摘要：燃料成本占火力发电厂生产成本的60%~70%，燃料成本管理直接影响电厂经济效益。目前，中国燃煤火电厂十分重视燃料成本的全过程管理。综合考虑燃料采购成本、库存成本、损耗成本之间的相互关系，建立了电厂年度燃料成本最小化决策模型。以某电厂2019年实际生产经营数据进行计算与决策。结果表明：利用模型决策采购时间点及采购量降低了年度燃料总成本约1.18%、年度燃料采购成本约1.14%、年度燃料库存和损耗成本约1.43%，为燃煤电厂燃料成本的科学管理提供了新方法。
（来源：微信公众号“中国电力” 作者：刘习文 彭卓寅 胡新强 等）
结论：本文基于电厂燃料成本的管控原则及实际情况，建立了电厂年度燃料成本优化及决策模型，主要结论如下。
（1）建立了年度燃料采购决策子模型，利用节约的燃料采购成本与新增燃料库存损耗成本之间的对比关系，模拟确定了最佳的燃料采购量，获得了最小化的年度燃料采购成本，以燃料采购-库存-损耗成本联合优化决策的方式为火电厂燃料采购提供指导。
（2）联合燃料采购-库存-损耗成本综合优化，建立了电厂年度燃料成本最小化决策模型。通过上一年度燃料成本计算，电厂燃料成本管理能够降低年度燃料总成本约1.18%，降低年度燃料采购成本约1.14%，降低年度燃料库存和损耗成本约1.43%，实现了年度燃料成本最小化的目标。
引文信息
刘习文, 彭卓寅, 胡新强, 等. 燃煤火电厂年度燃料成本最小化决策模型及应用[J]. 中国电力, 2022, 55(6): 202-207.
LIU Xiwen, PENG Zhuoyin, HU Xinqiang, et al. Annual fuel cost minimization decision model for thermal power plant and its applications[J]. Electric Power, 2022, 55(6): 202-207.
