7月1日，中国能建安徽电建一公司合同管理部到锡林郭勒项目部对竣工结算进行检查指导。
检查组一行与项目合同科沟通了解了当前施工进度、合同履约及另委索赔等事宜，带领合同科对回归清单进行逐条分析，清单梳理问题8项，进行查缺补漏，对项目另委签证、设计变更、清单漏项梳理，要求合同科加强签证办理数量，对由于疫情及其他原因导致的工程延期费用进行初步测算，组织经营部门对项目预计总收入及预计总成本进行了评估。最后，检查组要求项目进一步加强合同全面管理工作，按照公司合同管理办法、计量支付、台账管理的规章制度，坚持“顶真、严谨、快捷”的工作作风，促进工程合同管理、工程计量支付、工程台账管理规范化、程序化。
期间，检查组一行还拜访了业主计划部长及造价咨询负责人，就项目结算工作进行了沟通交流。（中国能建安徽电建一公司 唐进）
