11月28日，以“开放、合作、共赢”为主题的三一重能2017年度核心供应商交流会在京召开。来自全球各地的45家核心供应商代表汇聚一堂，共商合作与发展大计，三一集团董事、三一重能董事长周福贵，副董事长代晴华出席此次会议。
优化升级供应链
此次会议是自2010年以来，三一重能首次召开供应商交流会，旨在提供交流平台，分享三一供应商管理策略、评估体系及采购需求，并提出新的产品标准。
交流会上，周福贵高度评价了供应商伙伴为三一重能发展所给予的支持，并希望双方能更进一步深入合作，建立战略合作伙伴关系。
他表示，三一重能将积极调整战略，引进和吸收全球先进技术，整合全球优质资源，专注主机研发集成和智慧风场建设，并通过建立供应商战略联盟，实现共同进步和发展，以双赢思维推动深入合作，将三一重能打造成世界级品牌。
代晴华详细介绍了三一重能的研发能力、产品型谱和技术特征，并结合三一重能的发展战略规划，向供应商提出了新的技术要求。他希望双方紧密联动，共同提供更加先进的产品，进一步满足全球风电客户的需求，共同为“中国制造”而努力。
三一重能质保本部SQE总监国仲智详细分析了风电制造业所面临的挑战，他提出以客户需求为导向，突破内壁外墙建立质量联盟的发展思路。以强化内部联盟、打造外部联盟、借助第三方资源为基础，通过三步走战略，与供应商一起推进制程控制智能化，运用精益生产手法提高供应商综合管理水平。达到一流的质量、一流的盈利、一流的服务，实现长久合作、互利共赢，为行业发展做出贡献。
为了感谢供应商对三一重能持续发展做出的贡献，大会上，三一重能从质量、价格、服务、交期、业务量、可持续性等维度综合考量，评出了2家五星级供应商、5家四星级供应商、38家重要合作伙伴，并举行了颁奖仪式。
建立供应商战略联盟
2017年，是三一重能品牌重塑的关键年。面对风电市场的机遇和挑战，三一重能积极调整战略，从“全产业链研发制造”向“聚焦主机和风场运营”加速转型，并加强了供应体系建设，对整个供应链进行全面优化升级。
三一重能商务总监谭君华介绍，今年以来，三一重能重点培育与“开放、合作 、共赢”公司战略相适应的供应链。通过核心供方督办、供应结构优化，与米塔、禾望、西门子、通裕重工等行业一流公司建立了紧密合作关系，力争打造高效、优质、成熟的供应体系。
同时，面对今年下半年来，风电行业竞争明显加剧，风电主机价格大幅下调，采购成本控制压力陡然上升，谭君华先生表示一场血腥的洗牌已经拉开序幕，唯有产品质量过硬、成本优势明显的企业才能存活并脱颖而出，倡仪大家团结起来，顺应潮流、挖潜增效，精诚合作，只有提升整个链条的竞争力才是共同的出路。
据了解，三一重能2017年推出了2.0MW和2.5MW两大整机平台及6款风机新产品，稳步推进新一代3MW整机平台开发，同时积极筹备4MW整机平台的开发工作。引发行业关注。业内人士表示，这一系列成绩的取得，既是三一重能专注研发领域、开拓布局全产业链的成果，也体现出公司对整个核心供应链的把控能力。（摄影：庞晶月）
原标题：“开放、合作、共赢”——三一重能2017年度核心供应商交流会在京举行
