11月29日，由中国能建安徽电建一公司承建的锡林郭勒热电项目部召开工程推进会，公司项目管理部负责人、专业领导、项目领导、各部门负责人、专业科长、主任工程师及生产经理等参加了会议。
会议首先，各部门、专业对各自的当前工作状况进行汇报，就年前的施工目标展开交流。项目部要求紧抓人力资源，年前完成输煤上煤、电除尘空升、锅炉空动、汽机碱洗四大工作任务。项目各专业先后作表态发言，围绕当前存在的问题提出相应措施。公司项目管理部负责人介绍了公司当前面临的局面，对项目层面的工作进行具体分析，要求全体员工发扬“顶真、严谨、快捷” 的工作作风，落实“四有四责”行为准则，目标统一、奋力拼搏。项目部领导最后指出，要全面提高消防安全、现场文明施工、技术管理等管理水平，全体参建人员要鼓足士气、凝心聚力、统一思想，全力以赴，确保年前各项工作任务全面完成。
（中国能建安徽电建一公司唐进）
