一项对600多家挪威供应商进行的全面的调查分析发现，海上风电供应链行业具有巨大的潜力，分析结果表明，从海底电缆到利用人工智能技术来保护鸟类等领域，挪威都具有广泛的产业潜力以及优势。
挪威可再生能源咨询集团RCG Nordic代表海上风电财团 Brigg Vind编写了该份报告。报告证实，挪威的海上风电项目将为社会创造巨大的价值，提供大量新的就业机会，并为迅速发展的全球海上风电产业建立一个强大的供应链体系。
用电缆和人工智能技术奠定工业基础
报告发现，挪威的供应商在海上出口电缆的生产、海上风电基础以及风电机组安装、风电船舶、升压站平台的建造和运营方面具有比较优势以及巨大的潜力。这部分归功于许多挪威公司积累了大量可转让的技能和资产，这些公司目前还主要为石油和天然气行业提供产品和服务，但有很多公司已经有意向不断增长的海上风电行业转型。
总部位于挪威的耐克森公司（Nexans）已经成为海底电缆的主要制造商，该公司在Rognan、Halden和Langhus等地设有工厂。来自Bryne的北欧钢铁公司（Nordic Steel）将为世界上最大的海上风电场——英国 Dogger Bank 提供360吨重的通风管道。而来自Haugesund的 Aibel 公司同样为该英国海上风电项目提供世界上首个无值守人海上升压站平台。
报告还发现，除了传统的油气供应商之外，一些规模较小的新兴公司在数字化、机器人技术和软件系统方面也具有内在的比较优势。报告对40多家准备为海上风电提供新型解决方案的挪威技术公司和新创公司进行了调查。受海上风电行业竞争激烈影响，一些海上风电开发商不得不采用“全新的不同凡响”的解决方案以实现盈利和可持续发展。报告举例的Spoor公司，它利用人工智能（AI）开发可保护鸟类的软件。
将过往经验累积成产业优势
然而，在海上风能供应链最重要的环节，目前还没有一家挪威公司处于领先地位。虽然少数挪威公司已从国际上赢得海上风电合同，但大多数挪威供应商还未能从挪威国内海上风电市场中获益，这一定程度上减少了挪威供应链从本地获得实践经验的机会。供应商需要从本地获益，才能在向海上风电项目供货的时间、价格和质量方面提高竞争力。
挪威海上风电集群（Norwegian Offshore Wind）经理 Arvid Nesse表示，“这份报告强调了启动和运作好本国市场的重要性。供应链企业需要在本国项目上进一步建立和拓展其专业知识，唯有这样才能充分发挥企业的潜力。报告中描绘了挪威产业链企业所具有的潜力，这一点令人印象深刻。”报告的另参与方为 GCE NODE，这是一个由行业推动的海洋技术集群。该集群的首席执行官 Tom Fidjeland 也表示，报告显示挪威的供应链企业实力雄厚，这对挪威实现海上风电目标具有重要意义。
从国外的成功总结经验教训
该分析报告还介绍了海上风电投资方面更成熟国家的经验教训，指出挪威海上风电市场在两个主要领域还做得不够：
1、定期宣布新项目的具体制度。
政府最好能设定一个到2040年前30GW海上风电装机的目标，而在2030年前能授予几个大的和常规性的海上风电项目。为了投资、扩大规模并承担赢得合同后的风险，需要给予供应链企业更多信心，让它们相信会有源源不断的项目公告和任务。
2、政府当局、开发商和供应链企业之间的系统性合作。
比如英国政府与供应链企业合作一起投资基础设施，以建立一个稳固的价值链。德国也制定了新产能计划并定期发布公告，发展基础设施并创造新的就业机会。报告认为挪威同样需要这样做，唯有这样才能更充分发挥当地海上风电产业的潜力。Vårgrønn公司首席执行官 Olav Hetland 代表Brigg Vind财团表示："只有公布新项目的可预测计划，并保证政府和行业之间更加系统化的合作，海上风电才能为挪威带来战略性的经济增长。”他估计挪威大规模海上风电产业可创造5万多个永久性工作岗位，并每年带来800亿挪威克朗的价值。
该报告的参与方包括挪威工业协会（Norsk Industri）、挪威船东协会（Norwegian Shipowners' Association）、海洋技术集群GCE Node、挪威海上风电集群（Norwegian Offshore Wind）以及挪威能源合作伙伴（NORWEP）等行业组织。
按 "国内实力 "得分排名的前 20 个产业类别，以及各个类别大约的供应商数量。可以看到，独立工程能力得分最高，紧接其后的是提供“步行上班WalktoWork”的船舶（带有方便登塔旋梯的维护船等），而水下机器人ROVs和船舶设计（前端工程设计）两个方面的得分也不错，这都表明挪威在油气和海洋工程方面的优势在海上风电领域可以继续保持领先。
挪威希望到2050年在风电机组、安装、海上风电基础等领域的本土供应能力得到大幅提升，特别是本土风电机组需要从2030年的0%提升到2050年的40%左右，海上风电基础的本土化则从45%提升至80%。
到2050年全职海上风电工作机会能提高到接近7万
报告调查的行业和公司数量
海上风电安装产业链企业对比（中国企业除外）
海上风电运输船可选方案
船员转运船或运维船参与品牌对比
海上风电基础和上部结构参与企业（中国企业除外）
挪威可从英国海上风电学习的经验
