我公司党委成立以来,始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实“中央企业党建创新拓展年”和集团公司党组、海南公司党委各项决策部署,始终坚持把党建与中心工作深度融合,在一流项目和一流示范企业建设中充分发挥党建的引领和政治保障作用,将红色基因注入工程建设全过程,保证党组织充分发挥领导核心作用,同时,推动思想政治工作、企业文化建设和党的建设有机结合。荣获集团公司“2020年度先进单位”等荣誉,在建党100周年的七一评选表彰工作中,公司多个集体和个人分别荣获集团公司、海南省国资委、海南公司、地方党工委多项荣誉。
一、工地成立党支部,项目建设有了魂
在国有企业治理结构中,党组织“内嵌”是工作“融入”的必要前提,公司大力弘扬“把支部建在连上”优良传统,紧扣党的十九大提出的把党的基层组织建设成为“宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展”的要求,在公司项目中积极建立党组织。
一方面,根据工作需要,按照“一工程一支部”“一项目一支部”建立健全党支部,自2020年5月,海口公司党委成立以来,在省公司党委的统筹安排下,克服党员数量不足,人员尚未到位的重重困难,仅用2个月的时间,下辖四个党支部,现有党员19人。并要求党支部以“战时状态”开展工作,坚持一个项目就是一个阵地,在一线安营扎寨、握拳发力;
另一方面,扩大临时党支部覆盖面,将牵头单位、施工单位、监理单位及选派干部等凡是参与工程项目建设的所有党员均纳入临时党支部,要求党员转入组织关系、参加组织生活。探索创新党建管理模式,在工程现场设置了六个党员安全责任区,在前期项目工作组、管理部室设置了党员先锋岗,在外出培训学员中设置了党员示范岗,深入开展党员“亮身份”“亮行动”的“双亮”行动,走在前、做表率。通过以点带线、以线带面全方位发挥党员的先锋模范作用,党支部的战斗堡垒作用。一个个项目建设现场,关键岗位有党员顶着、关键时刻有党员撑着、关键事情有党员领着,啃下项目建设“硬骨头”。通过发挥党的政治引导力、思想引领力、社会感召力和群众组织力,将来自不同单位的不同利益群体“拧成一股绳”,充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用,确保党员、职工廉洁,确保和谐文明施工,确保矛盾有效化解,确保项目建设顺利推进。
二、凝聚党员理想信念,先锋模范作用刻心中
公司致力于探讨党组织功能定位和运行机制,充分利用党组织的政治优势和组织优势,跳出“就项目抓项目、就工程抓工程”的传统思维,发现、挖掘和利用各种资源,形成齐抓共管的工作合力。
一是“四学”“三微”营造百年庆浓郁氛围。公司党委将庆祝中国共产党成立100周年作为当前的首要政治任务来抓。将庆祝活动和党史学习教育融入中心工作,通过党委会“第一议题”重点学、中心组扩大学习集中学、党支部组织生活和专题党日普及学、党员个人自主学系统推进各项工作,注重微平台、微党课、微行动,深入开展好每周一影,五分钟讲党史党员带群众等特色工作,切实形成了庆祝活动的浓郁氛围。
二是筑基谋新夯实支部基础建设。在公司党委成立后,公司即完成了党支部的设置,健全了党的基层组织,在临时办公区设置了党员活动室,使党员活动有了自己的“家”。积极响应海南省委书记沈晓明把“党建工作延伸到产业链上”的要求,在地方政府为公司选派党建指导员的基础上,成立了涵盖业主单位、总包单位、监理单位党员的联合党支部,得到了地方党组织的高度评价,为党建工作延伸到EPC项目上,为提升一流项目建设能力提供了红色动力,开辟了新平台。公司党委以标准化党支部建设为抓手,谋划标准化党支部建设,初步形成了包括党支部设置、“三会一课”、发展党员、党费收缴、民主评议党员等在内的标准化党支部实施细则。总之,公司不断提炼党建工作经验,并形成可复制、可推广的党建工作经验,最终把党的政治优势、组织优势、群众工作优势,转化为创新优势、发展优势、竞争优势,真正发挥领导核心和政治核心作用。
三、推动急难险重进度,解决问题于一线
公司党委充分凝聚党政工团合力,在一流项目建设中切实解决职工的“后顾之忧”,坚持“情况在一线了解,问题在一线解决”,通过建立机制、明确职责、落实奖惩,提升工作效率,推动复杂问题在一线解决。
一是建立挂图作战工作机制。公司充分发挥一名党员就是一面旗帜、一个支部就是一座战斗堡垒的作用,在项目建设现场深入开展“创岗建区”工作,结合安全环保问题三个月专项整治、“六查六严”、外围队伍管理等工作,充分发挥党员在施工管理中的作用,共自查问题88项,已整改完成81项,以“线路图”“进度表”形式建立“挂图作战”工作机制,倒逼工程项目进度。
二是将红色基因注入项目建设全过程。深入开展党员“亮身份、亮行动”,在公司各战线充分发挥先锋模范作用,集众智、汇众力,努力把海口项目打造成样板工程、优质工程、精品工程,在自贸港建设中形成绿色能源示范窗口。第一时间联系地方政府和外出培训单位,完成新冠肺炎疫苗的注射工作,除去医学不允许注射的人员外,注射率达到100%。
三是深入推进幸福大唐建设,将事关职工切身利益的职工活动中心、女职工特殊权益与办公场所同步设计、同步建设、同步配备。协调高新区为职工申请了保障性安居房,为16名职工落户提供了绿色通道。为职工解决过渡期住房24套,为全体职工购买雇主责任险。认真执行工程建设廉洁预警机制,通过发放廉洁联系卡,与关键岗位、总包单位签订廉洁自律承诺书,落实节假日廉洁提醒,坚决避免项目建起来,干部倒下去。
综上所述,自公司党委成立以来,通过建立联动共建机制,推动支部建在项目上,放大党员队伍的整体效应,形成工作合力,这些有益工作实践,为我们积累了许多好的经验和做法。特别是在推进项目进展、推动文明工地创建、争取工程周边各方支持等方面发挥积极的作用,通过合作打破基层党建领域中的条块分剂,凝心聚力、齐心协力,最终促进项目按期高质量完成。
作者:大唐海口清洁能源发电有限责任公司党委书记、副总经理迟立君