11月26日，天气晴朗有风，远处传来爽朗的笑声，走近点看到的是巴基斯坦项目部小何与风机维护人员soomar，他们坐在一起，聊天很融洽的进行着。soomar是当地土生土长的巴基斯坦公民，他的家就在离我们所在项目部营地不远的一个小镇上，他是风电场的风机员工，公司是Goldwind，全球排名前三，国内首屈一指的风机品牌，在美国下设有分公司，总公司在北京。在之后的聊天中得知，soomar和许多中国人打过交道，表示非常想去中国看看。
巴基斯坦项目部自成立以来，遇到的难题不少，工器具，备品备件缺乏，为了保障人员人身安全，限制外出，生活区蚊虫多，购物不便等问题，但大多都是沟通上的问题，想要做的更好，需要进步的是项目部整体的沟通能力以及整体素质。为此，项目部每个月都会对项目部人员做一次培训，考试，考核英语专业词汇。另外，项目部人员与当地人主动交流，提高自己英语口语水平。11月份，应业主方要求在站区围墙上安装100WLED照明灯，共计12盏；水泵房安装抽水泵，积极做出技术改进，使之功能性实用，整体走线横平竖直；努力完善站区内制冷系统和配电系统，照明系统等一系列问题。从运维项目进点，正式开工，到现在整个系统稳定运转，检修环节持续进行。工作之余，帮助业主接待到访媒体，修理配电室门锁，改造生活区柴油发电机，整理仓库等等问题我们项目部积极主动配合，业主方表示很满意。项目总经理黄敬多次提出，我们做的还远远不够，巴基斯坦吉姆普尔风电场运维项目，是海外项目，考验的不仅仅是对专业技术和团队协作能力，与业主以及部分当地人怎样沟通交流，是巴基斯坦项目部紧抓的一个环节。
项目部正以向上的趋势逐渐向高水平，高效率的团队水准慢慢靠拢，在发展提升的过程中，将公司的品牌强而有力的打出去！
