12月12日，集团公司召开2023年四季度经济活动分析会，总结分析1至11月份集团公司经济运行及安全生产总体情况，并对全年各项任务指标及重点工作推进情况进行预测，盘点梳理全年取得的各项成绩及存在的问题，安排部署下一步及2024年重点工作。集团公司党委书记、董事长张海峰出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理李文忠主持会议并提出要求，党委副书记、董事张晓虎，党委委员、总会计师黄永娴针对相关工作作了布置。集团公司在家领导班子成员出席会议。
从会上获悉，2023年，集团公司保持了稳中快进、稳中优进的发展态势，企业规模不断壮大。发电装机突破1000万千瓦，新开工项目突破1000万千瓦，煤炭产能提高50%。截至11月底，资产总额同比增长40.88%，接近1000亿元；营业收入同比增长36.16%，发电量、供热量、煤炭销量同比大幅增加，火电、新能源、煤炭、工程建设四个主营业务板块均实现盈利，充分显示出集团公司事业发展“稳”的基础牢固、“进”的动能强劲、“优”的路径彰显。
张海峰在会上强调，要全面对标自治区党委、政府及自治区国资委各项考核指标，积极对接相关委办厅局，全力以赴完成2023年各项目标任务。要提早谋划2024年各项重点工作，明确年度计划，统筹分解到月，建立任务清单，逐条逐项落实。要牢固树立过紧日子的思想，从细化管理、降本增盈等方面，积极与先进企业对标对表，着力提升经济效益。要不断完善各项制度，人员招聘、选人用人、招投标、资金管控等方面的制度，成熟一个执行一个。要抓好安全生产、企业稳定、法律诉讼等工作，严防发生安全事故，做好上访维稳工作，严查法律诉讼案件背后存在的问题。要加强与院士工作站、高等院校、行业头部企业及盟市的沟通对接，研究“一揽子”科研项目，不断提升集团公司创新能力和研发水平。要提升集团公司品牌影响力，关注关心干部职工的成长待遇、工作待遇、生活待遇，切实增强广大干部职工的凝聚力、归属感。
李文忠在会议总结时说，我们要正视存在的问题，多剖析自身主观因素，多思考提炼解决办法，查摆问题，精准施策，确保2023年各项生产经营指标如期完成，刚性兑现事业部及所属单位年度考核。要变冬闲为冬忙，统筹做好项目前期及建设工作，科学制定各类计划，细化具体执行方案，坚决落实好自治区党委、政府及集团公司党委交办的各项任务。各部门及各事业部要按照此次会议具体部署，细化分解工作要求，不打折扣抓好落实，提速提质提效做好年终岁尾各项工作，认真谋划好明年生产经营盘子。
集团公司战略和改革部、资本运营和财务部、安全环保部及四个事业部先后作了汇报。集团公司副总师，总部各部门、各事业部负责人，所属各单位领导班子成员及相关人员通过视频系统在主、分会场参加会议。
