“掌握设备特点，吃透运行原理和技术参数，方能适应变电运维需要。”4月23日，笔者见到河南省电力公司劳动模范、济源供电公司变电运维二班班长王毛时，他正利用220千伏裴苑变巡视之机，向新员工传授设备诊断技术和操作技能。
“文不按古，匠心独妙。工作也是这样，惟有把它当成一门艺术去看待、雕琢和创新，才会精益、精致。”王毛说，变电运维工作尽管岗位平凡，但它是电网安全运行的基础保证，技术含量高，标准要求严，既要有过硬的技术，更要有严谨的态度和勤勉的付出，只有专心、专业、专注，在平凡中追求完美，方能于奋斗中体现价值，品味幸福和收获。
“设备是有灵性的，只要了解它的习性，掌握它的特点，精益求精地去呵护，它就能听从指令，服从调度。”王毛认为，设备的运维管理依靠人的经验、智慧和创造力，业务技能是根本，创新求变是责任，精心履职是本分。
“技术也是艺术，需要用心尽力。比如一段木头，有人雕成了精美的艺术品，有人雕来雕去还是那段木头，领会不了精髓。”王毛说。1990年8月，22岁的王毛成为济源35千伏亚桥变电站的一名“新兵”。面对陌生的变电设备，他向书本学、向师傅学、向同事学，很快成为班组的业务骨干。近年来，智能变电站快速发展，遇到新设备应用，他将基本原理、技术参数弄准吃透，还对照旧设备，找出共性和创新点，确保操作得心应手。因此，他始终是公司变电运行方面的权威和专家，并主持了济源首座110千伏数字变电站、首座220千伏智能变电站的运行规程制定。
王毛的柜子上，陈列着厚厚的获奖证书，近年来他们班有18项创新成果取得实用新型专利。目前，他和12名班组人员负责12座35千伏及以上变电站的倒闸操作、设备维护、事故处理等任务，王毛在坚持“5+2”和“白+黑”工作准则的基础上，遵循管理创新和科技创新并重，优质高效完成各项任务。针对劳动强度高的情况，他提出“1+N”工作法，通过业务整合，在开展单项工作时，协同实施与之有关的保工作，实现护压板、带电检测、避雷器泄露电流检查等“一遍过”；针对变电站操作实际，他将各变电站的设备特性、操作细则等合编成“现场作业手册”，实现“一册在手，班组人员均可在任何变电站作业”。同时，研制“10千伏中置式开关柜自验电接地手车”，解决了验电周期长、安全风险高的问题；研制“安全工器具智能闭环管理应用系统”，规范了工器具周期管理；研制“基于物联网的变电站危险区域预警装置”，提高了设备运维安全性能等。
充实，幸福，快乐。回顾28年走过来的路，王毛认为很值得。他说一个人一生专职于一个行当，专注于一个专业，专心于一门技术，守好自己的初心，就会有所获、有所成，在平凡的岗位上体现出奋斗的价值。
