近日，南网工匠大学（云南电网公司分校）在黑龙潭技能实训基地正式挂牌成立。
工匠大学分校的成立，是云南电网公司落实党中央、国务院《新时期产业工人队伍建设改革方案》的重要举措，是推动南方电网公司战略发展，构建特色培训体系总体部署的必然要求，也是传承工匠精神、引领职工价值取向、培养技能人才队伍的现实需要。
建成现代培评中心工匠大学
在挂牌仪式上，公司对工匠大学分校提出三方面发展意见：一是提高政治站位，高度重视技能人才培养；二是用好用足优势资源，加强与南网工匠大学合作；三是持续完善培训评价工作体系，加强资源统筹和建设。公司要求培评中心要以挂牌为新的起点，抓住机遇、找准定位，加强学习、提高能力，创造价值，持续落实“两主体、五中心”定位，实现建成现代培评中心工匠大学目标。
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弘扬工匠精神的教育基地
工匠大学分校将大力弘扬“专注、创新、卓越、奉献”的南网工匠精神，紧紧围绕“贴近一线、贴近生产、贴近实战”的原则开展实操培训，是云南电网公司高端技能人才成长摇篮，是劳模精神、工匠精神的教育基地。
硬件、软件资源逐步充足，现有黑龙潭、怡兴、羊仙坡、开远四大培训基地，建成线路运检、变电运检、营业用电、调度通信、作业安全体感等实训室（场）50多个、工位900多个。其中无人机智能库房、沉浸式电力营销实训室、电力通信综合实训室、电力应急通信指挥实训室等均属省内领先的标准化实训场地。各培训点都拥有配套的培训教室、计算机室、学员住宿楼、学员餐厅和活动场所。“拓展思路求突破,整合资源谋发展”，通过与南网工匠大学及各分校、送变电工程公司等内外部单位合作，实现培训资源的共享及高效利用。
目前，公司已培养了一支数量充足、结构合理、梯次分明、规模适度的技能内训师队伍，形成专、兼职内训师互相搭配，网、省、地市三级结合，领军内训师、专家内训师、储备内训师分层分类引领的格局。
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服务实战的功能定位
工匠大学分校开展的“保命”教育培训、技能实操培训以及云南铁军训练营等培训品牌效果显著。
将紧紧围绕“贴近一线、贴近现场、贴近实战”的原则开展实操培训，聚焦核心业务、核心技能与典型场景，持续建好统一的实操培训评价标准、课程、网络等资源，不断提高员工技能水平。
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薪火相传的人才培养机制
工匠大学分校的成立，为公司高技能人才培养搭建了新平台，通过培训从工匠大学走出来的优秀学员，将成为传播技能知识的“蒲公英”。
他们把培训内容、方法和成效带到所在单位，实现培训效果更大范围的推广应用，推进工匠技术和文化的内部传承。
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加强交流合作的发展机制
工匠大学分校持续深化与南网工匠大学以及各分校的合作，深化培训资源开发、岗位技能培训、人才队伍培养等方面的联建合作。
同时，组织人员到南网工匠大学现场跟班，学习“用心用情”培训，培育工匠“种子”。以技能实操工作为核心，培养一批优秀内训师、打造一批精品培训项目，进一步充实公司培训力量，更好的服务公司技能人才的培养。
工匠大学分校平台的搭建体现公司领导对培训工作的重视以及对培评中心新发展的期望。工匠大学分校将依托公司培评中心，一如既往的高度重视技能人才培养，大力抓员工技能实操培训，不仅教会员工保命技能，还要让安全生产理念入脑入心；努力营造尊师重教浓厚氛围，提供优秀的课程、“知识库”、师资等资源；扎实建设全专业、全覆盖、场景化、实景化的综合型技能实训场，为公司建设本质安全型电网企业培养更多的技能人才。
