一月以来，国能龙岩发电公司以“开局就是决战、起步就是冲刺”的状态，抢抓机遇、铆足干劲，团结奋斗、提质增效，扎实做好全过程管理，为机组设备安全稳定运行守牢安全底线。
在安全管理方面，该公司坚持以安全为抓手，持续增强安全管控能力，定期利用春节和全国“两会”保电契机，有效落实“风险分类控制”和“隐患排查治理”双重预防机制，复盘总结寒潮大风天气抢发电量情况，强化安全风险排查管控，抓实职工人身安全风险预控分析，严格落实“两票三制”制度，认真执行“十必须两严格”要求，抓实现场安全管理。
在设备管理方面，该公司充分发挥运行值班员巡检与区域设备负责人检查的双重性，运行人员认真监盘，紧盯设备各项参数，精细巡查，及时发现设备隐患；检修人员加大现场消缺及维护力度，提高机组设备的运行可靠性，工作中他们严格执行“两票三制”，为抢抓每一度电提供有力的保证。
在节能降耗方面，该公司通过开展节能降耗科技创新、强化对标管理、做好配煤掺烧、小指标竞赛、热能利用等综合举措，最大限度“降煤耗”；通过层层压实安全生产责任，在锅炉、电气、汽机、热工等各专业严格落实安全举措和防控措施，全员聚力“提升保供实力”，护航企业多发稳供、行稳致远。
在燃料供应方面，该公司精心部署燃煤采购、装卸、储备等工作，紧盯煤炭市场供需结构变化，及时调整采购计划及库存结构，不断优化、细化配煤掺烧方案，持续推进配煤掺烧工作，最大限度的提高掺烧比例，最大程度的降低生产成本，确保“口粮”供应充足。
下一步，该公司将紧抓“发电、供热”增效黄金期，在做好安全生产的基础上，全力以赴抢电量、增效益、降成本，各项生产经营指标呈现良好增长势头，为全力年度各项目标任务的有序完成奠定基础。
