以“创新驱动 智赢未来”为主题的“2018全国大型风能设备行业年会暨产业发展论坛”于11月22~23日在重庆召开，本次论坛由中国农业机械工业协会风力机械分会主办，中国船舶重工集团海装风电股份有限公司承办。
上海电气风电集团副总工程师许移庆发表题为《平价时代，风电路在何方》的主旨演讲，分享了上海电气在平价时代的思考和做法。风电行业面临传统能源和光伏的双重压，他认为，风火同价我们需要做的是把LCOE降下来，要从运维、各个环节想办法。风电发展到现在已经是一个生态圈概念，不是风电厂家的概念，也不是业主、设计院的概念。它需要我们在产业链、全生命周期各方共同努力，这样，我们才能够把中间的很多不必要的环节打通，把不必要的消耗降最低。所以需要各方都能够携手一起努力把LCOE降下来，这是我们迎接2020风火同价方案或者能够做的手段之一。
以下为演讲实录：
许移庆：大家上午好，非常荣幸在这里给大家一起分享上海电器在平价时代的思考和做法。
首先，看一下两份文件，一份是2017年发改委发的一份是2018年发的，左边是风电退坡机制，后边是光伏531新政。
实际上风电行业已经讨论很久，上网电价一直要往下面掉的，这两份文件出来以后，对大家新能源影响还是很大。为什么？
虽然有心理准备，但是这个决定、政策来的比我们想象的更快，更狠。
既然政策已经出来了，我们作为风电行业从业者就要去面对。
看一下2020风火同价情况。跟火电比，我们还有很多差距，从标杆电价就可以看出差异有多少。还可以看531新政以后，光伏上网电价是多少。对风电来说，前有狼后有虎，在新能源产业里，我们怎么样能够立足，走下去？
这是我们风电行业需要去思考的问题。风电将来应该怎么去做，未来在哪里？
上海电气觉得，这张图可以找出答案。风电逐渐发展也是最近十几年比较迅猛，但是很长一段时间，站在整机角度思考怎么把风机做好，最近几年，大家渐渐已经形成了认同：风电是生态圈，不是单纯考虑风机的问题，也不是单纯考虑风场的问题。不再是一个简单的独立的元素、维度，而是从全生命周期、多维度，多个角度，多个要素去思考整个风电行业、产业链、生态圈是什么样子的，从生态圈里希望把大家的各方的要素、关系给打通、凝聚起来。
怎么把这些多要素、维度凝聚起来呢？平价度电成本是一个很好的方法。
风火同价我们需要做什么？怎么想把LCOE降下来，要从各个环节想办法。比如，从设备运维。不管路还海上，大家都说海上很好，其实陆上运维成本不是那么低。
发电量尽量地做上去，这样，LCOE才能做上去，我们上海电气怎么样去行动的呢？
谈一下我们的叶片。
风电机组是一个把风能转化为机械化，把机械化转化为电能的设备，风能从哪里来？从叶片来。所以它是我们风机最重要的补充能源部件。它的好坏直接决定我们风机发电的能力。最左边的是叶轮直径大小，已经做到172米而纯波前（音）。
看一看以前叶片发展过程，从105开始，就掀开国内大风能时代的序幕，做第二款121的时候，当时在说，到底在105基础上这款2兆瓦叶片做多长，一开始是108米，大概8年之前，通过不断努力，变成109、110、最后定在111。但是，当时我们也有一个预测，把111做了以后，2兆瓦基础风轮是不是还能继续作大？我们初步结论，可能不能放大了。但是几年过去，116又出来了，135又出来了。
这个过程，技术进步带来多少收益？风轮直径放大，发电量提升非常非常明显的。
还有对设计的认识比以前要更深。所以，这么长叶片才能做出来。
关于控制。大家很清楚控制重要性，因为控制是我们风机大脑，控制做得好坏，直接能够决定你机组的表现。可能你设计很好，但是现场不能很好地表现出来。控制从最初已经发展到现在做得非常精细化，每个参数、变量根据它的实际情况进行细化。
它的带好处也是很明显：降低载荷；可以提高风机在现场运行稳定性。这两块都在LCOE把峰值降低；提高发电量。最优控制还有很多细节去优化的，发电量一提升，LCOE分母直接变大了。
监控。陆上需要很好做监控，海上更需要做，因为我们风机不管海上陆上，去维护都是不容易的。维护成本都相当高，如果把环节简单化，坐在家里就解决掉，很多东西能够预判，而不是被动做维护，我们应该是做预见性维护，做预防性维护，能够提前作出很多的反映。甚至在作出反映以后，有很好的后期的支持的工作。比如调拨零部件。如果你监控系统判断出某一个零部件现在处于亚健康状态，可能什么时候能够把它维护掉，可以在提前一个月、两个月选择你运维的方案，人员组织好，调配组织好，这样你的损失也很小，包括你的发电量，其他方面。
结合我们西门子引进的故障数据库，我们能够很好地作出我们很多的监控的响应。
可靠性。大家都知道，风机需要可靠性，可靠性提高，运维成本会降低。现在我们在做风机设计的时候，怎么样做它的可靠性设计，几年前就开始了引入可靠性，在航空领域、汽车领域是用的比较多的，而且是用的比较成熟；但是现在把这个方法引进倒风机，在设计源头上把它的可靠性提高。提高以后，你的运维成本就可以从源头上降低下来。上海电气已经做14个可靠零部件设计，后面还会继续。
管理。科技是第一生产力，但是也知道，管理也是可以产生效益的。风机设计到风电厂的设计，到资产评估管理，这个过程中，既有技术问题，也有很多的管理的问题。当时有一个风电厂5年前开始做建设，到今天，还没有完成建成。相当于5年时间里，我们业主、整机厂或者设计院也好，都投入很多的精力，但是没有产生任何效益。有很多管理成本在里面，我们应该怎么想办法把管理成本压缩。
设计。现在风机设计相当于快速消费品，不像以前一年、三年才能出来，甚至半年就可以出来一个新产品。设计理念、方法的改变，也仆役改变自己作为整机厂商研发的成本、投入。
还会有很多方面可以做努力，给LCOE降低作出我们的贡献，怎么把LCOE降下来，数字化，都在做；一体化，我们特别是海上要做，并不是把成本能够降低多少，但是一定能够更真实地反映出支撑结构和数据耦合的真实的影响，把风险控制住；个性化设计，比如一机一控一机一设，每个部分的努力都可以把LCOE要么把分子降低，要么可以把分母升上去。所有这些都是怎么样能够从机的角度扩展出两端延伸到网，延伸到环，把整个产业链、环路上面打通，把上下游都结合起来，给到大家更好风电项目的建设的方案。把LCOE成本给降下来。
我们所有厂家都这么做，是不是一定就够了呢？因为风电发展到现在已经是一个生态圈概念，不是风电厂家的概念，也不是业主、设计院的概念。它需要我们在产业链、全生命周期各方共同努力，这样，我们才能够把中间的很多不必要的环节打通，把不必要的消耗降最低。所以需要各方都能够携手一起努力把LCOE降下来，这是我们迎接2020风火同价方案或者能够做的手段之一。
2020年是不是我们终极目标呢？如果所有实现平价上网一定不是，2020以后还有2030，还有很多很多，因为我们能源里面既有火电，也有风电，还有其他的，如果能够竞争，把你产本对于客户能够降下来，就可以用你的电，如果降不下来，说得再多么好，都不可能接受你的结果的。
可能太阳能站在他们角度说他们太阳能，光伏，我最开始说我们前有狼，后有虎，怎么在未来的能源结构有风电一席之地，这是我们整个风电行业里共同努力需要去实现的目标。我还没有说到政府、电网，这也是非常重要的两方，当然会有更高层的政策、方案去落实，就不再讲了。
谢谢！
（根据速记整理）
