“人才是衡量企业综合实力与科技水平的重要指标，是企业可持续竞争发展的核心资源、源动力。”12月22日，国网天津帮扶人员张晓光撰写的《丁青县供电有限公司人才队伍建设情况调研报告》正式完成。通过调研及时发现了丁青公司在人才培养中存在的短板。该报告聚焦打通培养“梗阻堵”，畅通人才成长途径，为适应国网公司“直管”要求，奠定了良好的人才队伍建设基础。
天津帮扶人员张晓光立足于受援单位丁青公司发现人才、培养人才，开展调研，撰写《丁青县供电有限公司人才队伍建设情况调研报告》。该报告重点从调研的背景意义、人员基本情况、存在问题、培养思路措施4个方面进行了详细的论述。通过调研发现，丁青公司存在人才“断层”现象突出、政策性人员富裕和结构性人员失衡、人才配置机制不科学、人才后续培养不健全、人才评价机制不完善5个方面突出问题。针对突出问题，帮扶人员提供了构建人才池、结对帮扶、技能培训、创建品牌等10个切实可行的措施。
通过10项具体措施的开展，将有效解决丁青公司在人才培养方面存在的短板，打通培养“梗阻堵”，畅通人才成长途径，健全人才培养、使用、评价、激励制度，建立完善人才培养体系，打造多种形式的高层次人才培养平台，厚植公司人才资源。
据了解，帮扶人员张晓光刚来到丁青县供电公司之后，立即进入工作状态，树立了“帮扶不仅在专业工作推进上有所作为，更在人员培养上有所建树”的物质、精神帮扶双提升帮扶目标。他利用多年巡视巡察及职能管理经验，针对受援单位存在的突出问题，实施“靶向治疗”、“精准帮扶”。制定《“琼布·丁青”网格化精准帮扶实施方案》，成立共产党员服务队，建设党员之家，创建“琼布·电力”品牌，成立“援青·一元情”爱心基金等。
