用改革推动发展、在发展中深化改革，数智科技公司深化三项制度改革再深化，开展靶向激励，畅通负向激励渠道，通过岗位激励、绩效调整，精准激励创造价值、贡献增量的群体和个人，实现收入能增能减、岗位能升能降，真正做到以事业留人，以情感暖人。
改革平稳有序、班子团结奋进、员工朝气蓬勃、面貌焕然一新、抢抓开局有力，直接推动公司发展换挡加速。
占领“智慧+能源”管理与生产技术制高点
站在巨人的肩膀上勾勒未来的蓝图，以“怎么服务集团发展，怎么在集团智慧化数字化转型上做出贡献”为根本出发点，主动识变、应变、求变，在改革中占据主动、在发展中把握先机，逐步确立了“11448”发展战略，坚决做改革发展的坚定拥护者、实践者和推动者，坚持战略引领，明确发展思路。
数智科技公司从服务保障板块转为科技环保板块，从智慧化管理向各产业板块智能化生产延伸，从承担集团总部统建项目向市场化、产业化转型，加快构建智能生产、智慧管理、智慧运营体系，不断深化先进信息技术在集团能源生产、输送、交易、消费各环节创新应用，为集团数字化转型提供专业化支撑。
通过推动能源生产与先进信息技术的深度融合，数智科技公司占领“智慧+能源”管理与生产技术制高点，开发优化了大型能源集团全链条、全场景的生产运营管控方案，配合总调度室构建了“一体化集中管控、智能化高效协同、可视化高度融合”的生产运营协同调度系统，集团各产业板块、各环节环环相扣、相融共促，全链条效率和效能持续提升，“煤电化路港航”和“产运储销用”一体化的独特优势逐渐凸显。
数智赋能助力集团转变经营模式。数智科技公司配合煤炭经营公司、资本控股公司和电力营销公司，加快建设国能e商、国能e链、国能e电，统筹配合建设国能e购，打造了针对一体化运营、平台化运作的新经营模式，推动集团实现内部结算资金“不落地”。
配合财资部承担建设的司库体系建设顺利通过国资委中期验收，成绩名列前茅。国资委专门召开中央企业司库体系建设经验推广会，专场推广国家能源集团司库体系建设的经验做法，被国资委评价为真抓实干的典型，为央企树立了榜样。
翻开成绩单：数智科技公司成立短短1年，就成功申报了“国家能源数字化基础支撑技术重点实验室”“能源产业工控系统和信息安全研发中心”两个国家能源局“赛马争先”创新平台，蝉联煤炭行业信息技术企业20强榜首，获得软件开发成熟度能力CMMI5全球最高等级认证，拿到国内无人化验室领域首个团体标准中关村“1字标”权威认证，获批成立国家区块链技术（煤炭行业）创新中心，荣获全国网络与信息安全技能竞赛团体一等奖、法国设计金奖等重磅奖项。
全国首个在极寒条件下5G+物联网技术应用中无人驾驶系统的网络安全防护成功落地，填补了煤炭行业露天矿无人驾驶网络安全、数据安全防护的空白。国家级科技攻关项目“搭建5G+智慧煤矿工业互联网平台”顺利通过国资委评审会验收，这不仅是数智科技公司的成绩，更是国资委给国家能源集团的加分项。
数智科技公司推动能源领域战略性新兴产业发展，成立战略性新兴产业专项工作小组，明确工业软件、人工智能和类脑计算各项目负责人，推进重大科研攻关任务落实落地。
以数字化升级助力集团重塑重构核心产业
年初，国家能源集团在“四保一大”实施路径中，明确提出以一体化数字化保集团综合实力提升，将信息科技定位为对核心产业进行补链强链延链、推进布局优化结构调整的新兴产业。
正如数智科技公司在成立誓师大会上给自己定下的目标：必须要进一步解放思想，大胆冲破陈旧观念的束缚，抢抓机遇、迎难而上、奋勇争先，用创新智慧和辛勤汗水推动公司实现大发展、大跨越、大提升。
开展面向煤炭行业人工智能项目等71个国家级、集团级及公司级科技创新项目研究，承建的神延西湾、新疆乌东、准能黑岱沟等国家首批智能化示范煤矿通过国家验收；56家井工生产矿井全部完成人员定位系统升级改造，构建起“集团—二级公司—矿井”三级安全监测预警体系，实现对煤矿现场人员位置和人员轨迹的动态高精度定位。
数智科技公司承建的集团电力运营管控系统，整合集团12个统建系统的电力产业数据资源，实现了电力产业全链条业务管控和数据从集团到场站深度穿透，覆盖了集团电力产业41个子分公司，火、水、风、光等各类型1296个场站。
持续扩展新能源一区域一集控推广，集团整体28家，已完成16家区域集控中心建设。业内首创基于工业互联网的云上水电解决方案，有效解决了中小水电数据汇聚难、专业模型匮乏的难题，计划首批接入集团9家子公司56座电站，平台投运后将大幅提高中小水电安全管控及经济运行水平，形成云化服务驱动水电生产运行的新模态。
深度参与集团智慧运输产业发展规划，自主研发港口煤炭全链无人采制化平台，并在珠海港务发布投用，促进集团港口煤炭采制化业务全工艺链无人化生产，实现跨越发展。为三港及罗源湾、北海等煤电码头生产作业无人化、少人化、PLC国产化、设备管理智能化提供专业方案和技术服务，实现了项目成果向产品化推广应用的转变。
上线智慧化工第一批自主研发、拥有自主知识产权的运营管控、先进生产管理等13个系统，建成覆盖集团20余家化工生产单位的深度融合的一体化煤化工工业互联网；构建的“工业互联网+危化安全生产”技术体系和应用系统，助力集团煤化工产业减少风险、排查隐患、保障安全，推动煤化工产业高端化、智能化、绿色化转型升级……
建设的“一图一网一平台”+一系列终端的时空智能服务体系，面向各产业生产运营过程进行深度融合与定制化建模，更好地服务于全集团安全生产和防灾减灾。开展的重点区域生态遥感监测工作，实现了长江流域、京津冀区域175家重点企业遥感监测全覆盖。
研发的具有完全自主知识产权的国产PLC控制器，实现了芯片100%国产化，有效填补了国内空白，风电变桨控制系统成功实现了国产化和系列化，总装机容量超过4500万kW，储能业务建成国内首家同时具备储能直流系统和升压变流一体机产品集成。
煤矿、电厂、铁路、港口、化工，各个板块在数智赋能之下，先进生产力充分释放，有效提高了能源安全保障能力。2023年，集团多项关键指标屡创新高，自产煤连续27个月保持5000万吨高位水平，全年发电总量历史首次突破1.2万亿千瓦时，新能源跨越发展、装机占比同比增长超4个百分点，一体化出区调运量保持在日均百万吨高位水平，向党中央、国务院交出了一份优异答卷。
党的二十大报告指出，要加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合。展望未来，数智科技公司将牢牢扛起根本使命，继续全面服务集团管理体系，为国家能源集团实现“平台化发展、智能化生产、数字化运营、生态化协作、产业链协同”的转型发展目标持续贡献力量。
原标题：数字经济与实体经济的双向奔赴——数智科技公司成立一周年发展综述
