华电长沙公司深入贯彻学习党的十九大及十九届五中全会精神,坚持新发展理念,因地制宜用好“加减乘除”四字诀,全面落实节能降耗目标任务,不断提高绿色生产、机组能效和超低排放水平,为企业高质量发展“赋能”。做好加法,党建引领,凝聚发展力量。该公司认真贯彻落实“两转一提升”要求,通过党委中

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华电长沙公司:节能降耗“四字诀” 为高质量发展“赋能”

2020-12-21 08:50 来源:湖南华电长沙发电有限公司 作者: 周欢

华电长沙公司深入贯彻学习党的十九大及十九届五中全会精神,坚持新发展理念,因地制宜用好“加减乘除”四字诀,全面落实节能降耗目标任务,不断提高绿色生产、机组能效和超低排放水平,为企业高质量发展“赋能”。

做好加法,党建引领,凝聚发展力量。该公司认真贯彻落实“两转一提升”要求,通过党委中心组开展“担当作为 攻坚克难降煤耗 越是艰难越向前 推动公司高质量发展”专题研讨,各党支部积极开展“我为企业做贡献-度电必争克煤必省”“杜绝误操作 防机组非停”等主题党日活动,全面推进党建工作和生产经营深度融合,凝聚起勇于担当、主动作为,敢于较真碰硬、团结一致破解公司高质量发展难题的力量。

勤用减法,深挖潜力,降低生产成本。该公司以“挖潜、提质、降本、增效”为目标,深入寻找降本潜力点,通过全员、全过程、全方位的精益管理,积极降低成本这个“分母”,实现倍数节能降耗。自今年8月份启动节能降耗以来,该公司通过持续优化运行方式、深入开展小指标竞赛、调整引风机频率、开展凝泵节电工作、调整输灰、捞渣机及氧化风机运行方式、规范非生产及办公用电、降低下网电量、降低真空耗差等举措,节省成本约40余万元。

实施乘法,齐抓共管,提高节能效能。该公司成立节能降耗攻关小组,从“点、线、面”个环节着力,把握工作重点,突出关键环节,细化管理单元,量化责任目标,形成领导负责、各部门齐抓共管、相互监督的管理体系;优化绩效管理奖励机制,设置明确的阶段性煤耗目标并纳入月度任务与部门绩效挂钩,全力激发全体干部员工深挖内潜;在全厂范围内开展“引起煤耗增加的问题及处理建议”等合理化建议征集,向员工“借脑”,集聚节能智慧,将节能效能发挥到最大。

激活除法,攻克难题,降低能耗指标。该公司努力提高机组负荷率,紧盯大能耗环节,依托设备整治专项行动,加强技术攻关,全面提升设备安全经济运行水平。直面空预器压差大难题,更换及修复2号炉两台空预器密封片,同时对2号炉空预器进行高压水冲洗,系统阻力平均降低0.2千帕;精心筹划,利用短暂的停机机会,拆除精处理前置过滤器滤元进行酸洗,延长滤元使用寿命,减少紧急更换滤元费用约50万元;攻克氨逃逸率大的问题,更换为阀门线性好且可目视开度的手动阀,并顺利完成两台锅炉脱硝硫场的调平工作,液氨消耗量减少8-10吨/亿千瓦,截至11月底共计节省费用约50余万元。

绿色发展,效益领先。华电长沙公司将继续坚持对机组的节能降耗、质量提升,不断推动企业向高质量效益型发展,以实际行动践行绿色发展理念,全力打通高质量发展的“绿色动脉”。


作者: 周欢
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