援藏康马县供电公司的四名黑龙江干部，以实际入手，创新工作机制，以“四个措施”推动帮扶工作。
一是积极主动对接，探索帮扶协作新体制。自帮扶工作以来，帮扶人员积极主动对接援藏工作，建立帮扶方案，明确目标和措施，探索推进帮扶新机制建立，召开工作会议研究具体实施工作。
二是聚焦人才交流，拓展帮扶协作新思路。对涉及营销管理、运检业务等人员，组织先进管理学习培训，更新管理理念、工作方法、发展思路、拓展视野、转变观念、增长才干。
三是精心传帮带，拓宽帮扶协作新方式。对一些有潜力人员进行经验传递，教授业务，指导实践工作，提高他们管理和工作水平和业务能力。
四是总结推广经验，拓宽帮扶协作新领域。对实践工作中的好经验、好做法及时归类总结，形成体系进行推广，拓宽新领域，全面促进援藏帮扶工作。
