编者按：能源是人类社会发展的重要物质基础，加强“一带一路”能源合作有利于带动更大范围、更高水平、更深层次的区域合作，促进世界经济繁荣。
4年来，我国能源电力企业全力践行“一带一路”倡议，在解决能源短缺、促进就业的同时，积极参与基础设施改善、民生保障等活动，在海外树立了良好的中国企业形象。
(来源：中国电力报)
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国网
用中国品质为世界“送电”
朱怡
高耸的铁塔在埃塞俄比亚高原手手相连，电力的产生与流动都深嵌着互利和共享。蜿蜒的银线在亚马逊平原缕缕交织，光明的和谐与同步，随着强大稳定的电流涌入“一带一路”沿线国家的百姓家中。
一条条带着中国标准和创新技术“印记”的电力网架在世界各地架起，一股股电流，化为那些古老土地的一道道崭新掌纹，顺着双手合十的铁塔，成为激活“一带一路”的血液，支撑起了构建人类命运共同体的美好愿景。
“我们深深地感到，国家电网公司是‘一带一路’的实施主体，也是行业的领先者，必须在标准上高度重视，这样才能够实现‘一带一路’‘走出去’的目标。”国家电网公司董事长舒印彪的一席话掷地有声。
国家电网正编织着耀眼的锦绣，为“一带一路”建设插上腾飞的翅膀。过去3年多时间，国家电网公司奋力扬帆出海，在“努力超越、追求卓越”的号角声中，被静水深流推动着波澜壮阔地行进。千里之任，行思行远。在“一带一路”建设不断推进的过程中，在世界能源界收获瞩目与尊敬的目光下，国家电网国际化卷轴不断展开新的内容，国家电网奋笔书写“走出去”故事的新篇章。
实现“中国引领”
稳健开拓国际市场
近年来，国家电网公司紧紧抓住“一带一路”建设带来的巨大机遇，坚持共商、共建、共享和平等互利的原则，以市场为导向，以项目为依托，将“一带一路”沿线国家作为海外业务拓展的重点，发挥企业优势，大力推进国际化发展，取得丰硕成果。
截至目前，国家电网公司累计对外投资约150亿美元，成功投资运营菲律宾、巴西、葡萄牙、澳大利亚、意大利等国家和地区的骨干能源网。这些项目均关系民生，经营期长，各个国家和地区都很看重。该公司着眼长远，加强管理、严控风险，项目全部实现赢利，年均投资回报率超过10%，资产运营效率和安全水平稳步提升，得到当地社会和监管机构广泛认同，在国际市场也建立了良好信誉。
世界目光聚焦国家电网，诸多海外媒体用“aggressive”(有进取心的)一词来形容国家电网在世界能源格局中的崛起。
我国装备业也因此“痛痛快快”地走出国门。国家电网公司根据自身优势和国外市场需求，以电网输变电工程EPC总承包为重点，建立了从投资、技术、装备到设计、施工全方位“走出去”的国际产能合作模式，带动我国电工装备、控制保护设备、调度自动化系统、高端电力电子设备等出口到83个国家和地区，包括德国、波兰等欧盟高端市场。先后承揽建设了埃塞俄比亚、波兰、缅甸、老挝等国家级重点电网项目，工程质量得到了当地政府好评。
值得一提的是，国家电网公司建设的埃塞俄比亚复兴大坝水电站500千伏送出工程，被埃塞俄比亚政府确定为青少年爱国主义教育基地。世界银行和多个非洲国家派员考察，对工程质量和技术水平给予高度评价。
2016年，国家电网公司新签国际工程总承包、装备出口、技术咨询合同总额33亿美元，其中“一带一路”国家超过23亿美元。
发出“中国声音”
争取更多话语权和国际地位
企业国际化战略，下策为输出商品和劳务，中策为输出资本和技术，上策为输出管理和文化。
国家电网公司把技术创新和标准引领作为“走出去”的关键。近年来，通过完善创新体系、加强自主创新，在特高压、大电网控制、智能电网等领域取得一批具有自主知识产权、国际领先水平的创新成果，特别是全面掌握了特高压核心技术和全套设备制造能力，使我国成为全球唯一实现特高压输电商业化运营的国家。
国家电网公司在电网技术方面的优势，为“一带一路”建设提供了重要保障。正是依靠特高压的领先技术，该公司成功中标巴西美丽山水电站±800千伏特高压直流送出一期、二期2个特许权项目，实现了重大突破。
谁制定游戏规则，谁就是最后的赢家。要在全球市场争夺更多的话语权，必须参与到国际标准的制定中去。
在推动技术“走出去”的同时，国家电网公司积极推动特高压、智能电网等优势技术向标准转化，在国际上率先建立了完整的特高压交直流、智能电网技术标准体系，主导制定国际标准39项。积极参与国际标准组织工作，推动我国成为国际电工委员会(IEC)常任理事国，舒印彪担任IEC副主席和市场战略局主席，国家电网公司在IEC自主发起成立5个新技术委员会。
标准建设上取得的成绩，为国家电网公司参与“一带一路”建设提供了重要助力。其主导制定的我国电动汽车充换电标准体系，与美国、德国、日本并列为世界四大标准体系。一些沿线国家通过采用中国标准，进一步完善了本国技术标准体系。借鉴该公司技术标准制定的菲律宾国家电网公司技术标准体系，在提高菲律宾电网整体运营管理水平方面发挥了重要作用。
南网
筑梦越南永新
关飞 蓝望
在越南，中国企业迄今为止最大的投资项目当属由南方电网公司投资建设的永新燃煤电厂一期。中国驻越南大使洪小勇曾表示，永新项目是中越经贸合作五年发展规划和陆上基础设施合作五年规划的重点产能合作项目，对推进中国政府“一带一路”合作倡议，深化中越务实合作具有重要意义。而在越南，该项目同样受到关注。电厂建成后，将极大缓解越南南部重点经济区“电荒”问题。
如今，永新燃煤电厂一期BOT项目几十层楼高的烟囱和钢构架耸立起来，无论在阳光下还是夜色中，都是当地一道最特别的风景。未来，这里将成为装机容量占越南全国近六分之一的永新电力中心，解决该国南部的缺电问题。
谈判经历十年磨一剑
VinhTan，中文叫做永新，位于越南南部平顺省的海边。10年以前，这里就是一片海边的荒地，稀稀疏疏地有那么几棵腰果树。
越南永新燃煤电厂一期BOT项目位于平顺省随风县，规划建设2台60万千瓦级超临界火电机组，预计总投资17.55亿美元。项目开发采用建设—运营—移交(BOT)模式，根据BOT合同，2台机组将分别于2018年12月和2019年6月投运，经25年特许经营期后无偿移交越南政府。
曾任南方电网国际公司董事长的曲曙，是永新项目前期开发阶段最早的牵头人，讲到项目其中的曲折与乐趣，他感慨万千。为了积极落实国务院下发的大湄公河次区域经贸合作规划，为了积极促成对越投资，他凭着一股闯劲，跑遍了中越两国政府的相关部委，争取最大程度的国家支持。
然而项目最艰难的部分当属漫长的谈判过程。南方电网国际公司总经理杨华曾是项目谈判的亲历者，对谈判过程记忆犹新，“我们当时的原则只有一个，就是确保万无一失。”所以，谈判团队经常为了一个细节探讨到深夜。“不是大家不想睡觉，是问题还没说完，第二天要谈判，如果对方提问，我们要有详细的解决方案，谈判才不会停滞。”即便如此，谈判依旧一波三折。许多听起来并不复杂的问题，都要耗费谈判团队大量的精力。
2015年7月，在中越两国领导人的见证下，越南永新燃煤电厂一期BOT项目开工建设，标志着永新项目正式从前期开发谈判阶段，进入到建设阶段。
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南网标准打造精品项目
据了解，永新燃煤电厂一期项目由南方电网公司、中国电力国际有限公司和越煤电力有限责任公司按照55%、40%和5%的股比投资。项目建设总承包商为中国能源建设集团广东省电力设计研究院有限公司与广东火电工程有限公司组成的联合体。
陈联清是越南永新公司总经理，也是工程现场的“总指挥”，是最熟悉项目现场的人之一。“我们目前是将最先进的技术和管理，通过永新项目带到越南，这就要求我们必须要打造一个中国电力人在海外的精品工程。”陈联清做了许多年工程，可是对于海外工程，他依然觉得充满挑战。“先进的、精益化的管理理念，不是说把工程建好就行了，我们还要注重每一个细节，包括环保等工作，都是工程内容的一部分。精益，重在细节，重在标准。”陈联清说。
南网人对永新项目建设的高标准管理，也得到了越南政府的高度肯定。在2016年9月14日举办的第十三届中国—东盟商务与投资峰会上，在回复南网国际公司关于越南永新项目的建设情况汇报时，越南工贸部部长陈俊英代表越南总理阮春福肯定道：“中国南方电网公司是可靠的、很有潜力的合作伙伴。”
华能
海上丝路绘经纬
刘泊静 冯林 薛凯文 尹锦杰
地处中南半岛腹地的柬埔寨是“21世纪海上丝绸之路”的重要沿线国家，正处在发展的加速期。这里政治环境稳定，经济发展迅猛，电力需求以每年20%的速度增长。电力需求成了透视一国发展的脉象，也成了一段友谊的渊源。
2013年，柬埔寨最大水电工程项目——桑河二级水电站由华能澜沧江水电股份有限公司开工建设。历经3年有余的建设历程，一项水力发电精品工程呼之欲出，一个国际合作范本卓然眼前，一份“一带一路”合作共赢的国际赞誉掷地有声。
进度为主线 安全当标尺
桑河二级水电站是柬埔寨的第7座水电站，装机容量40万千瓦，多年平均发电量19.7亿千瓦时。目前，柬埔寨仅有约75%的农村享有电力供应，计划到2020年，该国将实现全国农村的电气化。作为该国境内最大的水电站，桑河二级水电站的建设推进则显得更为迫切。
桑河二级水电站厂址建设条件和枢纽布置复杂、输电线路工程施工强度大、境外施工资源紧缺，工程如期推进面临诸多困难和挑战。桑河水电公司紧密围绕“进度”主线，确保安全与质量并举。
面对高强度施工与多方交叉作业情况，项目团队优先启动厂房基础开挖，为快速、有序推进金属结构安装提供了保障，最终在6个月内完成总量近1万吨的金属结构设备安装工作。目前，项目已实现了“五大提前”：桑河主河床提前截流，围堰高喷灌浆提前完工，基坑提前开挖，厂坝混凝土提前浇筑，金属结构设备提前投运。
桑河二级工程坚持“谁管理，谁负责”和“全员、全方位、全过程、闭环管理”的原则，落实事故隐患排查治理和反违章的责任主体和监督主体。同时，通过第三方独立试验抽检和数字大坝监测系统，有效监控工程质量。
历经3年风雨兼程，在桑河河畔的中国建设者全力推进工程建设，计划首台机组于2017年11月底投产发电，2018年10月底8台机组全部投产发电。
融通资金与技术 让合作落地生根
突破传统的“项目融资”和“股东融资”模式，桑河二级水电项目采用跨境直接融资租赁的方式，不仅实现了资金快速到位，同时降低了融资成本。在前期建设资金得到保障的情况下，桑河水电公司积极开展与境外金融机构的项目融资谈判工作，在争取到大量优惠条款的同时，更有效地保障了美元资金到位。相较柬埔寨金融市场以及国内同业单位在柬埔寨的项目，桑河二级项目的融资成本基本控制在最低水平，树立了柬埔寨中资企业融资工作的标杆。
此外，桑河水电公司克服柬埔寨水电工业基础薄弱带来的不利影响，积极推进运维属地化管理，大胆聘用当地员工从事电力生产相关的技术类工作，不仅有效降低电站运行中的人员成本，还进一步融洽了企地关系。目前，该公司已招聘59名柬埔寨籍公民从事电站的运维、综合、物业管理等日常工作。
塑造品牌形象 企地共建书写中柬友谊
桑河二级水电项目注重境外库区移民经济和谐发展，建立和谐共荣的企地关系。桑河水电公司提高移民所得耕地面积和安置房标准，每户移民耕地5公顷，每户移民安置房80平方米，种植地及房屋建设增加费达4500万元人民币。按照“小分散、大集聚”的原则布局移民安置点，不断完善安置点的相关配套工作。
3年来，桑河水电公司向柬埔寨红十字会捐款16万美元，同时组织向移民村捐赠抗洪救灾物资、慰问移民学校、邀请移民村师生参观电站等活动，多渠道建立沟通平台，参与并支持电站周边各级政府部门、群众社区建设，实现了水电开发与地方经济、移民群众的和谐发展。
大唐
丝绸之路上的光明使者
伍鲲鹏 王若馨
夜幕降临，位于柬埔寨菩萨省的中心广场逐渐热闹了起来。广场上灯火通明，市民们正悠闲地散步，孩子们正热闹地玩耍。点亮夜幕的，是中国大唐集团公司在柬埔寨投建的全长294千米的金边—菩萨—马德望230千伏输变电工程BOT能源项目。这个耗时4年之久的工程，为柬埔寨首都金边、干拉、磅清扬、菩萨及马德望1市4省翻开了新的一页。
秉持“一带一路”的“共商、共建、共享”原则，大唐集团以基础设施互联互通为突破口，重点推进对“一带一路”建设起基础性作用和示范效应的项目。从缅甸、柬埔寨投资建设电站、电网开始，大唐集团国际业务的足迹已遍布东南亚、中亚、非洲、美洲和欧洲，成为“一带一路”倡议中的一抹亮眼色彩。
境外在役资产经营稳定
大唐集团在“一带一路”沿线投资建成了缅甸太平江一期水电站、柬埔寨斯登沃代水电站、柬埔寨金边至马德望输变电项目。3个电力项目均保持安全稳定运行，创造了良好的社会效益和经济效益。2016年，该公司境外项目年度累计发电突破13亿千瓦时，年度累计输电21亿千瓦时。
缅甸太平江一期水电站位于缅甸东北克钦邦境内、紧邻中缅边境的太平江，是大唐集团第一个开工建设和投产的境外项目。该项目的建成对缓解缅甸东北部电力紧张局面、造福当地百姓生活具有很大作用。据统计，从2013年恢复发电至今4年时间，缅甸太平江一期水电站累计发电超过30亿千瓦时，安全生产1400多天。
电网的建成为改善柬埔寨落后的电力现状和柬埔寨经济发展作出了积极贡献，保障了柬埔寨能源的独立自主和安全。截至2017年5月7日，柬埔寨电网安全运行1853天，全网累计输电量65.5亿千瓦时。
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对外工程承包成果初显
目前，大唐集团对外工程承包业务项目分布在泰国和印度2个国家。截至2016年底，累计实现产值2亿元，成为国际业务板块新的利润增长点。
作为大唐集团旗下发展环保节能业务的唯一平台，大唐环境公司是中国第一个进入印度的环保脱硫公司。其承揽的印度古德洛尔2台60万千瓦亚临界燃煤电厂脱硫总承包项目，是国内第一个由中国环保企业与印度企业直接签署总承包合同的脱硫项目，也是大唐环境公司第一个按照欧、美、日等发达国家项目建设流程实施的总承包项目。项目部结合国际电力环保工程建设标准、国际工程项目管理标准与当地实际情况，通过不断探索和总结，形成了适应当地环境特色的项目工程管理流程体系。2016年12月28日，印度古德洛尔1号脱硫系统成功通过336小时试运行，在海外成功打造了“大唐品牌”的形象。
泰国NPP5A和NPP9生物质电站工程项目是大唐环境公司在海外工程领域的排头兵。目前，这2个项目均已顺利并网发电。电站的投产运营解决了困扰泰国当地造纸行业废弃物排放的难题，日均消耗废弃木屑等废料逾千吨，减少了固体废料对当地环境的破坏。
华电
走国际化转型发展之路
许盼 刘一
近年来，中国华电集团公司在国家“一带一路”倡议的引领下，贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，积极加强与国内外知名企业的合作，不断向国际化发展转型，并将2020年国际业务收入发展目标设定在“占比10%”。
做稳步“走出去”的生力军
中国在“一带一路”沿线国家地区布局能源基础设施的步伐正在不断加快。
在国内经济结构转型的大环境下，中国企业纷纷寻求向境外市场拓展的机会。中国华电适应形势要求，通过转型发展、调整结构布局、提高能源转换效率、提升核心竞争力和价值创造能力，力求在同质化竞争中脱颖而出，实现更稳健更可持续发展。
中国华电提出“风险可控、能力可及、效益可观”以及“市场需求大、竞争优势大、回报确定性好、政策符合性好”的原则，坚持境外投资、工程承包、技术服务和国际贸易“四轮驱动”，以“一带一路”沿线国家为重点，优选能带动国内设备、技术、服务出口的绿地项目，积极跟踪拉美、非洲等地区国家的优质项目，择机开发，形成在建一批、开发一批、储备一批的滚动开发格局。
据记者了解，截至目前，该公司境外投资项目共有9个，其中4个为在运控股电源项目共92.2万千瓦，2个为在建控股电源项目共180.3万千瓦，1个为待开工项目132万千瓦，2个为参股投资项目。
坚持建营一体的投建管模式
随着全球经济的发展，各国的基础设施建设需求规模不断增长，基础设施的种类和技术属性更加复杂多样，而“一带一路”倡议的重要内容之一就是基础设施建设。
为实现海外投资项目管理的高度精细化，中国华电坚持建营一体的投建管模式。即中国华电投资的项目由自身牵头负责建设和运营管理，同时主要设备尽量采用中国产品，以项目投资带动工程总包、运营维护和国际贸易业务，带动人才、设备、资金和技术“联合出海”。
“建营一体的模式可以有效发挥自身优势，按照中国华电成熟有效的方法做好项目实施，也可以平衡投资、工期和质量的关系，实现集团公司整体效益最大化。”该公司国际业务部相关负责人告诉记者。
有效防控“走出去”风险
有效的风险管理是让海外投资和资产能够长期安全持有、取得丰厚回报的关键因素之一。中国华电重视投资风险防范，坚持走循序渐进之路，业务上从贸易、EPC逐步进入投资领域，市场上从需求旺盛、有PPA保障的东南亚逐渐过渡到其他市场，国别上从环境友好、文化相近的印尼和柬埔寨逐渐过渡到其他国家。
同时，中国华电在项目开发时把辨识风险作为关键工作，认真查找风险，积极研究风险防控措施。同时重视专业机构对风险的把关作用，以弥补自身风险识别能力和经验的不足;在项目决策时对可能存在的风险全面剖析、反复讨论、严格把关，通过发起决策、投资论证、投资审查、投资决策、开工决策等多道程序对各种风险进行辨析;在项目执行中努力落实各项风险防控措施，情况出现重大变化时再次研究决策。对较难控制的风险则通过相关措施加以锁定，如主动投保政治险、实施利率掉期等，有效防控“走出去”风险。
国电
“走出去”推进共赢发展
赵卓 陈瑶
4月下旬，南非共和国北开普省德阿镇，中国国电集团公司所属龙源南非公司德阿一期(10.05万千瓦)风电项目第67台风电机组叶轮顺利安装就位。至此，德阿一期项目全部风机吊装完成，为实现投产发电目标奠定坚实基础。
这只是国电集团“走出去”的一个剪影。近年来，国电集团积极响应国家“走出去”号召，深入践行“一带一路”倡议，抓住机遇，开拓进取，充分发挥自身优势、开展差异化竞争，取得了扎实成绩。
发挥优势 搭建“3+X”平台
作为中央发电企业，如何在“走出去”中占据制高点?对此，国电集团董事长乔保平表示，实施差异化竞争策略，以风电等新能源投资和并购、节能环保装备技术出口、高效清洁燃煤发电项目开发和运维服务等国电集团具有领先优势的产业为主要方向，积极寻求海外发展机会;高度重视境外投资并购风险，强化境外投资项目管控，注重文化融合，真正做到“效益可观、能力可及、风险可控”。
新能源方面，所属国电电力和龙源电力主动作为，收集分析公开信息，加强与专业机构、国内“走出去”经验丰富的电力企业和其他工程承包企业的交流沟通，大量评估各国拟出售风电项目，深入研究了大量的潜在合作机会。目前，加拿大二期、巴基斯坦以及波兰3个风电项目已立项，并在波兰成立了项目筹建处。国电电力深入调研印尼市场，与印尼佳通集团达成合作意向。
节能环保技术产品方面，所属科环集团积极推动国际产能合作，“十二五”期间，累计出口火电厂等离子体点火、烟气脱硫、空冷、光伏组件、风机及分散控制系统等技术装备到欧洲、澳大利亚、美国、东南亚、中东等20多个国家和地区，签订合同额累计达23.63亿元人民币。
至此，国电集团依托所属企业国电电力、龙源电力、科环集团的“3+X”“走出去”平台初见雏形。
精益求精 深化绿色科技服务
国电集团深化绿色科技服务，以节能环保技术产品为主导，深化拓展中亚、南亚等海外市场，把成熟的节能减排技术及设备带给世界。
国电所属科环集团是中国领先的可再生能源设备制造商和最大的燃煤电厂节能环保服务商，独有的等离子体点火技术是最早“走出去”项目之一。截至2016年底，该技术成功走进俄罗斯、印尼、土耳其等国家，总装机容量超过3亿千瓦，市场占有率90%，业内排名第一。科环集团积极推动DCS在缅甸、巴基斯坦、印度有关燃机电厂、小型电站、化工、水泥生产线等项目的应用。2016年，签订海外工程服务类项目近4亿元，其中，签约脱硫脱硝工程类项目近3亿元，出口节能设备类项目超1亿元。
在国际化过程中，国电集团积极深化与项目所在国有关方面的良好合作关系，不仅要“走出去”，而且要“走进去”，推动共赢发展。
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国家电投
伊洛瓦底江边坚守的青春
李文斌
由于缅甸政府转型和缅北武装冲突，伊江项目的开发遭遇巨大挫折，密松水电项目被缅甸单方面搁置，其培水电项目在战火中紧急撤离。但在项目地仍然有一批年轻人在坚守着，在平凡的岗位上默默地付出着，积极履行企业社会责任，开展社会公益，受到了缅甸各界的高度认可。
为孩子点亮爱与希望之光
孤儿院的孩子本该拥有美好的童年，绕膝父母，但战争的恶魔撕碎了这些家庭，剥夺了美好的一切。他们从小缺乏关爱和安全感，胆怯、羞涩、敏感。
2014年，密松水电项目的青年员工自筹资金成立“太阳花爱心基金”，并义务为克钦邦密支那市的两所孤儿院开办中英文培训班。3年多来，他们向孤儿院的孩子们捐助大米、食用油、文具等超过60次。他们也变着法地丰富孩子们的空闲时间。他们在孤儿院的帮扶活动得到伊江项目民众越来越多的认可，有更多的当地人和中国人加入这一爱心活动中。
2016年6月3日，中国驻缅甸大使洪亮一行访问孤儿院后，当即决定修缮孤儿院现有校舍，并援建新校舍，以改善孩子们的生活条件。在新校舍竣工移交启用仪式上，院长热泪盈眶地说：“是中国驻缅甸大使馆和国家电投伊江公司让孩子们的美梦成真。”
七年守候，中缅友谊之花娇艳怒放
伴随着孩子们的成长，国家电投伊江公司的年轻人们与周边的克钦族民众加深了了解，当地民众遇到他们会微笑，并竖起大拇指，也会邀请他们参加各种各样的家庭活动。他们从细微处感受着诚意与执著所带来的改变。与其说是他们教孩子们知识和呵护孩子们成长，倒不如说是孩子们教会他们在逆境中坚持。
他们是一群走出校门就投身缅甸伊江上游水电开发的青年人，他们期待这个中缅能源合作的大型工程，可以通过他们的青春付出，改变缅甸缺电的现状，点亮千家万户，可以帮助缅甸在抗击洪灾旱灾时发挥重要作用，可以帮助缅甸的经济发展，可以续写“胞波”情谊。
他们配合国家电投伊江公司进一步融入当地社区，通过多种途径履行企业社会责任、开展社会公益。伊江公司已连续7年向密松水电站移民免费供水、供电、发放大米及奖学金，修缮学校、医院、寺庙、教堂等公共设施，也有越来越多移民村考上大学的学生表态愿意毕业后和他们一起工作，融入这个温暖的大家庭。
7年来，他们的坚持和坚守得到越来越多当地民众理解，也有越来越多的媒体客观报导他们对孤儿院及项目移民村的帮扶，对国家电投伊江公司的认知开始走向理性，“缅甸情、伊江爱”的美丽之花开始灿烂绽放。
三峡
乘势而上共享发展
柳金明 冯义军
中国长江三峡集团公司积极响应国家“一带一路”倡议，将“一带一路”沿线国家作为集团国际化业务发展的重要目标区域。截至2016年底，三峡集团已在全球47个国家和地区开展工程承包和投资开发及并购业务，拥有海外电站装机(可控装机加权益装机)约1500万千瓦，资产总额超过1000亿元。
在积极开展业务的同时，三峡集团致力于属地化经营，稳步推进海外公益事业，在解决能源短缺、促进就业的同时，积极参与基础设施改善、民生保障、社区发展、赈灾救难、文化交流等活动，努力做好全球企业公民，在海外树立了良好的中国企业形象。
开发清洁能源 推进产能合作
“一带一路”沿线一座座印有三峡标志的水电站、风电站和光伏电站，以其精益求精的工程品质成为助力当地社会经济发展、改善当地民众生活的骨干基础设施，清洁、安全、可持续的源源电能更成为促成中国与项目所在国产能合作、互联互通的重要纽带，成为三峡集团践行国家“绿色丝绸之路”理念的最佳印证。
2015年5月11日，西非国家几内亚央行发行了面值为2万法郎的新币，其背面图案为三峡集团所属中国水利电力对外公司(以下简称“中水电公司”)在该国建设的凯乐塔水利枢纽项目。
凯乐塔电站是几内亚优先发展的重点能源项目，从设计、建设、设备供货到最后运行，中水电公司整合国内外优势资源，利用自身团队在非洲数十年的工程经验，在迅速适应新环境的同时，连续开展多轮抢工活动，确保了首期机组提前顺利投产。该电站的圆满建成直接促使几内亚全国装机量翻一番，首都科纳克里及周边11个省区都用上了凯乐塔送来的清洁电能，至少400万几内亚民众从中受益。
打造生态工程 推动可持续发展
“建好一座电站、带动一方经济、改善一片环境、造福一批移民”，是三峡集团一直秉持的国内水电可持续开发理念。在距离长江三峡与金沙江万里之外的异国他乡，三峡集团的科学环保理念得以沿袭继承，更在其基础上精心结合当地环保制度进行了深化创新。
三峡集团在巴基斯坦建设的卡洛特水电项目因其所处地理位置与自身注资形式相对特殊，相关环境保护工作在规划建设之初便面临着多方监管、高标准、严要求的挑战。为此，三峡集团所属卡洛特电力有限责任公司量身打造环境保护专项投资，投资总额初步估算约为14589万元。工程完工后，第一时间恢复工程影响区的生态环境和景观，严格要求初期蓄水及运行时期应保障大坝下游不低于每秒5立方米的生态基流，以维持大坝下游水生生境。
