5月2日，由中国能建安徽电建一公司承建的锡林郭勒热电项目部党支部组织开展学习2019年度管理评审会会议材料专题党课，全体党员、专业部门负责人、主任工程师、技术员参加学习。
项目部党支部书记带领全体与会人员学习2019年度管理评审报告、公司体系运行情况报告、各主责部门管理体系运行报告等管理评审会议材料。重点学习质量目标、职业健康安全管理目标、环境管理目标、顾客满意和相关方反馈等报告内容，并借鉴其他项目部体系策划、过程管理、改进建议等。学习指出，项目部要按报告通报的事项，针对项目的短板，围绕公司做精传统火电业务、做专电力延伸业务、做强“大建筑”业务、做优“大安装”业务等方面的要求作出改进，系统分析梳理自身问题，落实解决方案和措施。此次学习使大家对公司体系有了更深的理解和认识，大家纷纷表示，要立足本职工作，做好党员干部带头模范作用，认真梳理各自部门专业的职责和管控要求，进一步提升“三层次”服务理念，保证项目管理体系的有效运行，努力实现项目高标准履约。
（中国能建安徽电建一公司唐进）
