1月8日，河南济源供电公司采取理论考试和实际操作相结合的方式，组织运维专业16个重点班组人员举办安全技能竞赛，通过以赛促学、以赛促练，提高基层职工综合素质，培养积极进取精神，夯实工作基础，激发岗位建功活力。
济源供电公司聚焦基础、基层、基本功，创新管理，完善方法，持续夯实发展基础，不断激发岗位建功活力。着力加强班组建设，围绕“三年行动”方案和考评细则，优化班组建设创建计划，下发新版班组通用及专业记录，推进班组减负提效。创新读书活动形式，完善职工书屋软、硬件设施，拓展读书渠道。成立“悦读悦享”读书爱好者联谊会，定期开展读书分享会、影评会等活动，引导职工多读书、读好书，提升自身素养。多名职工读书心得获评优秀。完善劳模选树表彰机制，注重向基层拓展、一线延伸，用劳模事迹和工匠精神感染人、鼓舞人、激励人，营造比学赶超良好氛围。公司3个班组获省电力公司工人先锋号，1人获河南省劳动模范，2人分获省公司劳动模范和先进工作者。7月份，协助公司营销专业积极参与省公司营销专业服务之星及“班组微讲堂”劳动竞赛。
此外，济源供电公司建立检查督导和月度评价机制，定期对班组建设、读书活动、劳动竞赛等工作检查督导，针对发现的问题和不足及时整改，并从制度机制层面完善管理办法，细化改进提升措施，夯实基础管理，提高日常管理水平和工作效能。加强考核评价机制应用，选树先进典型，发挥示范效应，激发职工岗位建功热情。
