5月4日，河南济源供电公司对照营销业务数据，以提质增效为根本，组织人员开展电量、电费、电价综合性分析，优化完善管理机制，认真细化管控措施，持续增强经营管理水平，着实提高经营质效，服务公司发展大局。
济源供电公司围绕提质增效重点任务，认真贯彻落实经营管理各项工作要求，强化关键指标过程管控，大力挖潜增效，持续提升经营质效。精准对接全市重点项目建设，积极开辟电力配套绿色通道，开工建设110千伏武镇变扩建工程，全力支持万洋集团重点项目建设。主动做好全市重点项目建设联席会通报事项衔接工作，精准服务愚公移山教育基地、卢仝文化休闲园等全市重点项目用电需求，加快推进济阳高速、S306卫柿线等线路迁改。持续强化降本增效，严格综合计划和全面预算执行，加强项目和资金一体化管控，落实税收优惠政策，做好增收节支。加快推进工程自动竣工决算转资，主动做好用户供电资产接收移交工作。持续开展压降资产负债专项行动，有效压降应收账款、存货比例。加强物资计划管理，强化工程结余物资利用和废旧物资处置，加大到货物资抽检和质量监督力度，提升物资管理水平。加快推进电能替代工作，抢抓大气污染防治有利契机，深入挖掘交通、冶炼、农业加工等行业的替代潜力，持续推广电锅炉、电窑炉等新兴技术，服务地方各级绿色发展。
此外，济源供电公司深化中低压线损管理，以同期线损系统建设为重点，深化中压线损管理，加快变电站10千伏出线、互供线路联络点信息摸排、计量装置和采集改造，确保中压各类供、售电关口纳入采集监控范围，台区同期综合线损率有效降低，为提高经营质效创造良好条件。
