2017年，面对日益复杂的煤炭市场，大唐石门发电有限责任公司坚持“价值思维，效益导向”理念，将“保供控价”作为工作重点，多举措加强燃料管控，在核心指标入炉标煤单价上进行全面赶超。截至9月底，该公司累计电量同比增发2.86亿千瓦时，累计入厂含税标煤单价较区域平均低57元/吨，取得省内最优水平，为全年目标的实现打下了坚实的基础。
为最大限度的踏准燃料采购节奏，该公司通过采编燃料信息报，及时收集掌握电煤第一手信息；通过召开月度燃料调运会，结合该公司电量计划、库存情况以及电煤“矿、量、质、价”等，科学制定月度调运方案；通过成立领导调运会、价格指导委员会、燃料规划小组等，发挥团体决策的判断力、执行力，不断优化燃料调运方案，加强电煤调运和煤价精细化管理水平。
面对三季度燃煤供应的复杂形势，为切实保障燃料供应，该公司继续加强与大矿煤的沟通交流，提高陕西、山西等大矿煤到货量。9月上、中旬，该公司领导多次率队先后到陕西铜川、彬长矿业公司和山西焦煤集团进行走访，协调落实长协煤的采购兑现力度。同时驻派专人蹲守各大合同矿点，分区、分块、分供应商，点对点跟踪到位，督促发运，积极做好与矿方的沟通协调工作，确保每月的合同兑现率。调运人员积极主动加强与铁路部门和供煤单位沟通协调，保障铁路运力的落实，每日跟踪、分析煤炭应到量、实到量，确保煤炭调运量按月度分解量和周计划量完成。四季度伊始，为确保月度调运目标的实现，该公司就调运量出台了专项奖惩办法，进一步加强调运人员主动性。同时，该公司及时做好燃料款的结算支付，及时签订燃料采购合同，和供应商建立良好的“长期合作”的关系。
为优化燃料指标，降低燃料成本，该公司不断深化双向对标，7至9月份实现入厂含税标煤单价连续全省第一，1至9月份累计第一的好成绩。横向对标区域省内同类机组，在发电量、入厂煤量、运费、标煤单价、热值以及煤耗等指标上进行全面对标分析，力争先进；纵向进行内部对标，每月与上月开展指标分析对照，挖潜增效。四季度，该公司坚守“调结构、控煤价、保供应”的方针，加大市场经济煤种的采购量，明确了每月4至5万吨的市场经济煤种采购目标，努力开辟适合机组深度配煤掺烧的新煤源。
原标题：石门发电实现入厂标煤单价区域领先
