11月25日，经研院召开2023年务虚调研会，贯彻落实国家电网公司和公司近期重要会议精神，总结全年工作，谋划明年重点任务，为2023年高点起步打好基础。经研院院长、党委副书记郭铁军主持会议并讲话，党委书记、副院长张军出席会议并讲话，院领导、副总师、各部门负责人参加会议，各专业中心、各部门依次作了总结汇报。
会议指出，2022年是党的二十大召开之年，经研院全体干部员工认真贯彻公司党委决策部署，牢记初心使命，主动融入“双碳”发展大局和“一体四翼”发展布局，在攻坚克难中砥砺奋进，在服务大局中担当作为，高标准、快节奏推进各项工作取得新成效。一是全力服务“双碳”目标落地。支撑双碳运营服务中心建设，推进五项新型电力系统十大重点课题研究，主动服务新能源开发，为大规模新能源消纳提供解决方案。二是全力支撑电网高质量发展。持续深化天津北特高压落地与疏解方案，全过程支撑推动新型配电网结构从理论到实践落地，有力支撑南港东220千伏输变电工程、滨海于家堡智慧综合充电示范站等重点工程建设。三是科技创新取得新成果。围绕碳资产管理、中低压直流配电网等核心方向，完成或新立项14项高水平科研课题，理论研究与实践成果体系日益完善，优势研究领域初步形成。四是设计市场开拓取得新突破。制定《“强能力 促共赢 助发展”调研走访工作方案》，推进 “战区制”攻坚，抢抓新能源发展机遇，新能源接入设计、外部市场签约金额同比翻倍增长。五是党的建设和队伍建设取得新成效。迅速掀起学习宣传贯彻党的二十大热潮，统筹推进“党建+”双碳落地等7项实践活动。助力青年员工成长成才，工会财务知识竞赛、“海河工匠杯”技能竞赛实现历史性突破，高级专家、青年人才托举实现“零”突破。
会议强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神、起步新征程的开局年，也是公司各项工作不断深化、加快建设世界一流标杆企业的关键年。经研院上下要深刻认识公司发展面临的形势与任务，深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和二十大精神，认真落实公司党委决策部署，围绕经研院发展定位，持续打造“四个经研”，争当“三个力量”。重点要做到“三个提升、四个强化”。
一要提升工作敏感度。经研院具有核心业务全面支撑、管理流程全面嵌入的优势，深度影响公司经营决策、营商环境优化，因此，要树牢生产经营安全意识，提升规划、设计、评审、结算质量，力保工程节点进度，为公司和电网高质量发展站岗放哨、建言献策。二要提升沟通协调能力。经研院各项工作具有明显的承上启下特点，既要“上接天线”，主动契合公司重点工作，做好政策解读、推进各项决策部署落地实施；又要“下接地气”，广泛调研基层单位需求，了解电网最迫切需要解决的问题、创新最急需破解的卡脖子难点，真正发挥经研院发现问题、解决问题的枢纽作用。三要提升专业能力素养。要围绕主责主业找准专业立足点，充分用好科技项目、实验室资源，重点围绕计算分析、仿真模拟、政策解读、投资评价等方面培育核心竞争力，锻造能够“一锤定音”的硬实力。
目标已经明确，关键在于落实。要强化信心、行稳致远。及时总结全年工作和建院十年来的突出成果，坚定信心谋发展，凝心聚力谱新篇，统一思想、提升士气，多站在公司的角度思考问题，盯紧目标、卯足干劲，笃定前行、行稳致远。要强化调研、解决问题。党的二十大报告对党员领导干部带头深入调查研究提出明确要求，调查研究是谋事之基、成事之道。重视调查研究是我们做好工作的基本功，要聚焦核心问题，深层次挖掘问题产生的根据，提出解决方案，切实把制约发展的问题解决好。要强化统筹、完善机制。进一步完善经研院统筹协调工作机制，强化统筹抓落实，围绕中心谋划工作，统筹好专业与创新、发展与安全、重点与全局等各方面的关系，推动公司各项决策部署高质量落实。要强化党建、学以致用。要聚焦理论学习，学深悟透二十大精神内涵外延，掌握解决问题的方法论；要聚焦作风建设，不回避问题，敢于斗争、善于斗争；要聚焦贯彻落实，切实把新时代党的建设七方面要求与专业工作结合好、落实好。
会议要求，经研院上下要紧密团结在党中央周围，牢记“三个务必”，在履行好电力保供责任、服务好能源转型等方面主动作为、主动创新、主动履责，确保明年各项工作行稳致远。一是全面加强党的二十大精神学习宣传贯彻。深刻领会“两个坚持”、坚决做到“三个务必”，直面问题困难，切实把党的二十大精神转化为支撑双碳落地、服务公司发展的新思路、新办法、新举措。二是持续推进工作成效显性化。要在推进专业工作上下真功夫、下笨功夫、用巧方法，主动思考、超前谋划，加强沟通汇报，努力让更多成果贴上“经研标签”。三是加大“走出去”力度。持续拓展交流合作的深度广度和影响力，加强与外部科研单位、经研体系内兄弟单位的交流合作，做到“上下左右”齐发力，增长见识、积累人脉，实现合作共赢。四是下大力气加强人才培养。经研院高学历人群聚集，做好“人”这篇文章，盘活这个核心资源尤为重要。要持续培育顶尖人才、做强中间储备、凝聚全员合力，加快“青蓝工程”成效推广应用，丰富拓展人才培养体系。五是持续培育创新优势领域。持续深耕优势研究领域，全方位拓展创新资源，兼顾“攀高峰”“接地气”开展技术攻关，既要着力培育高等级创新成果，又要着力解决工作中遇到的实际问题，形成创新驱动发展良好局面。六是全力确保安全稳定局面。坚持把严的主基调贯穿始终，牢牢守住安全生产“生命线”。及时跟进基建指挥中心建设进度，主动适应安全职责调整，全力支撑基建形成安全。七是服务职工生活品质提升。发挥好工会纽带作用，精心组织丰富多彩的职工文体活动，开展系列职工慰问活动，持续提升职工幸福感、获得感。
院领导班子、副总师分别结合各自分管工作，对党的建设、项目评审、科技创新、安全生产、队伍建设等工作提出了具体要求。
