近日，冀中能源集团召开煤炭销售工作及市场分析研讨会，听取1至7月份煤炭销售情况，座谈交流煤炭市场形势，进一步研究应对措施。冀中能源集团党委书记、董事长杨印朝、副总经理张振恩出席会议。
在听取相关单位汇报后，杨印朝强调，煤炭是冀中能源的主业，是公司利润的主要来源，对于保持企业高位平稳运行具有重要作用，上半年各单位抢抓市场机遇，精心组织营销，为冀中能源集团稳健运营作出了贡献。下半年要加强市场预判，认真研究和分析市场，全面掌握市场发展趋势，制定切实可行的应对措施，牢牢把握市场的主动权。要解放思想，提高认识，发挥冀中能源集团销售中心信息平台作用，给领导决策和各公司、各矿厂提供可供参考的信息。要根据市场形势变化适时调整营销策略，千方百计保生产、保价格、保货款回收，努力实现效益最大化。要站在讲政治的高度，充分认识电煤保供的重要性，强化国有企业的责任与担当，精心组织电煤生产，不折不扣完成电煤任务，为全省经济社会发展贡献力量。要树立全集团“一盘棋”思想和过紧日子的思想，回归企业管理本质，严控成本是应对市场变化的关键，要精心研判市场变化，合理调整价格，要算细账，下硬功夫、细功夫、真功夫，集团层面要全面强化经济运行分析调度，提升全集团经济运行监测、调度和预判能力，确保煤炭主业保持低成本高效率运行，努力创出经营业绩最好年。
张振恩就各单位汇报进行了点评并提出了相关要求。他强调，各级营销部门要加大市场调研力度，跟踪研究市场，提高整体效益；要把握好价格变化趋势，安排好生产节奏，做好保增量、稳价格、保效益工作；要充分发挥营销中心平台作用，上下协同，确保集团煤炭销售信息管理系统按期高质量上线运行。
峰峰集团、冀中股份、邯矿集团汇报了今年以来煤炭销售、价格变动等情况；峰煤焦化汇报了今年以来生产经营及煤炭采购等情况。会议座谈交流了煤炭市场形势，研究了应对策略。
冀中能源集团总经理助理郄自成及有关部室负责人，峰峰集团、冀中股份、邯矿集团主要负责人及主管销售副职、运销部门负责人，峰煤焦化主要负责人参加会议。
