阜阳华润电厂自今年6月份开始打造标杆电厂，样板间也不断增加，开始有汽机房#1机组电泵区域、#1机组磨煤机区域、二公司检修车间等。后有督导师培训，我公司5人参加，各自打造了属于自己的样板间。
作为阜阳华润电力2017年的十项重点工作之一的样板间建设，前几批都有华润电厂的人员参与，在他们的带领下，我们只是作为一名参与者，参与其中。2017年10月阜阳项目部领导和华润电厂准备组织在检修办公楼区打造各自班组的自己的样板间。以除灰脱硫班组为先进行样板间打造，班组实行抽屉原则将所有东西一清而空进行班组卫生清扫，把班组先打造出一个清洁明亮的班组，再把所有东西持续改善，最终让每一个人变6S的素养的＂习惯化＂为＂习性化＂。
首先是班组卫生的清理和清扫工作，班组每位成员都参与其中，忙碌的情景体现了真正的全员参与，班组墙壁进行重新粉刷，定置化的标识、标志的设置，电脑和其它物品的定制化摆放无一不体现6S管理的优越性，物有所用，摆放有条不紊，方便使用者取拿是6S管理的根本目的。
让每一个都参与进来才会增加每一名班组成员对样板间的认知和理解，同时也会让每一个都尊重这一份劳动的成果，班组新的气象带给我们更舒心方便快捷的工作环境，同时也得到了项目部领导和业主方的认可。
