9月15日，国能（福州）热电有限公司召开2023年生产经营提质增效“百日大会战”动员会，认真贯彻集团公司2023年生产经营提质增效“百日大会战”的决策部署，聚焦“年度不欠、同比不降、高标引领、赶超跨越”总体目标，突出“高标准、实措施、硬考核、好成效”的工作导向，对生产经营提质增效“百日大会战”工作进行了再动员、再部署。
会议指出，要积极落实集团公司2023年生产经营提质增效“百日大会战”的工作部署，把工作措施落实到会战攻坚的实践工作上来，科学组织、周密部署，全力以赴打赢“百日大会战”。
会议强调，开展生产经营提质增效“百日大会战”，是上级单位的具体要求，也是公司完成年度目标任务的迫切需要。广大干部职工要将“百日大会战”作为攻坚年度经营任务的重要抓手，作为主题教育成效的重要检验，作为考验工作能力的衡量标准，在思想上高度重视，立足于早、立足于抢，积极作为，努力完成会战的目标任务。一是提高认识、坚定信心，坚决打赢“百日大会战”。要分析研判企业当前生产经营面临的形势与困难，认清开展“百日大会战”的重要意义，积极应对风险挑战，全力实现年度目标任务。二是加强组织、强化激励，全面激发干事创业活力。要严格落实各项措施，聚焦生产、经营、发展三大类目标，进一步强化组织实施和考核激励，发挥示范引领作用，营造跳起摸高、比学赶超的良好氛围，动员全体干部员工快速投入到“百日大会战”活动热潮中，汇聚“百日大会战”的强大合力。三是担当作为、铆劲加力，全力完成“百日大会战”任务。要注重精准施策，最大程度发挥主观能动性，严守安全生产底线，加强机组运行管理，抓实机组防非停控非降工作，千方百计抢发电量，充分发挥热电联产机组优势；要坚持效益优先，坚持全面对标管理，聚焦“推动转型发展”使命，全面加快推进新能源和二期项目建设。
会议传达了集团公司关于生产经营提质增效“百日大会战”工作要求，并宣贯公司2023年生产经营提质增效“百日大会战”实施方案。相关部门进行了表态发言。
