近日,新疆公司下发了《关于立即开展氢站、油库、氨区、煤场等重点区域安全隐患专项排查治理工作的通知》,昌吉分公司党委书记带领各部门责任人通过专题部署会、安委会等会议进行文件宣贯,安排部署下一步安全生产重点工作,落实安全措施。
风险排查上从严从实。该公司高度重视本次专项行动,会后,党委班子深入现场带队开展检查,重点对油库、氨区、煤场、环保设备、动火作业等重点区域、重点部位、重点环节的安全防范控制情况进行全面排查。针对关键部位、安全薄弱环节等情况,坚持检查与整改相结合,切实做到点面覆盖、不留死角,实施全过程动态监控,对存在的安全隐患进行研判和分析,下达整改通知书,明确责任人,要求相关负责人对管辖范围内存在的安全隐患积极落实整改。
问题整治上从严从实。发扬“钉钉子”精神,对前期检查出的突出问题,该公司领导逐级开展“回头看”,确保问题真认领、真反思、真整治;对新排查的问题,列出整改清单,制定整改方案,落实整改措施,即知即改、真抓实改;不能立即整改完成的,明确时限、措施、责任,跟踪督办、闭环管理,真正做到开展一次检查,解决一批问题,消除一批隐患,补齐一批短板,从根本上消除风险隐患,切实解决关键性问题。
隐患排查力度从严从实。该公司以打造“硬核指标”为抓手,“重点”与“重拳”相结合,打击习惯性违章行为、安全风险隐患排查治理、作业现场管控、外委队伍等,并结合集团公司安全生产禁令和新疆公司“3+N”反违章工作清单,做好检查和整改规划,严密管控薄弱环节和突出问题,认真进行每项作业安全风险分析,制定相应防范措施,严格控制重大操作,提高监护等级等,在狠抓落实上下功夫,切实解决实际问题。强化“两票三制”等基础管理,加强过程管控,做到排查整改、督查督办、考核追责等落实到位,进一步夯实安全生产基础。