时光荏苒，一元复始。
2022年，昌吉分公司以势在必得的决心，全力打赢安全生产专项整治攻坚战；以破旧立新的信心，积极推进多能互补灵活性改造，实现供热期调峰上网电量“零兆瓦”的目标；以从高认识的恒心，推行机组A级检修标准化管理，实现修后性能指标达到大修示范机组要求；以苦干实干的耐心，精准设备治理及运行操作，创造连续两年机组“零非停”，四管“零泄漏”佳绩。
守初心·绘就基础管理新画卷
2022年，昌吉分公司紧扣安全生产工作中心，落实安全生产专项整治三年行动的部署和要求，强化责任落实，细化管控措施，以新疆公司“设备安全可靠性提升专项行动”为引领，坚持“规范管理、质量至上”，全面提升安全生产基础管理水平。
建章立制，勤督严查促落实。该公司建立健全技术监督网络，以技术监督管理为抓手，针对安全生产存在的漏洞和短板，结合行业非停教训，动态修订《机组防非停控制措施》《检修质量提升方案》《锅炉精准掺配、掺烧方案》等专项措施方案。生产管理人员履行每周三定期检查，开展全覆盖隐患排查，深化生产管理人员职能监督检查力度。2022年技术监督检查整改完成率100%，被集团评为技术监督示范创建先进单位。
精准谋划，出准制胜杀手锏。该公司以再创机组“零非停”为工作主线，落实防机组“非停”管理工作以及异常事件可控在控要求，制定“反违章、控非停”百日攻坚行动方案，落实炉膛结焦检查、吹灰器检查、防寒防冻专项检查、装置性违章检查、设备缺陷治理、备品备件保障等安全生产任务责任到人。针对运行防误操作、锅炉防结焦、锅炉防“四管泄漏”、热工防保护误动、电气防误整定等专项技术工作成立攻关组，根据系统单位异常通报举一反三逐条分析，结合公司设备、系统实际情况，制定专项防范措施，筑牢安全生产根基。2022年公司创造连续两年机组“零非停”，四管“零泄漏”佳绩。
突出重点，做对管理“运算符”。我们严把煤质验收关，深化燃料效能监察，夯实燃料管理基础。结合上级公司制度及自身情况，及时修订《公司厂内燃料管理办法》等规章制度，定期开展采制样设备性能实验，制定化验设备检定校准计划，开展人工制样设备的完整性和自动制样设备的可靠性自查，2022年入厂入炉煤、入厂煤互抽合格率为100%，新疆公司抽检合格率100%，集团公司抽检合格率95%以上，被新疆公司评为燃煤管理先进企业，获得新疆公司、集团公司高度认可。
务实心·谱写生产管理新篇章
2022年公司聚焦设备管理、运行管理重点和薄弱区域，着力查短板、补弱项，加大对设备治理力度，突出跑冒滴漏综合治理，精细运行管理调整，切实提高设备健康水平。
融合优化，用好提升工具箱。我们立足年度机组大修工作，提前谋划，严控检修工序，从修前、修中、修后全过程管理精准谋划。按照《火电机组检修作业区域标准化手册》要求，严把检修质量、工期，实现检修质量实时管控和追溯，实现修后性能指标达到大修示范机组要求。
上下同心，设备治理抓推进。我们以“精密点检为抓手”，运行和检修巡检相结合，潜心设备治理。按照“小缺陷不过班，大缺陷不过天”的原则，建立现场缺陷“档案制”管理，每月对缺陷进行综合分析，逐条建档，追溯缺陷发生的根本原因，指导检修人员有效治理缺陷，降低缺陷重复发生率，坚持设备渗漏缺陷整治，持续完善《现场设备泄漏点台账》及消除计划，针对磨煤机、给水泵等重点区域，管理人员带头攻关处置，利用检修期对重点设备渗漏点进行根治，实现公司年度综合渗漏率低于万分之三目标值。
进取心·构建绿色低碳新格局
公司坚持绿色低碳发展路线，扎实推进机组技术改造、能效对标、运行优化、技改降耗工作，全力争创行业标杆。
铁拳出击，打造行业新品质。我们大力开展指标竞赛活动，充分调动广大员工积极性。针对较难完成的指标，利用QC及青年创新创效等平台，成立攻坚小组，实施先导式高效石子煤输送系统科技项目，降低输灰系统耗电率，公司《优化控制策略，提升AGC调节速率》QC成果，荣获2022年全国电力行业质量管理成果三等奖。通过小指标的治理，运行精心调整，设备精益维护，公司1号机组连续五年华电集团300MW等级供热标杆机组称号，连续六年获得全国火电机组竞赛结果一等奖。
创新驱动，闯出节能新天地。我们结合自身“网源合一”供热优势，坚持供热系统“冬病夏治”，提高科学精准处置突发供热事件能力，逐步夯实供热系统应急保障能力。积极推进多能互补灵活性改造工作，年内完成两台机组运行灵活性提升，达到机组66MW符合不投油稳燃目标，成为区域内少数完成了两台机组灵活性改造的单位之一，改造后顺利通过供热期最小技术出力验收试验，实现供热期调峰上网电量“零兆瓦”。
征程万里风正劲，重任千钧再奋疾。2023年，昌吉分公司将“提质增效”的任务装在心中，将“零非停”的目标扛在肩上，继续保持绿色低碳转型发展的定力，增强提升设备可靠性管理的能力，坚定凝设备治理之心，聚运行管理之力不动摇，继往开来，不断开创公司安全生产高质量发展新局面！
