近日，索风营发电厂召开2022年工作务虚会，总结2021年成绩，分析形势，明晰方向，认真谋划2022年总体工作思路、目标任务、重点举措，为新的一年开好局、起好步奠定坚实基础。
会上，该厂各部门坚持问题导向、目标导向、结果导向，围绕企业发展工作怎么想、怎么看、怎么干，结合工作实际讲“干货”出“实招”，进一步统一思想、厘清思路、明确方向，确保企业高质量发展立足新起点、迈向新征程、实现新跨越。
会议指出，2021年，索风营发电厂坚持“调结构、压责任、补短板、促提升”，改革发展取得成效。人员结构、部门职责得到优化，全年目标任务细化分解，落实责任到人，补齐安全生产短板、应急处突短板，促进工作思路提升，经营效益提升。连续安全生产5980天，年累完成发电量22.64亿千瓦时，累计消除缺陷362项，以“零非停”“零异常”“零开停机不成功”的“三零”目标实现长周期安全生产，确保了机组安全、经济、环保运行。
会议强调，2022年要持续学习宣传贯彻党的十九届六中全会精神，巩固拓展党史学习教育成果。开展“党建+急难险重”“党建+重点项目”等深入推进党建与生产经营深度融合，以高质量党建引领高质量发展。落实国企改革三年行动，促进“薪酬+职位+人员”三项改革，把人才强企战略深入基层，畅通职位晋升通道，拓宽人才选拔渠道，让想干事的“有能力”，让敢干事的“有底气”，让干成事的“有位置”。保持好“强基础，创一流，肃作风”的劲头，主动融入公司“能力作风建设年”，担当作为，实干兴企。“抢”抓素质能力提升，“抢”抓问题隐患排查，“抢”抓风光电发展，以“抢”的精神有序推进各项工作任务，在新征程走得更稳不偏向，走得更实不掉队。
下一步，索风营发电厂在面对新形势、新机遇、新发展下，将坚持以高质量发展为主线，以加强能力和作风建设为保证，强化规范管理、精益管理、创新管理能力提升，将“严、精、细、实”确保各项工作落到实处，在提质增效方面做足内功，积极探寻企业高质量发展的“密码”和“处方”，切实找到解决自身问题的“金钥匙”，以思想破冰引领发展突围，以干在实处推动走在前列，当好“开山斧”，跑出“加速度”。
