为进一步排查安全设施和管理中存在的薄弱环节,十月以来,国能晋江热电公司通过实施安全培训精准化、隐患排查精细化、问题整改精确化的“三精管理”,奏响秋检最强音,不断提升安全管控水平。
把好思想“方向盘”,安全培训精准化。该公司各生产班组结合年度安全培训计划,灵活利用安全活动日、班前班后会等契机,将安全生产规章制度、规程标准、典型事故案例学习作为重中之重,不断强化人员的安全意识;结合生产实际和风险隐患特点,各生产班组和承包商每月组织开展应急演练,进一步提高人员的应急处置能力,筑牢安全管理防线。
巧用秋检“放大镜”,隐患排查精细化。该公司结合季节特点,以“查思想、查管理、查制度、查隐患、查整改、查人身”为出发点,以防火防爆、供热安全、危化品等为重点检查方向,不断加强对发电供热设备系统、重要辅机、生产现场危险点源及风险预控措施等方面的隐患排查,并将隐患排查情况和整改情况进行实时播报,切实为机组“问诊把脉”。
密织责任“安全网”,问题整改精确化。该公司全面落实安全主体责任,成立了秋检工作领导小组,结合二十五项反措、“两票三制”等工作,对各项隐患治理指标进行量化细化,并逐层分解到部门、专业和班组,形成了“一级抓一级”的安全责任网络;将自查自改与边查边改、严查严改相结合,通过排查、记录、汇报、整改、验收、分析等程序对隐患进行闭环管理,为安全生产长治久安保驾护航。