近年来,贵州电网公司以中低压配电网管理提升为抓手,系统推进配电网规划建设领域体系机制变革和数字化转型,配电网规划建设质量效率明显提升,服务贵州乡村振兴更加保障有力。优化管理体系,压实基层责任去年8月,贵州电网公司印发《中低压配电网管理优化提升实施方案(2021年)》,正式拉开配电网规

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贵州电网公司推进配电网规划建设现代化

2022-11-30 08:07 来源:南方电网报 作者: 张彦 刘金森

近年来,贵州电网公司以中低压配电网管理提升为抓手,系统推进配电网规划建设领域体系机制变革和数字化转型,配电网规划建设质量效率明显提升,服务贵州乡村振兴更加保障有力。

优化管理体系,压实基层责任

去年8月,贵州电网公司印发《中低压配电网管理优化提升实施方案(2021年)》,正式拉开配电网规划建设体系改革序幕,明确将分县局中低压配电网规划职能从计划建设部调整至生产技术部,压实分县局中低压配电网规划建设主体责任。今年陆续印发《地市供电局电网规划研究中心建设工作方案》《省级和地市级网研中心2022年电网规划重点任务》,推动地市局电网规划研究中心进入实质化运作新阶段。

与此同时,贵州电网公司开展“一局一方案”“一县一可研”专项工作,根据基于供电可靠性、电压质量提升等中低压项目优选结果,缓建对解决问题或指标提升无直接贡献的配网项目,大幅提升配农网投资精准性。

开展培训竞赛,提升能力水平

在解决配电网规划体系建设的同时,贵州电网公司实事求是,依托该公司电网规划研究中心,采取“师带徒”“跟班学习”“进项目”“工作专班”等形式对新进地市局电网规划研究中心员工进行配电网规划和可研评审业务培训,实现专业技术人员“全覆盖”,快速提高地市局规划建设人员业务能力。因地制宜采用现场授课、网络授课等方式,邀请内外部专家传授配电网规划及可研管理、配电网规划技术及可研评审要点等业务知识,帮助基础规划前期人员巩固提升业务水平。

此外,以南方电网公司首届配电网规划前期业务技能竞赛为契机,贵州电网公司以赛促学,重点培养各地市供电局规划前期工作“领头雁”,组建规划前期专家队伍,持续开展“老带新”“熟带生”,提升规划前期队伍整体能力水平。

强化数据支撑,提升规建能力

针对配电网规划收资难度大、人工成本极高和设计评审过程中难以全面掌握真实情况的问题,贵州电网公司久久为功,持续推进配电网规划建设领域数字化转型,规划联合多个部门,开发配电网规划数据平台,打通规划建设、生产运行、市场营销等业务领域数据壁垒,实现生产运行数据、设备台账数据、计量用电数据、电网拓扑数据的整体集成,实时获取各类数据,形成统一问题库、知识库和项目库,同时实现GIS和智瞰图形展示。

在此基础上,规划数据平台还开发了潮流计算、线损理论计算、供电可靠性理论计算等高级应用功能,为提高配电网规划效率和科学有效性提供了直接参考。目前,规划数据平台已广泛使用到配电网规划和设计评审工作中。

坚守初心使命,服务乡村振兴

今年以来,主要依托规划数据平台和自主规划力量,围绕《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》和《国务院关于支持贵州在新时代西部大开发上闯新路的意见》,贵州电网公司高效高质量编制了“十四五”农村电网巩固提升规划、革命老区电力基础设施建设实施方案、红色美丽村庄电网建设方案、整县屋顶分布式光伏接入系统专项规划、配电网规划优化、供电可靠性规划、2022年乡村振兴智能配电网专项规划等数十份配电网规划专项成果,从不同维度科学指导贵州城乡配电网建设,为农业农村优先发展提供坚强电力保障。

预计到2025年,贵州农村电网供电可靠率将达到99.9%以上,客户年平均停电时间不超过7小时,综合电压合格率不低于99%,户均配变容量达到2.6千伏安,每个县级供电企业的客户年平均停电时间均不超过20小时,农村电气化水平进一步提升,新能源实现有序发展和充分消纳,城乡供电服务均等化取得明显成效,贵州乡村振兴用电需求得到充分满足。


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