国家电网有限公司西北分部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在公司安全文化建设有关部署下，站在落实“两个至上”、构建新安全格局的政治高度，把特色安全文化体系与西北独有发展特点结合起来，运用安全理念指导发展实践，以发展成果拓展安全文化外延，实现高质量发展和高水平安全的良性互动。
树牢“安全第一”理念。安全第一是否入脑入心，体现政治站位，要自觉将本职工作融入保安全、保供应、保民生的工作大局中。西北是国家重要的能源基地，西北电网是国家电网的重要送端，确保大电网安全责任重大。国网西北分部制订西北电网15个方面45项安全生产重点任务，多次召开党委会议分析迎峰度夏形势、安全生产任务，坚决守牢安全底线。
树牢“人人尽责”理念。安全生产没有旁观者、局外人，每条战线、每个专业、每个岗位、每名员工都对安全生产负有重要责任。国网西北分部认真落实“党政同责、一岗双责”“三管三必须”要求，制订领导班子“两个清单”并细化分解任务，组织签订全员安全承诺书，推动全员“知责、明责、履责”。
树牢“重在现场”理念。国网西北分部领导班子成员深入基层完成安全风险管控等8项专题调研，提炼206项加强管理措施。全体三级管理人员赴现场调研，完成33份调研报告。80名没有基层工作经历的同志分4批开展为期半年的基层站所、市县供电公司实践锻炼，在现场学、在现场练。
树牢“事前预防”理念。准确把握安全生产基本规律，精准控风险、治隐患，从根本上解决安全问题。国网西北分部深入分析当前西北电网存在的安全风险，提出20条针对性措施，向公司党组呈报专题报告，将风险控制于源头阶段。扎实开展区域内省级电力公司重大事故隐患专项排查整治调研指导，召开西北电网短路电流超标治理专题会议，将隐患消灭在萌芽阶段。
树牢“真抓实干”理念。完成西北五省（自治区）首轮输电网及城市电网安全性评价专家查评，系统掌握深层次问题，指导电网安全发展。组织区域内在建抽水蓄能电站“四不两直”督查8次，保障重点领域安全可控在控。
树牢“铁腕治安”理念。“宽松软”是安全事故频发的温床，“严细实”才能共保平安。国网西北分部明确各层级领导干部现场督导履责标准并严格执行，紧盯春检秋检、电网建设高风险作业，加大检查督查和反违章力度，累计开展督查33次，反馈整改违章问题151项，确保规章制度落地。
树牢“久久为功”理念。安全生产就像滚石上山、逆水行舟，要持续发力。国网西北分部坚持系统观念，印发西北电网规划管理办法、跨省电网前期工作细则，推动±800千伏陇东—山东、宁夏—湖南工程核准开工、哈密—重庆工程取得核准。服务陕西彬长等790万千瓦火电机组开复工、甘肃玉门等850万千瓦抽水蓄能电站开工，促进电网合理布局、安全发展，从源头提升电网本质安全水平。
树牢“守正创新”理念。在持续巩固有效的安全管理经验和做法的基础上，要充分把握新形势、新要求，敢于大胆创新。国网西北分部召开西北电网新型电力系统科技创新大会，凝聚五省（自治区）电力公司、科研院所科研合力，为新型电力系统建设增添创新动能。
树牢“安全效益”理念。安全和效益就是“1”和“0”的关系。国网西北分部始终把大电网安全摆在首位，开展防范大电网安全事故专项行动，全面提升极端情况下保供协同联动水平和应急实战能力。发挥大电网安全优势和资源优化配置作用，迎峰度夏期间，发挥西北大送端作用，千方百计支援受端省份，7条特高压直流工程全部最大功率外送，以坚强电网有力支撑“保供稳送”。
树牢“共享平安”理念。安全是个人、家庭、企业和社会共同追求的目标，共建共治共享安全，打造“人人参与、人人享有、惠及各方”的安全利益共同体。国网西北分部凝聚网源各方保供合力，联合西北能监局、各发电集团省（自治区）公司、主力水电及火电企业召开网源协调工作会，提高水电支撑能力，挖掘电网顶峰能力。
安全文化是生产实践的结晶，只有融入生产实践，才能焕发活力、持续发展。
要在广大干部员工心中厚植安全文化。进一步把握平台资源优势，加强公司安全文化价值体系宣传，丰富“党建+安全”工程内容，实现安全文化理念“浸润式”传播，将员工个人的安全利益放到家庭、企业、社会安全利益角度审视，推动安全文化内化于心、外化于行。
要在西北电网建设运行管理中发展安全文化。坚持全网安全一盘棋、源网荷储一张图，以“六个统一”为抓手，将安全文化理念贯穿于规划、建设、运行、控制、规范、协同全流程各环节，通过抓好统一规划、统一建设、统一调度、统一安控、统一标准和统一协调，实现西北电网安全文化落地生根、蓬勃生发。
要在社会各界互动交流中传播安全文化。坚持广开门路，进一步深化与五省（自治区）政府、能源监管机构、省（自治区）电力公司沟通机制，强化政企联动，争取更多外部支持，凝聚强大安全生产和保供合力，营造“共同保安全”的外部氛围，做好公司安全文化的传播者，彰显国网品牌形象。
安全重于泰山。国网西北分部把握大势、找准定位、奋发作为，在公司党组的坚强领导下，发挥安全文化引领、凝聚、感召和激励作用，持续加强安全文化建设，以文化强安、以文化保安、以文化促安，为全面建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业提供安全保障。
（作者系 国家电网有限公司副总工程师兼西北分部主任、党委书记 李永莱）
