北极星风力发电网获悉，截至2017年6月30日止六个月，龙源电力实现经营收入123.15亿元，同比增长9.7%；除税前利润34.07亿元，同比增长1.5%；归属本公司权益持有人应佔淨利润24.95亿元，同比增长5.5%；每股盈利为人民币0.3005元，较同期增长0.0162元；于2017年6月30日，每股净资产（不含非控股权益持有人所持权益）为5.31元。
龙源电力2017年上半年主要财务数据
龙源电力风电分部经营业绩分析
业务回顾
1. 持续深化安全生产管理，风电发电量稳定增长
2017年上半年，龙源电力累计完成发电量227.32亿千瓦时，其中风电发电量171.03亿千瓦时，同比增加11.00%。风电发电量的增加，主要是得益于容量的增加和限电比例的下降。2017年上半年风电平均利用小时数为1,030小时，较同期提高50小时。
龙源电力所属风电场2016上半年及2017上半年控股发电量按地区数据
龙源电力所属风电场2016上半年及2017上半年风电平均利用小时数/容量系数按地域数据
龙源电力所属风电场2016年上半年及2017年上半年平均可利用率按地域数据
2. 扎实推进前期工作，持续保持领先优势
2017上半年，龙源电力稳妥开发海上风电，积极拓展海外市场，不断加强技术创新。根据各省风资源规划图谱，积极抢抓非限电地区优质资源，逐步形成「全国佈局、省内拓展」发展格局。在非限电地区及并网消纳条件好的地区风电储备不断加强，特别是抓住海上风电窗口机遇期，不断扩大资源储备。加大风电场尾流分析和数据建模研究，制定风电场尾流协同控制方案，提升风电场整体发电量；运用高分辨率风资源图谱技术，提高风电场规划选址成功率；研究分散式风电开发政策和技术，适应新形势下风电发展需求。
2017年上半年，在各省能源局下达的「十三五」第二批风电项目开发方案中，龙源电力列入28个项目，合计容量1,873兆瓦，全部位于非限电地区。下半年，龙源电力将加大核淮力度，确保列入开发方案的项目全部获得核淮。截至2017年6月30日，本集团列入国家能源局开发方案或国家批覆路条未投产风电项目达9.7吉瓦，核淮未投产风电项目达到7.4吉瓦，储备充足。
3. 继续严把工程质量关，确保稳步推进风电工程建设
上半年，龙源电力稳步推进风电工程建设工作。所属湖北保康黄连山48兆瓦风电项目投产发电，实现了本集团在湖北省风电装机「零」的突破。建设安全形势平稳，未发生任何施工、设备安全事故。此外，最高限价的编製及审查工作有效有序开展，对控制工程造价作用显著。
本集团在建900兆瓦海上风电项目目前在紧锣密鼓进行之中。其中，江苏大丰海上风电项目上半年施工进展顺利，已完成大部分的风机基础开挖和浇筑，并完成海上升压站和陆上集控中心安装。该项目成功建成了世界首座分体式升压站，并首次採用33公里无接头大截面220千伏海底电缆，降低了项目运行的风险。
上半年，龙源电力新增控股装机容量48兆瓦。截至2017年6月30日，龙源电力控股装机容量为19,542兆瓦，其中风电控股装机容量17,417兆瓦，火电控股装机容量1,875兆瓦，其他可再生能源控股装机容量250兆瓦。
龙源电力所属风电场于2017年6月30日控股装机容量按地域数据
4. 理性面对市场，保持平稳电价水平
上半年，龙源电力所有发电业务平均上网电价534元╱兆瓦时（含增值税），较同期下降5元╱兆瓦时。风电平均上网电价人民币569元╱兆瓦时（含增值税），较同期下降9元╱兆瓦时，主要是因为风电低电价地区的售电量较二零一六年同期有所增加，故风电电价有所下降。
5. 全力筑牢保量控价防线，有效防范资金风险
6. 成功实施重大科技成果，加大科技创新力度
上半年，龙源电力创造性地採取「模块化设计、分体式安装」的施工方案，成功吊装了世界首座分体式海上升压站。该项目的成功实施取得了海上风电开发关键技术的重大突破，为海上升压站建设提供了一种新的技术选项。首次在国内开展220千伏单芯高压海缆的工程实践并获得成功，该项目的成功实施解决了送出工程的技术瓶颈，填补了国内该项工程案例的空白，为海上风电场的规模化开发提供了坚实的技术基础。
上半年，龙源电力有五项行业标准纳入能源风电标准体系，五项中国电机工程学会团体标准获得立项，新增授权专利26项，申请软件著作权五项，获得国电集团科技进步奖五项。
7. 广泛开展海外项目工作，风电场生产建设稳步推进
上半年，龙源电力共筛选、分析评估美国、加拿大、北欧和中东欧等地区和国家多个项目，寻找潜在的海外风电投资机会。另外，积极参与波兰风电项目，加大绿地项目开发力度。同时设立了哈萨克斯坦工作组，并对阿塞拜疆等新能源市场进行了考察和调研。
下半年业务展望
2017年下半年，龙源电力将全面推进国际一流新能源公司建设。为确保完成全年目标任务，下半年要重点抓好以下工作：
1. 以安全为第一责任，夯实筑牢安全生产基础
2. 全面提质增效，改进升级存量资产
深入推进星级企业创建，加强指标测评与优化，超前谋划补短板。加强无故障风电场建设，总结无故障风电场建设经验，全面落实「机组故障率、大部件平均故障时间、故障停机损失时间、利用小时差异率」四项核心指标评价标准。以效益最大化为导向，完善营销体系建设，加强行业自律协同，根据「保价争量」原则制定差异化交易策略。持续强化经营管控，科学制定关键指标的管控目标，实施「一项目一预算」精准管控，切实发挥预算刚性引领作用，同时加大电费及补贴回收力度。提升火电及其他新能源经营效益，强化市场营销，优化电量结构，落实电价政策，争取效益最大化。
3. 质量与效益并重，稳健开发增量资产
高效推进项目开发，进一步提升前期工作质量，加大优质风电资源储备力度，稳步实施「走出去」战略。全力打造精品工程，优化施工组织管理，强化安全风险管控，加大外部协调力度。
4. 以一流目标为引领，提升管理创新能力
5. 坚持全面从严治党，风清气正干事创业
