7月12日，皖能集团财务管控系统项目启动会在安徽能源大厦顺利召开。皖能集团总经理朱宜存、党委副书记罗太宗、总会计师邵德慧，远光软件高级副总裁李美平、副总裁陈婷以及项目联合团队成员等参加了本次启动会议。
“加强管控，不断提升总部管理服务能力”,是皖能集团2019年度的重点工作要求，而财务管控是集团管控的核心，是实现集团化实时智慧管控的重点。会上，皖能集团总会计师邵德慧就集团实施财务管控系统项目的意义进行了明确，她表示，集团财务管控系统项目就是要提升财务管理效率，增强风险防控，借助信息化，将财务工作智慧化、数字化，为企业发展提供决策支撑。皖能集团总经理朱宜存发表讲话，表示希望各方能统一思想、统筹规划、顺势而为，确保财务管控项目建设顺利推进，为皖能集团公司探索管理创新与改革迈出新步伐。
远光软件高级副总裁李美平代表远光软件感谢皖能集团的信任，他强调在接下来的合作中远光软件将投入咨询及实施的精兵强将，实现双方的共生、共创、共赢。远光软件副总裁陈婷介绍了数字化时代的业务战略及数字化转型实现路径，分享了集团资源管控的发展趋势。
财务管控系统项目是推动皖能集团管理创新、提升发展质量的一次积极探索和实践。通过构建集团标准管控体系，支撑集团管控的同时提升各单位的精细化管理水平；通过厘清集团和各子公司的财务职责，推动管理效益的提升；通过试点财务共享，推动财务职能和人员结构优化、助力转型；通过构建一体化的财务管控平台，强化风险防范、提升用户体验。同时，打通业务与财务的协同，使业财贯通融合，通过财务数据可追溯前端业务，实现板块化的高效经营。
随着金沙字启动台上“皖能集团财务管控系统项目启动”几个大字被缓缓点亮，双方友好合作正式达成。
