12月6至7日，国家电网有限公司东北分部召开2024年工作务虚会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记新时代推动东北全面振兴座谈会重要讲话精神，落实国家电网公司党组各项决策部署，总结2023年工作成绩，分析当前面临的形势，梳理发展中存在的问题，谋划2024年工作思路，推动电网和分部高质量发展。国家电网有限公司副总工程师，东北分部主任、党委书记董天仁主持会议并讲话。
董天仁指出，2023年分部各项工作取得积极成效。一是大事多，全面落实习近平总书记“9.7”重要讲话精神，圆满完成主题教育、公司党组巡视、分部原主要负责同志任期经责审计等重大任务。二是安全稳，负荷屡创新高，妥善应对极端天气、强降雨威胁，及时处置复杂电网故障，保障迎峰度夏、度冬电力供应安全，有力支援全国保供大局。三是提升大，加强电网规划建设，积极推动能源低碳转型，新能源利用率保持在97.6%以上，居“三北”地区首位。四是效果好，各项业绩考核指标有望全面完成，分部上下干事创业、争创一流精气神明显改善。
董天仁围绕习近平总书记“9.7”重要讲话为电网和分部发展带来机遇和挑战、负荷快速增长对电力保供提出更高要求、能源转型深入推进对保持新能源消纳带来压力3个方面，系统分析了分部面临的外部形势；围绕电网系统安全、新型电网建设、企业经营管理、深化改革发展等，深刻阐述了分部发展的内部环境。他表示，要学会运用SWOT分析法，全面分析电网和分部发展的优势、劣势、机会、威胁，正确把握发展方向，找准发展定位，深入谋划发展思路，抢抓机遇、乘势而上，全力推动东北电网、东北分部高质量发展。
董天仁强调，关于2024年的工作，要以党的建设为统领，以提升分部核心能力为抓手，全力做好“四篇文章”。
一是做好安全保供文章，抓好“3334”关键之要，依托政府主导的保供协调机制，推动电源增发稳供，优化配置电力资源，落实负荷管理措施，全面做好“区内保供”“区外送电”两大任务。
二是做好转型发展文章，超前开展网源协同规划，大力支持风光火核储一体化能源基地建设，规划跨省、跨区外送通道，发挥辅助服务市场作用，提升调度精益化水平，实现新能源“保量稳率”目标。
三是做好经营管理文章，坚持“分部是分公司性质的利润中心”理念，优化资产管理，夯实核价基础，提升经营效益，切实维护公司总部和区域整体利益，争取实体性、做好协同性、增强引领性。
四是做好国际合作文章，加强中朝业务联系，完善界河水电生产模式，提升管理效能；深化中俄能源合作，研究拓展合作可行性。要坚持“三个更加突出”。一是出观点，立足分部职能定位，在新型电网建设等重大问题上提出分部观点、体现分部价值、作出分部贡献。二是出方案，通过深入分析、系统论证、调研实践，推动观点、想法逐层分解、逐项细化，形成具体方案落地实施。三是出成果，聚焦重点领域，深耕细作、久久为功，深化研究，多出“硬成果”，提升“软实力”。要狠抓“三个更加注重”。一是注重科技创新，增强创新意识，加大科研投入，完善激励、保障机制，全面强化研究型分部建设。二是注重队伍建设，通过内部培育、外部引进等方式，提高分部人才队伍素质，多出首席专家、国网工匠、领军人才，充分发挥引领作用。三是注重区域协同，坚持区域电网“一体化”理念，持续健全新规则、完善新机制、搭建新平台、丰富新载体，努力构建同题共答、同网共治、双向奔赴的团结治网新生态。
