2022年，经研院坚持党建引领，严格落实公司“党建+”工作部署，以痛点和堵点“立”项目，以“定联带促”推项目，全面实施“党建+”工程，促进党建工作嵌入科技创新、物资管理、提质增效、高质量发展等重点领域，实现以高质量党建引领高质量发展。
现开展各基层党组织“党建+”工作阶段成果展示，全面展现“党委抓统筹、专业抓融合、支部抓落实、全员干精彩”良好局面。
党支部：规划评审中心党支部
项目名称：加强党建引领，构筑新型电力通信网
类别：党建+数字化转型
项目背景及存在的问题
为加强新型电力系统构建，探索“党建引领、数字赋能”，构建新型电力通信网建设新模式和新路径，不断提升数字化转型的内生动力，国网天津经研院规划评审中心党支部与公司调控中心、国网天津信通公司、国网天津滨海公司建立紧密联系机制，创新“党建+数字化转型”工作模式，以共产党员为先锋，深耕数字化转型，解决电网发展面临可观可测可控需求提升和用户侧灵活互动需求提升所需通信网建设难题。
工作开展情况
增强组织推动，构建推进实施责任体系
为了保证新型电力通信网建设攻关课题能够全面、有效地开展，规划评审中心党支部专门成立攻关工作小组，分管主任任组长，小组成员由党员骨干、技术专家、优秀统战成员组成。通过深入调研电网发展需求、通信网建设难题，为新型电力系统建设提供可靠通信建设模式。规划评审中心党支部建立了网格化的任务攻关体系，横向与国网天津信通公司、滨海公司建立业务联系机制，形成攻关任务分组；纵向与天津公司调控中心、国网经研院建立沟通汇报机制。支部通过主题党日、部门会议等多种方式，开展课题研讨、交流10余次，引导攻关工作小组加强核心技术攻关能力建设。
激发先锋战斗力，攻克新型技术应用难题
针对新型电力系统背景下，大规模光伏/风电等新能源电厂、储能、可控负荷接入带来的大规模新能源高效利用与电力系统灵活性不足与电网智能化水平无法满足源网荷储互动需求矛盾引起的通信通道需求差异化构建，攻关工作小组深入查阅大量技术规范、标准和制度文件，建立了基于不同业务带宽、时延、误码率等的典型通道指标体系。其中，对于可控负荷通道典型指标建立过程，由于业内研究资料较少，小组成员采取了“线上+线下”双重模式，线上通过技术标准库、专业技术论坛，线下通过现场查阅资料、与专业人员技术交流。由于工作节点紧、成果质量要求高，小组成员主动加班加点，开启了“896”模式，连续奋战1周。最终在月度汇报会进行了典型通道场景构建的专题汇报，并得到了公司部室的高度认可。
党员责任区联动，提升课题研究效率
规划评审中心党支部以“围绕中心抓党建，以党建促业务”为着力点，结合课题覆盖业务区域和工作内容特点，设立典型通信场景通道分析、新型通信技术策略研究、省级通信网策略构建、地市及终端通信接入网策略构建4个党员责任区。实施责任区党员合作联动，科学高效地推进新型电力通信技术研究工作。经过多方查阅资料、与科研院所、公司专家学者交流，深入分析、构建策略，一个个责任区任务顺利攻坚！6月10日，“典型通信场景通道分析”责任区攻关任务完成。7月20日，“新型通信技术策略研究”责任区攻关任务完成。
取得的成效
截止目前，通过“党建+数字化转型”，规划评审中心党支部依托新型电力通信网建设攻关课题形成天津市地方标准1项，科技论文2篇，申报发明专利3项，并成功应用于天津滨海能源互联网综合示范工程“一体化通信网”示范项目建设。
