3月13日,洞庭-益阳东500千伏线路工程P7号桩位,湖南省送变电工程有限公司“王力号”电建钻机正准备入场进行基础开挖施工。P182号桩位,成孔机械完成任务已转场离开,10余名施工人员在进行钢筋笼吊装和模板安装,商品混凝土运输车正在前往桩位的路上。P308号桩位,基础浇筑完成,挖机在进行场地整理、

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湖南送变电公司机械化流水式施工 助力电网建设安全高效

2023-03-16 08:45 来源: 人民网 

3月13日,洞庭-益阳东500千伏线路工程P7号桩位,湖南省送变电工程有限公司“王力号”电建钻机正准备入场进行基础开挖施工。P182号桩位,成孔机械完成任务已转场离开,10余名施工人员在进行钢筋笼吊装和模板安装,商品混凝土运输车正在前往桩位的路上。P308号桩位,基础浇筑完成,挖机在进行场地整理、回填作业……这是该工程基础施工的日常场景,数台机械化施工装备,数十个作业面上,数百名施工人员紧张忙碌,各工序在不同现场同时呈现,有序推进、忙而不乱。

全机械化施工保障安全

“基础阶段投入了28台电建钻机、反循环钻机等成孔设备,14台起重设备,38台履带式商混运输车、履带箱式运输车、随车吊等材料转运设备,全面推行机械化施工。”该工程技术员徐维灿说。

从2022年12月开始,该工程组织15个基础施工作业班组,全面启动了内部基础机械化施工劳动竞赛,从队伍建设、现场组织管理、安全文明施工、质量、进度管理、过程检查等多维度评价指标,全面考核各施工班组的综合能力,深入挖掘机械化施工装备、技术、经营管理等优势。

激烈的竞赛比拼氛围下,参赛团队各展所长,涌现了不少亮点做法:有的班组积极应用模块化电建钢筋笼滚焊机加工钢筋笼,速度快、效率高,主筋、箍筋间距均匀,钢筋笼平直一致,质量稳定可靠,加工速度为常规加工方式的5倍以上。有的班组“巧思”钻研消除漏浆的新工艺,采用双面泡沫胶粘贴至模板接缝处,实现成品接缝美观,有效解决基础质量通病。有的班组埋设钢护筒,防止孔口塌方、采用环保造浆剂造浆护壁,综合使用各种机械设备推进施工……最终,该工程自有机械化施工班组以89分的总成绩,获得了本次劳动竞赛冠军。

“在施工高峰期,该工程基础施工作业及后勤人员达400余人,日平均作业点40个左右。在基础施工后期,施工进度达8.5基/天,基础施工机械化应用率100%。工程基础施工速度较以往提高5倍以上,有效压降三级风险作业点307处,二级风险作业点32处。”提及工程现状,国网湖南省电力有限公司一级领军专家、该工程项目经理王力说。

流水化作业提升效率

该工程推行流水作业模式,根据基础施工主要工序,将每个大班组分成前期准备、钢筋笼制作及运输和开挖浇筑三个小班组。前期准备小组负责线路复测、地方协调、清表修路、平基锁口、接地施工、环水保复绿等各项工作。前期准备和钢筋笼制作及运输组施工耗时较长,需提前入场。待临时施工便道修筑、钢筋材料运输及加工完成桩位达7-10基时,开挖浇筑组进场开展机械成孔、模板安装、基础浇筑、拆模养护等施工作业。

“从单基桩位来看,每个工序之间环环相扣、流水化衔接;从整个施工区段来看,人员、机械设备在不同桩位之间衔接作业、流水化运转,充分挖掘机械装备效能,大大提升了施工效率。”该工程项目执行经理刘中普介绍。2022年12月上旬以来,在该工程的不同施工区段和桩位处,不同小班组各自开展临时道路修筑、钢筋材料运输及加工、基础开挖浇筑、接地安装和复绿工序施工等流水化作业的场景。

据悉,该工程基础施工过程中,“王力号”电建钻机机械利用率达5-6小时/天,自有机械化施工班组平均每天可完成0.76基基础开挖及浇筑作业,比三年前传统的基础施工模式提升施工效率7-8倍以上。

精益管控成效显著

该工程是国家电网有限公司基建“六精四化”三年行动计划的示范工程,亦是该公司首个落实基建专业“转观念、抓转型、促发展”重要部署的示范工程。作为“第一个吃螃蟹”的人,王力对“六精四化”有自己的见解:“以竞赛为切入点,深化全过程机械化流水式施工管理模式,实现人员投入、机械配置、材料供应、工法运用、施工环境等体系高效运转,过程中及时纠偏,总结形成规范模板。”

早在前期调查策划时,王力便带着技术员跑遍了全线309基桩位。“机械化施工,前期道路策划是关键点之一。”他表示,该工程全线桩位(除中部沅江市有部分丘陵以外)位于泥沼地,占比79.3%,给机械设备的进出场造成了极大困难。

该公司运用系统工程方法,结合现场勘查报告,选择合适的运输路线和工具,为每基桩位制定了精准的单基策划:结合机械化运输设备参数特点,科学采用履带式运输车、窄轨履带运输车等新型运输设备。做好进出场已有道路承载力分析,必要时采取可行措施保护路面,严格控制临时施工道路修筑长度及宽度。水田、泥沼地形铺设路基箱或钢板作临时施工便道,由专人把关,控制其铺设比例,以最短路径、最少环节、最快速度和最低人力来组织基础物料运输与配送。

除详细的施工策划外,王力还十分注重施工过程中的精益管控。他认真编排作业计划,组织各班组每日填写计划表,组织项目部定期召开日晚会,预判施工风险。严管施工现场,根据班组数量精准配置基础现场把关人6名,实现钢筋笼吊装、混凝土浇筑等重要施工工序全覆盖。施工项目部投入4个巡查小组,对现场安全、质量、技术进行全面检查指导。目前,该工程累计规整了近436份《基础阶段安全、质量、进度管控记录表》,实现了对现场安全、质量、进度的精益管控。在“全过程机械化流水式施工”的方向指引下,该工程克服各类不利影响,在38天有效施工周期内完成224基基础开挖及浇筑作业,完成大跨越128根群桩基础的浇筑。

下阶段,该工程将通过现场实践机械化施工流水式作业新模式,进一步加强自有机械化施工班组的发展建设,通过现场培训与实战演练,加强大学生现场实操与施工管理能力,为新型产业工人的培养培育探索发展方向,积极打造高素质、强技能的人才基础。

夜已深,该工程施工项目部依旧灯火通明,在贴满小红旗的工程形象进度表前,是建设者忙碌的身影。据悉,该工程计划在当地雨季来临前,完成全部基础施工任务,目前“流水化作业”的组塔施工模式也初显成效。该工程建成投运后,将成为湘中北电网重要的电源支撑,满足当地电力负荷增长需求,为湖南省经济社会持续健康发展提供有力的能源保障。(邹勋、甘雨周)

原标题:湖南送变电公司机械化流水式施工助力电网建设安全高效

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