砥砺奋进五年路高擎旗帜创未来
——电建海投公司全面落实新发展理念综述
日月经天，江河行地，时光在昼夜交替中悄然走过了五年历程。
这是公司紧跟国家对外开放战略，贯彻落实“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念，奋力谱写中国电建海外投资新篇章的五年。
这是公司坚持以投资为龙头，系统发挥中国电建集团优势资源力量，卓有成效地推动中国标准、中国技术、中国设备、中国文化集成式“走出去”的五年。
这是公司持续强化党的建设，厚植发展软实力，不断以“海文化”为引领，共商共建，共享共赢，献力丝路繁荣与丝路文明的五年。
五年日夜趱行，五年砥砺奋进，五年跨越发展。
创新引擎激发澎湃动力
历史的节点，标注光辉的时刻。
2012年7月1日，电建海投公司诞生。她的诞生，是中国电建集团转型升级的重大改革之策，是提质增效、做大做优做强的重要创新之举。她因创新而来，向着全新的领域而去，她身上，天然洋溢着创新的气质。
2016年10月，一个崭新的名词——“海投语录”正式出现在公司内刊上，自此，这一带有鲜明海投特色的管理思想正式走进人们视野。
坚持把创新摆在引领发展的核心位置。过去5年，海投公司始终站在推动中国电建海外投资事业发展的高度抓创新、谋全局，秉持系统思维和问题导向，不断在企业管理思想上拓展新的视野、作出新的概括，多项创新之举不断推出、落在实处，为助推海外投资事业发展提供了战略引领、制度支撑和风险把控。
放眼今日的海投，一套科学高效的管理模式与管理体系已经建立，激活“一池春水”，激荡起“走出去”、击水中流的强劲动力：
——战略更加明晰。以“五大坚持”为统领，强化顶层设计，制订公司中长期发展战略规划，明确了企业发展定位、“1221”发展目标以及清晰的实现路径，引领企业跨越发展，擘画美好蓝图。
——管控更加有力。形成了“投建运一体化”发展模式，锤炼了战略、文化和管理手段有机结合的“铁三角”管理模式，建立了“四位一体”的建设管理和“两位一体”运营管理组织管控模式，在建项目“五大要素”可控受控，运营项目收益稳健。
——制度更加健全。围绕核心能力建设，构筑了以“五化”为特征，涵盖260余项制度、120多项流程的海外投资制度支撑体系。
——融资更加灵活。搭建融资平台，拓宽融资渠道，引入市场机制创新项目融资，为项目建设注入了充裕“血液”，为企业发展创造了良好条件。
——文化更加发展。围绕品质型、效益型、活力型“三型海投”建设，精心培育以“海文化”为核心的“1+N”多元素特色文化体系，文化育人、文化兴企、以文化促发展的作用十分明显。
2017年6月1日，海投公司首届管理创新论文表彰大会隆重召开，大规模、高规格表彰了五年来形成的60余篇优秀管理创新论文。公司董事长、党委书记盛玉明鼓励全体同仁：“向管理要效益，向创新要活力。”
向管理要效益，向创新要活力，海投要到了不菲的成绩——
五年来，在企业管理、项目管控、文化建设、党群工作等方面多次收获上级组织和社会各界的褒奖和肯定，荣获“中国走进东盟十大成功企业、中国建设工程鲁班奖、中国企业文化建设标杆单位、全国模范职工之家、全国电力行业思想政治工作优秀单位、全国青年文明号”等40余项集团及省部级以上荣誉；
选树了“央企楷模”“中央企业劳动模范”“中央企业优秀党员”“中国电力楷模”等一批先进典型；
公司获得4项国家专利、2项境外工程鲁班奖、2项中国水电优质工程奖、2项中国电建工法，10多项创新成果获得国家行业各类奖项，50多篇理论研究文章在权威行业杂志刊载。
柬埔寨甘再水电站
在协调发展中行稳致远
“走出去”容易，走得稳、行得远不容易。五年来，海投公司统筹企业发展方方面面，实现了稳增长与防风险并驾齐驱，促发展与强党建齐头并进，硬实力与软实力同步提升，推动了企业发展长足进步。
撸起袖子加油干，海投人拼出了业绩：
看装机——7个投产、3个在建、10余个前期项目，在建及投产总装机已达300万千瓦；
看增长——连续4年实现两位数以上增长，连续4年全面超额完成生产经营目标，连续两年位居集团子企业综合实力评价第14位；
看规模——截至2016年底，营业收入、利润总额、资产总额分别是成立之初的13.12倍、15.22倍、4.28倍；
看质量——内部治理科学规范，核心竞争优势突出，投资项目收益稳健，在建项目稳步推进，党建文化凝心聚力，社会知名度、影响力不断增强。
企业发展节节高升、次第花开的背后，是对海外投资风险的有效掌控。
——依托国家重大战略“走出去”，所有项目均沿“一带一路”布局，借力政府间多边合作交流机制，有效规避、降低投资业务政治风险和商业风险。
——坚持“专业的人做专业的事”理念，聚焦水电、火电、新能源及电网等主业开展投资，严控非主业投资。
——秉持“风险管控永远是第一位的”理念，建立全面风险管理内控体系，把专项风险评估和法律审核覆盖到“三重一大”决策事项、投资评审、合同谈判、资产处置等各个环节，有效防范了各类风险。
“……你筑就了大坝巍峨，挺起了央企脊梁，成为‘一带一路’建设的时代先锋。”写给国资委首届“央企楷模”获得者、中国电建海外建设先锋蔡斌的一段颁奖词，道出了电建海投人干在实处、走在前列的精神。
拉开视野，可以看见还有许许多多像蔡斌一样的海投人在“一带一路”的广阔天地里埋头苦干，他们的辛勤汗水浇灌了海投绚丽的经营之花。
走向世界行程万里，为党奉献初心不改。五年来，公司党委驰而不息推动全面从严治党，创新“两表一计划”“三三五定位”“四统一”等特色海外党建工作方法，全面落实管党治党主体责任，战斗堡垒愈发坚固，党员干部先锋模范作用有效发挥，为推动海外投资发展注入磅礴之力。
坚持党的领导不动摇，实行党政“一肩挑”，公司党委把方向、谋大局、定政策、促改革作用充分发挥；
坚持融入中心不偏离，把党建与战略落地、提质增效等中心任务深度融合，促价值创造；
坚持党管人才不放松，按照国企好干部“20字标准”，打造国际化复合型专业人才团队；
坚持建强基层不松懈，成立海外项目联合党工委、纪工委、团工委，实现国内外组织全覆盖。
如今，党建工作亦成为公司一张响亮的名片。在集团2016年成员企业党建工作责任制考评中，海投公司位列第一！
千帆竞速，文化领航。
金秋九月，北京奥林匹克公园，海投公司庆祝建党96周年暨成立五周年健步行活动欢乐进行。这也是公司总部今年来组织的第20次主题活动。
恰似一个注解，体现了公司工会“月月有主题”的活动安排。而更为深层次的支撑，是散发着独特魅力的公司特色“海文化”。
在大力推进海外投资业务发展的同时，公司结合企业实际和海外业务特点，通过顶层设计、载体建设、主题活动等，精心培育了以“海”“暖”“新”“益”元素为主要内容的特色“海文化”，营造了同心同德、同向同行的文化氛围，树形象、增活力、创品牌、促发展作用突出，企业发展软实力显著增强。
老挝南俄5水电站
用绿色滋养可持续发展
“老挝应该积极学习中国‘绿水青山就是金山银山’的发展理念，为子孙后代谋福利。”10月12日，老挝丰沙里省自然资源与环境厅领导参观南欧江六级电站环境管理工作后，对中国绿色发展理念大为赞同，并希望中老双方可以携手共同打造“东南亚绿色经济带”。
绿色，是海投走向全球过程中最亮丽的一抹颜色。秉持“科学开发，绿色发展”理念，海投将“全球绿色清洁能源的优质开发者”的发展定位，赫然写入公司发展战略，将“绿色”融入海外项目投资建设运营的各方面和全过程，与项目所在国分享中国生态文明和绿色发展的理念与实践，积极为建设绿色丝路贡献力量。
这是一份蕴含中国智慧的方案——“一库七级”、分两期开发老挝南欧江。该方案一出台，便以其科学的设计理念、最优的水能资源利用、最小的社会环境影响，以及最大的综合效益赢得了老挝政府以及当地社会各界的一致认可。而在此之前，美国、俄罗斯、挪威等多国专业公司，早已针对南欧江流域的开发提出过各式各样的设计方案，但均未得到老挝政府的认可。在国际舞台上，海投公司一展“中国方案”的魅力与精彩。
这是一块以“电建”命名的稻田——在老挝南欧江流域开发中，公司主动更改设计方案，为当地村民保留了100亩的优质稻田，这100亩稻田因此被当地村民亲切称为“电建稻田”。在资源节约、生态保护上，海投算的是长远账、综合帐、整体帐，谋求的是可持续发展。
这是一座“花园式工厂”——棕榈树环屋绕舍，占巴花静静绽放在道路两旁，红瓦绿植相依相偎，田园气息更胜现代工厂的繁忙。作为老挝当前最大的水泥生产企业，老挝水泥厂采用了国际最先进的水泥生产工艺和装备，优选低硫高热值煤炭，严格节能减排，全程精细管控，投产至今未发生一起环境污染事故，也未收到过任何环保方面投诉。2016年，老挝水泥厂获评老挝政府授予的“优秀中小企业发展奖”和“特别贡献奖”，是同时获得这两个奖项的仅有2家企业之一，也是唯一一家中资控股获奖企业。
这是一座技术领先的燃煤电站——巴基斯坦卡西姆港燃煤电站采用国内最先进的超临界燃煤机组，采取海水二次循环冷却和海水淡化补水，采用石灰石——石膏湿法脱硫技术，最大程度减少了发电过程中废气、废渣的排放，满足世界银行IFCEHS标准、巴基斯坦NEQS标准及中国火电大气污染排放标准，建成后，将成为巴基斯坦技术最先进的环境友好型电站。
尊重规律，敬畏自然，和谐发展。海投公司积极将绿色发展的理念融入项目开发中，将优良的中国设备、中国技术传递到“一带一路”沿线国家，提升了项目所在国绿色发展水平，加快了所在国深度融入全球能源清洁化发展的大潮中。
老挝南欧江流域六级水电站
以开放的姿态投创未来
开放，是当代中国成功发展经验的历史总结。
五年来，海投公司紧跟改革步伐，践行集团战略，加快谋篇布局，稳步有序“走出去”，一个个合同额度高、社会影响大、产业带动强的标志性项目相继落地，不断在国际舞台上书写中国方案，树立中国标准，打造中国样板。
“不谋长远者，不足以谋一域”。公司坚持把主营业务发展、核心优势发挥与“一带一路”沿线国家发展战略、发展需求紧密结合，重点布局全球“8+10+12”国别市场，与东道国形成了战略契合、需求融合、优势互补、合作共赢的局面。
扬鞭策马征程急。成立以来，公司以大约平均每年开工、投产2个项目，大约平均每年增加60万千瓦装机量的速度快速前行，形成了运营一批，建设一批，开发一批，储备一批的滚动开发格局，海外投资道路越走越宽。
看着世界地图做企业，沿着“一带一路”走出去。五年来，公司积极发挥中国电建集团“懂水熟电，擅规划设计，长施工建造，能投资运营”的国际经营比较优势，不断以BOT、BOOT、BOO、IPP等模式推进中国电建海外投资发展，实现了多个从0到1的突破，连创多项第一——
在老挝南欧江流域，中资企业首个海外全流域整体投资开发的水电项目在这里孕育、生长，这也是海投公司首个以全产业链一体化模式开发建设的项目。
在巴基斯坦卡西姆港，“中巴经济走廊”首个大型能源落地项目、巴基斯坦“1号工程”正如火如荼地建设。这也是中国电建集团目前最大海外投资项目及首个混合所有制海外项目。
在柬埔寨甘再河畔，屹立着中国公司第一个以BOT方式投资开发的境外水电项目——甘再水电站；
在老挝茂密的原始森林里，坐落着海投公司在老挝第一个以BOT方式投资开发的水电项目——南俄5水电站；
在尼泊尔纯净的雪山下，坐落着中资企业在尼泊尔投建运营的第一个水电项目——上马相迪A水电站；
在印度尼西亚富饶的煤矿产地明古鲁省，中国电建在印尼市场化竞争条件下获得的第一个投资项目——明古鲁燃煤电站正稳步推进；
在老挝甘蒙省，老挝目前最大水泥生产企业之一——老挝水泥厂生产正一片繁忙……
这些镶嵌于丝路版图之中的项目，明珠般闪耀着中外友谊之光，也闪烁着海投投创未来的时代光彩。地图上那标识着“走出去”路线的纤纤一脉，内蕴着海投开放前行的滚滚洪流，标注着海投成长发展的历史坐标。
面向未来，蓄力革新。公司以领先的绿地投资为主导，在持续深耕老挝、柬埔寨、尼泊尔等东南亚传统市场的同时，开辟了印尼、坦桑尼亚、蒙古、孟加拉等新兴市场，并逐步将目光投向澳洲、欧洲等发达经济体，积极探索迈向高端市场的路径，不失时机地尝试海外并购业务，开拓风电等新能源领域，在滚动前进中持续优化投资结构、业务结构、市场布局。
抬望眼，海外电力能源投资无限风光。海投将继续发挥中国电建集团海外投资产业链系统集成者、价值链升级带动者作用，奋勇争先，深度嵌入全球电力能源投资开发产业体系，扩大“朋友圈”，沿着丝路延伸的方向追逐梦想，做优做强。
尼泊尔上马相迪A水电站
把共享的成果留给世界
共商是合作的基础，共建是优势互补的需要，共享是丝路精神的内在要求。以共建共享为指引，每一个项目的实施都切实回应了利益相关方的关切，共创增值，共享价值。
携手东道国共同把“蛋糕”做大，厚植合作之基——
老挝南欧江流域梯级7个梯级水电站全部建成后，装机容量将约占目前老挝电力总装机的39%，充分释放老挝水电产能，为老挝经济社会发展注入伟力。老挝南欧江一期电站投产一年多来，累计发电量突破17亿度，成为老挝“东南亚蓄电池”战略的坚强支撑。
资源利用本土化，为当地发展注入动能——
老挝南欧江项目公司将移民工程建设、库区清理、环境监测等工作授予当地企业实施，签订合同逾3000多万美元，解决当地就业5000多人次，为老挝培养锻炼了大批专业技术人才；尼泊尔上马相迪水电站尼籍员工已达70%，且高级管理层中尼籍员工占比已达20%。巴基斯坦卡西姆项目已累计向巴基斯坦政府有关部门缴纳各类税款5000多万美元，为当地政府税收做出巨大贡献。
建设幸福家园，提升获得感——
“没有想到还能住上这么好的房子！”初秋，南欧江一期最后一批移民由木桩草席茅草房，搬进公司建设的别墅般的移民新村，面对这改天换地的巨变，村民感慨万分。兴建村庄、架桥修路、项目帮扶、发展产业、赈灾助学……一系列带动发展，让南欧江一期库区近1万移民生计提升到原有水平的160%-180%，实现了“超原标准、超原规模”的移民安置目标，也加快了老挝政府扶贫及城乡建设。
“南欧江的开发给当地带来了翻天覆地的变化！”今年4月，老挝国家副总理宋赛•西潘敦深入南欧江项目视察，盛赞南欧江梯级电站是“一带一路”上一串耀眼的明珠，是中老两国友谊的一座丰碑。
因为中国电建海外投资事业的推进，巴基斯坦青年阿萨拉姆渴求了十年的摩托车梦想终于实现了，尼泊尔大叔希苏巴找到了想要工作到退休的地方，老挝女孩小婉在南欧江项目邂逅了人生的幸福，印尼小伙Abu以可观的收入撑起了家庭的一片天……
从“国之交”的能源外交，到“民相亲”的融合发展，海投公司恪守大道行思的发展战略，着眼共赢的发展理念，干一个项目、树一座丰碑、交一批朋友、留一方美誉。“海投梦”“电建梦”与东道国繁荣发展的梦想在活力迸发的丝路上交相辉映，蔚然大观。
巴基斯坦卡西姆港燃煤电站
砥砺奋进五年路，初心不改海投梦。回首走过的2000多个日日夜夜，一路如切如磋，一路如琢如磨，新发展理念的贯彻实施，为梦想海投的改革发展注入无穷动力。回首征程，可以豪迈地说：我们没有错失时代机遇，没有辜负历史重任。
决胜复兴新时代，使命在肩中国梦。站在历史新起点，海投公司将高擎习近平新时代中国特色社会主义思想旗帜，继续紧跟国家“走出去”等重大战略，积极参与“一带一路”建设，依托中国电建集团国际优先发展战略和全产业链一体化优势，锐意创新，大胆实践，扎实工作，书写伟大时代的海投答卷！
原标题：【一带一路旗舰篇】砥砺奋进五年路 高擎旗帜创未来
