2022年3月，一场突如其来的新冠肺炎疫情席卷常州。按照全面封控管理的防疫政策要求，摆在国能常州发电有限公司全体干部职工面前的，是一个前所未有而又极为紧迫的重大课题。面对这场综合性大考，公司党委科学谋划、统一部署、多措并举，广大党员不惧风险、挺身而出、冲锋在前，在大战中践行初心使命，在大考中书写忠诚担当。在二十多天的奋战中，坚持疫情防控与生产经营两手抓两不误，发电量、供热量、利润总额、光伏发展等指标全面超额完成月度计划，实现了经营发展工作逆势上扬。
吹响战斗号角，凝聚抗疫强大合力
3月16日清早，常州公司接到企业所在滨开区防疫指挥部紧急通知：14日全区核酸检测中一组1管10人混样存在异常，你公司即刻全面封控！公司党委闻令而动、以快打快，第一时间召开防疫工作专题布置会，在原有的公司疫情防控组织机构的基础上，进一步细化分工、明确职责，新设置协调监督、信息管控、现场支持、生产管控、码头管控、流调工作、情绪疏导、物料保障等8个专项工作小组，统筹调配防控力量，坚持科学施策。同时建立每日早晚2次的汇报协调机制，做到力度十足又紧张有序。
疫情就是命令，防控就是责任。面对复杂形势，常州公司党委班子成员身先士卒，带头到抗疫一线摸排、部署、检查、指导，全身心铺在抗疫保供工作上，确保抗疫措施不漏一项、防疫保护不漏一人。为凝聚群防群治力量，党委率先发出动员令，号召全体党员提高站位、以身作则，冲锋在前、争做表率，坚决打赢疫情防控这场硬仗。紧接着，在公司党委的统一部署下，群团组织也向广大职工会员、团员青年发起了倡议书。很快，倡议得到了公司各级党群组织和广大党员团青的积极响应，大家群起奋勇，纷纷请战抗疫。
把战斗堡垒建到抗疫保供第一线
大战当前，既考验党委的号召力和部署力，更考验党支部的组织力和执行力。面对严峻抗疫形势，“抗疫到一线、战斗到一线”的呼声在公司各党支部纷纷响起，公司党委的部署和要求迅速落实到基层一线和具体工作中。
“我们要把支部阵地移到前线”。封控管理期间，管理党支部驻厂党员不到10人。为保证企业正常安全生产，不让抗疫工作过多牵扯一线人员的精力，该支部主动请缨，坚持将战斗阵地转移到抗疫前线。在支部的统筹安排下，党员们身兼数职连轴转，充当大家的安全员、信息员、通讯员、服务员和心理师，每天向企业所在地滨开区防疫办汇报工作、展开联络；统计应急生活物资，协调采购，保障日常所需；想方设法囤积果蔬口粮，安全供应730余名驻厂人员的一日三餐；每到饭点帮忙分发登记、运送到点；全体驻厂人员接受核酸检测的时候帮忙维持秩序、测量体温；碰上情绪不佳的职工群众真诚倾听、耐心疏导，看到暖心小事、遇到感人瞬间，还不忘掏出手机进行宣传……特殊时期、紧急时刻，一切以抗疫为先。忙碌了一整天，到了晚上还能看到支部党员办公室里灯火通明，他们在加班加点完成日常必要的管理业务工作。
“向党委保证，坚决守住核心阵地”。作为最先实行封闭式管理的支部，运行党支部也是累计战斗时间最长、抗疫经验最丰富的骨干队伍。自3月13日集控运行封闭管理以来，该支部向党委表态，坚决守住运行核心阵地，以最快的速度将所有党员集结完毕，第一时间投入到抗疫保电工作中去，并通过思想教育、学习研讨、交流谈心等方式，帮助运行人员加深电力保障对抗击疫情重要性的认识，引导他们克服畏难情绪，处理好工作与家庭、大家与小家的关系。在支部和全体党员的共同努力下，运行人员一致表示，“一定不辱使命、不胜不归，守好发电‘核心阵地’，圆满完成保电任务”。
“码头防线请放心交给我们”。对外开放的长江煤码头是常州公司疫情防控的重中之重。作为接受国外船只的码头，这里也是疫情防控的高危防线。为防止境外疫情输入，燃料党支部把码头疫情防控作为当前压倒一切的重大政治任务。为此，该支部精准施策、严格管控，凡流经码头人、车、船、物全部实行全闭环管理。负责码头责任区的党员同志每天身着防护服坚持到码头生产一线监督疫情防控、进行安全检查、做好后勤保障，确保安排到位、人员到位、措施到位。特殊时期，所有内外贸轮船均实行专班管理，严格执行专人专岗、点对点转运、集中住宿等闭环管控措施，确保码头煤炭安全稳定接卸。同时制定无接触补给方案，积极做好来船生活物资补给服务工作。
党旗所指，再难的仗也要打赢
突然的封控，给这场抗疫保供战带来了不小的难题。生产现场好几个项目和工程还在推进、外来运输车辆受到政府严格控制、新能源发展已到谈判关键阶段，犹如一道道考试课题等待去破解。公司所属党支部克服人手不足、资源有限等困难，千方百计攻克了一道又一道难题，充分发挥出战斗堡垒作用。
“再硬的骨头也要啃下来”。设备党支部向来以敢攻坚打硬仗著称，此次抗疫战，设备支部为配合公司分级隔离政策又一次创造了相当给力的“常发速度”：32个小时完成25个防疫集装箱的场地平整、吊装就位、生活供水调试、摄像头安装等工作。此外，该支部所辖外委单位众多、外委人员十分复杂，也为防控工作带来相当难度。为牢牢把握工作主动权，支部第一时间全面梳理排查，快速掌握部门及所辖外委295人的人员信息，规范落实人员隔离管理、健康监测、食宿保障等措施，及时传达最新疫情形势及防疫重点工作，密切关注隔离人员的身心状况。在支部的带领下，全体党员凝心聚力、团结一心，始终坚守在抗疫保供最前沿，除集中隔离等原因，支部党员在岗率达到100%。抗疫取得胜利的同时，支部安全生产工作平稳，设备消缺、技改施工、C修准备等工作稳步推进，液氨改尿素等4个单项外委工程有序施工，向林德供水项目顺利收官。
“人手再少也要打赢攻坚战”。除了承担流调、信息收集等防疫工作，经营支部还承担着公司经营发展重要工作。由于集中隔离等原因，经营党支部所辖部门人手最为紧缺，驻厂党员也以个位数计。怎么办？——那就让隔离管控的党员在隔离点内承担起更多工作！就这样，该支部充分发挥所辖部门专业优势，将所有党员编入不同的工作小组，确定了流调溯源、物料保障、信息报送等3个主攻方向。财务部党员开展流调分析，争分夺秒与疫情赛跑；燃料与物资管理部的党员兵分两路，一路人马保障物资进出，打通防疫防控、生产经营“生命线”，另一路人马专注“信息战”，精准报送做到“一个都不能少”；计划营销部和新能源建设部党员化解不能直接接触客户劣势，充分利用“网络办公、电话办公”便利优势，不仅实现固弃物价格位居江苏公司第一，还成功签约了36MW分布式光伏及100MW集中式光伏开发协议。
“我是党员我先上”
一个党员就是一面旗帜。面对“抗疫”“保供”两方面都不能输的硬仗，公司广大党员牢记职责使命，强化责任担当，在关键时刻、危急关头站出来，有力有效落实防控措施，织牢织密了层层防线，充分发挥了示范带动作用。
“我们是中层，更要奉献担当”。在此次抗疫保供工作中，好几位中层干部讲了类似的话。疫情发生时，设备支部党员顾朋喜（公司副总工程师兼设备管理部主任）正在进行术后休养，闻讯主动请缨，毅然逆行回到公司，坚决履行部门防疫第一责任人职责，投身一线抗疫保供。管理支部书记方勇（兼组织人事部主任）在封控期间，支部所辖部门的主要负责人及骨干党员大多集中隔离或封控在家，他临危受命填补空缺，既做对外沟通协调的调度员，又做志愿者服务的引导员，还兼宣传教育的宣讲员和培训员，从清晨忙到深夜，将一名党员的初心写在行动上、使命落在工作中。经营支部书记杨琳（兼燃料物资部主任），负责本次封控管理期间的信息报送和物料保障工作，为了给疫情防控工作提供准确的数据支撑，她连夜加班设计优化表格，不厌其烦地反复核对数据，还带领组员们落实物料保障网格化管理，圆满完成了物资保障任务。
“我是党员，难事我来干”。记不清有多少党员主动请缨、记不清有多少党员无私奉献了。当流调组需要人员紧急支援时，经营支部党员丁泽枰、邹运、王鸿伟火线加入，在市疫情流调组指导下，从晚上八点一直忙到第二天凌晨。当需要联系供应商补充紧缺物资时，经营支部党员张旭哲为了确保无接触运输措施落实，开启“话痨”模式，不厌其烦的沟通、告知、交底、核验、跟踪，直至物资安全卸下司机安全返回。当需要人员整夜守住关卡、落实夜间零接触运输接卸时，设备支部党员蒋衡、庞坤在繁忙工作之余，主动放弃个人休息时间，通宵值守在东大门防疫门岗第一线。当封控住厂人员急需解决理发问题时，运行支部党员金伟主动亮出“绝活”，义务充当起“Tony老师”，解决了同事们理发难题......
疾风骤雨，彰显初心本色。在抗疫大战面前，常州公司党委全面统筹“一盘棋”，全体党员迎难而上“拧成一股绳”，于危机中育先机，成功经受住了疫情的考验，在取得疫情防控阶段性胜利的同时，有条不紊地推进生产经营发展各项工作，交出了一份敢担当负责任的常发答卷。
