11月28日，中国电气装备党委书记、董事长白忠泉到平高集团、平高电气调研，深入了解企业生产经营和改革发展情况，听取工作汇报，并与领导班子进行座谈交流。
在与平高集团、平高电气班子成员座谈交流时，白忠泉指出，今年以来，平高全体干部员工精神饱满、奋勇争先，产业调整、科技创新、产品质量、盈利能力不断增强，卓有成效，企业进入高质量发展快车道。白忠泉强调，下一步要抢抓行业难得发展机遇，继续保持争先进位奋斗姿态，争做高质量发展引领者。一要扬优势、锻长板、补短板、建一流，继续保持超特高压绝对领先优势，加快健全配网技术体系、制造体系，持续提升盈利能力。二要进一步加快结构调整步伐，加大新能源、储能、综合能源等新兴产业资源投入和业务布局，培育壮大未来发展增长极。三要进一步提升科技创新能力，建立与市场紧密结合的科技创新体系，健全鼓励创新的体制机制，加快向科技型企业转变。四要进一步加快数字化、智能化、绿色化发展步伐，推动产能释放，提高劳动效率，提前做好密集交付应对。五要进一步深化改革、细化管理，划小核算单元，深入解决制约高质量发展的问题症结，建立更加精准的激励约束机制，激发全员干事创业热情。六要进一步加强基层党建和干部人才队伍建设，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推进主题教育走深走实，实现党建工作与中心工作深度融合，引领企业行稳致远。
在智慧能源科技创新基地、平高新松、中试基地调研智慧能源服务产业发展、科技创新情况时，白忠泉要求，一要按照“721”研发投入结构，强化基础科学研究，持续推进传统产品更新换代和新产品研发，以科技核心竞争力支撑产业高质量发展。二要强化科技研发与市场联动，加大对新能源、储能、综合能源、管廊等新产品、新业务的市场推介力度，抢抓市场机遇。三要积极探索科创模式，灵活运用员工持股等政策工具，推动战略新兴产业加速突破、做大规模。
在平芝公司、平高电气超特高压事业部、组合电器事业部、高压电器事业部调研高压业务发展情况时，白忠泉要求，一要全面对标世界一流企业，坚持扬优势、补短板、强弱项，推动企业做强做优做大。二要以精益管理为主线，加快推进智能制造和精益生产，夯实安全质量基础，抓好特高压项目生产履约。三要积极响应“一带一路”倡议，加大国际市场开拓力度，以优质产品和服务支撑集团公司打造良好国际品牌形象。
在通用电气、智能电气调研配网业务发展情况时，白忠泉要求，一要加强配网产品标准化建设，推动产品升级换代和技术降本，不断提升市场竞争力。二要提升核心零部件自制能力，不断提高产品零部件自制比例，打破外采零部件制约。三要加快产线智能化、数字化改造，提升生产效率，保障产品本质质量。
在平高电气绝缘分厂、机械制造事业部、复合绝缘子事业部调研核心零部件产业发展时，白忠泉要求，一要深入开展核心零部件轻量化、高海拔等特定环境技术研究，保持技术先进性，以零缺陷核心部件支撑打造特高压优质产品。二要通过老旧设备改造、优化工艺布局、深化内部改革等措施，提升部件质量，缩短制造周期，提高全员劳动生产率。三要突出效率效益，深入开展提质增效专项行动，抓实抓细全过程成本管控，不断提高经营质效。
平高集团、平高电气主要负责人及有关领导班子成员，调研企业领导班子成员参加调研；平高集团、平高电气相关部门负责同志列席座谈交流会。
