——访陕西西安供电公司总经理钟筱军
记者：您认为推进西安电网安全发展的工作思路是什么？
钟筱军：陕西西安供电公司作为担负国家中心城市、国际化大都市电网建设运维、优质服务保障重要职责的大型供电企业，始终坚持安全生产工作的基础和核心地位。2019年，西安供电公司认真落实国家电网公司安全工作部署，积极应对电网负荷增长、新设备大量投运等挑战，加强安全风险防控，优质高效完成重大活动保电任务，确保电网安全稳定运行和可靠供电，为服务西安地区经济社会发展提供有力保障。
随着电网规模不断发展、系统控制难度日趋复杂，供电企业面临着改革发展任务重、生产经营难度大、政治保电活动多、电网建设基础弱和用户安全可靠供电关注度高等挑战，安全生产风险依然并将长期存在。西安供电公司坚持“安全发展、源头防范、综合治理、科学管理”原则，落实“挺规矩、压责任、强执行、严考核”要求，强化依法治安、科技兴安、改革强安、铁腕治安，围绕“六不发生、三杜绝、两严控、一提升”全年安全生产目标，持续提高电网安全水平。
记者：安全生产离不开人员、责任两大因素，西安供电公司在这方面是怎么做的？
钟筱军：西安供电公司坚持严把思想关，要求各级领导干部和一线人员对待安全工作做到心存戒惧、居安思危、警钟长鸣。做实、做细班组安全学习，把加强班组人员安全培训学习作为安全工作的基本着力点，狠抓基层、基础、基本功，在日常学习工作中提高一线员工的业务能力和安全素质。党政工团齐抓共管，将安全生产工作与党建工作有机结合，从讲政治的高度认识安全工作，做好安全专题民主生活会、日常安全宣传舆论营造等工作，发挥安全文化推动引领作用，营造浓厚安全氛围。
安全生产出问题背后都有责任落实不到位的原因。西安供电公司按照“谁主管谁负责、管业务必须管安全”的原则，严明责任主体和工作要求。建立安全生产责任清单制度，梳理各业务、各岗位安全责任，制订覆盖全员、全专业、全岗位的安全责任清单；压紧压实各级安全责任，抓住少数“关键人员”；全过程落实安全生产监督责任，利用远程视频监控手段扩大作业现场督查覆盖面。对安全管理中制度执行不力、责任落实不到位、管理弄虚作假的行为从严从重处理。
记者：在设备运维管理和施工管控方面，西安供电公司采取了哪些安全保障措施？
钟筱军：西安供电公司严把运维关，不断提高电网规划、设计质量，稳步提升西安电网安全水平。严格执行电网规划和设计标准，增强联络线、密集通道、交叉跨越线路等防灾抗灾能力。开展电网专项诊断和专题研究，及时理清电网薄弱环节，制订应对措施。加强设备安全运行管理，在春秋检、迎峰度夏度冬和重大活动保电期间实施差异化运检。推进电缆通道治理，进行电缆通道应急整治及综合整治，建设电缆沟道综合监测系统。推行隐患缺陷一体化管理，畅通重大隐患治理“绿色通道”，全面排查消防、直流、保护系统安全隐患及“三跨”隐患。深化专业协同配合，全面提升配电网安全运营效率。强化网络与信息安全保护，优化信息系统和骨干通信网络架构，整治通信电源、单路径光缆安全隐患。结合西安地区通信网现状，提高迁改、新建工程光缆设计标准，优化光缆网架结构，提升支撑保护、自动化等专业的能力。严格落实内外网隔离等各项防护措施。提升应急救援处置能力，推进地市、县、车间三级应急管理体系建立、健全工作。加强与政府部门联系，形成应急信息和资源共享，提高预警、响应和处置能力。
在施工现场安全管控方面，西安供电公司坚持严把工程关，推进基建改革12项配套政策落地。严格施工重要部位、关键环节、核心工序安全技术方案审查和执行，重点工程同步制订安全保障方案。加强工程项目部建设，落实业主、监理、施工、分包单位安全责任的量化考核。健全外包单位资质准入和动态考评机制。加强施工企业承载力分析和现场施工机械、工器具检查。落实集体企业与主业安全管理“同质化”要求，加强施工类集体企业安全风险全过程管控。培育核心分包队伍，将分包队伍和人员纳入“四统一”管理。推进施工类集体企业安全性评价，全力杜绝人身安全事故。
做好安全工作是我们必须牢牢扛起的政治责任、经济责任和社会责任，西安供电公司牢固树立安全发展理念，夯实管理基础，落实各级责任，为西安建设国家中心城市、改善营商环境提供安全可靠的电力保障。
原标题：严格把关夯实责任全力推进西安电网安全发展
