北极星电力网获悉，长江电力2016年实现营业收入489.39亿元（48,939,388,714.62元），同比增长3.17%；实现归属于上市公司股东的净利润207.81亿元（20,781,182,597.33元），同比增长13.97%。
长江电力近三年主要会计数据
2017 年长江电力经营计划:
1、发电计划：公司梯级电站 2017 年度发电计划为 1934 亿千瓦时，其中三峡电站发电计划为 888 亿千瓦时、葛洲坝电站发电计划为 168 亿千瓦时，溪洛渡电站发电计划为 572 亿千瓦时、向家坝电站发电计划为 306 亿千瓦时。
2、电力营销计划：2017 年，公司将加大电力市场环境和电力体制改革政策的跟踪分析研究工作，通过签订购售电合同，为公司电能消纳奠定基础；跟踪分析合同执行情况，进一步优化合同执行流程，及时反馈并落实客户需求，强化外部协商和内部协调机制，指导电力生产、调度和消纳工作，实现公司所属电站电能顺利消纳，电量按期结算，电费足额回收。
3、投资计划：公司将围绕发展战略，精心开展资本运作。加大对公司具有战略协同效应优质标的投资并购力度；稳健开展财务性投资，围绕存量标的做好市值管理，锁定投资收益；深化投资股权管理，提升分红收益水平；在风险可控前提下，更多参与海外项目的投资并购。
4、融资计划：公司将科学筹划资金安排与融资策略，注重成本比选，加大低成本债券融资规模，发挥公司高信用等级优势，通过优化债务结构，降低融资成本，节省财务费用。
2016年发电效率情况分析
2016 年，三峡电站厂用电率 0.08%，葛洲坝电站厂用电率 0.13%，均与上年同期持平；溪洛渡电站厂用电率 0.13%，向家坝电站厂用电率 0.06%，比上年同期降低 0.01%。
2016 年，三峡电站发电设备台年平均利用小时为 4257.61 小时，同比增加 8.22%；葛洲坝电站发电设备台年平均利用小时为 7235.56 小时，同比增加 2.37%；溪洛渡电站发电设备台年平均利用小时为 4831.60 小时，同比增加 10.23%；向家坝电站发电设备台年平均利用小时为 5530.40 小时，同比增加 7.78%。
2016年长江电力所从事的主要业务、经营模式及行业情况说明
公司是全球最大的水电上市公司，拥有总装机容量 4549.5 万千瓦，占全国水电装机的比例为13.70%，2016年年发电量2060.60亿千瓦时，占全国水电发电量的17.45%。公司以大型水电运营为主要业务，运行管理三峡、葛洲坝、溪洛渡、向家坝等 4 座巨型电站，为社会提供优质、稳定、可靠的清洁能源，在发挥梯级电站综合效益、促进节能减排、推动我国经济社会发展等方面发挥了重要作用。公司秉承精益生产管理理念，不断提升流域水文气象预报精度，提升梯级枢纽联合调度能力，持续保持电站安全稳定运行水平，巩固公司全球水电行业的引领地位。
当前，电力体制改革正向纵深发展，公司积极适应行业变化，抢抓改革释放出的新机遇，打造“发电、配电、售电”产业链，完善公司产业布局，更好地面对市场竞争。同时，公司充分发挥核心竞争优势，依托国家战略，与中国三峡集团海外业务协同发展，积极开展海外电站运营、管理、咨询及投资业务，拓宽公司业务范围，打造新的利润增长点。
2016年长江电力主要资产发生重大变化情况的说明
2016 年公司顺利完成金沙江电力资产重组，成功收购金沙江溪洛渡、向家坝水电站，标的资产评估价值超过 2000 亿元，公司新增装机容量 2026 万千瓦，进一步提升了公司的实力和核心竞争力，公司市值达到 3000 亿元左右，在中国 A 股市场电力板块排名第一，在全球电力上市公司中排名第四。这是继公司 IPO、股权分置改革、三峡发电资产整体上市后的又一次重大资本运作，显著提升了公司资产规模和盈利能力。同时，2016 年公司完成首次海外直接投资，获得德国梅尔海上风电项目 30%股权。其中：境外资产 9,582,694,263.36（单位：元 币种：人民币），占总资产的比例为 3.21%。
2016年长江电力核心竞争力分析
（一）流域梯级联合调度能力
。2016 年，公司开展以溪洛渡为龙头、以三峡为核心的四级水库联合调度，梯级电站综合效益显著，成功应对长江流域 1 号洪峰，累计拦蓄洪水 122.7 亿立方米；枯水期保障下游航运及生态需求，累计为下游补水 278.8 亿立方米；三峡水库开展了生态调度试验，促进四大家鱼的繁殖；4 座电站全部超设计发电量，全年累计发电首次超 2000 亿千瓦时，节水增发电量 99 亿千瓦时。
（二）大型水电站运行管理能力
科学组织电力生产，巨型电站运行管理精简高效。公司目前拥有 4 座世界知名的大型水电站，58 台 700MW 级巨型水轮发电机组，占全球同类机组的 58%。按照“精干高效、科学分工、先进合理”的原则，依托高素质的人才队伍、先进的技术装备、卓越的管理理念，科学组织电力生产，经济技术指标优越，运营效率突出。三峡电站总装机及人均管理装机容量居于世界首位，其他电站居世界前列。
深入掌握机组运行规律，设备可靠性水平居世界领先地位。经过多年的电力生产管理实践，公司掌握了流域梯级巨型电站群在多条件下安全稳定运行规律，提升了电站“大负荷长周期不间断”运行控制能力，设备始终处于可控和在控状态。2016 年，梯级电站机组平均等效可用系数 95.73%，非计划停运 0.05 次/台年，溪洛渡电站实现 “零非停”，远高于行业和世界平均水平。
深入开展本质安全电站群建设，电力生产实现“双零”目标。公司强化红线意识和底线思维，严格落实“隐患即事故”的理念，率先在水电行业提出《水电厂本质安全型企业评价标准》，结合安全生产标准化等管理理念和关键要素，开展了覆盖电力生产全流程的隐患排查与整改，完成本质安全型企业阶段建设目标。2016 年，梯级电站实现了“零人身伤亡事故、零设备事故”安全生产目标。
输出运行管理模式和先进技术，打造国际水电运营品牌。经过多年的实践探索和总结积累，公司已建立国际领先的水电站运行管理模式，电力生产技术始终领跑国际一流水电方阵。为更好地发挥竞争优势，践行国家“走出去”战略，公司面向国际开展马来西亚沐若、巴西伊利亚、朱比亚等海外电站运营、管理、咨询业务，输出运行管理模式和先进技术，为国际同业提供“长电方案”。
（三）大型水电站检修维护能力
优化检修管理体系，建立行业领先的流域检修模式。运用前沿管理和技术手段，提高检修核心能力。突出科技创新驱动，推动水电行业技术发展。强化顶层设计，打造具有国际影响的“长电标准”。
（四）跨大区的水电营销能力
（五）融资和资产并购整合能力
公司财务状况优良，现金流稳定充沛，在国内国际资本市场信誉良好，拥有国内 AAA 级和国际主权级信用优势；多年来专注于电力行业和资本市场，拥有较强的投资并购和融资能力。2016 年，公司成功完成金沙江重大资产重组，并通过配套融资，从资本市场募集资金 241.6 亿元；抢抓债券市场处于历史低位的机会，发行 5 期境内债务融资工具，筹集低成本资金 180 亿元，部分券种票面利率创可比债券历史新低，打造了“长电债”优质品牌形象；首次亮相境外资本市场，圆满完成 3 亿美元和 2 亿欧元双币种可交换债券发行，创造了中国企业境外融资多项记录；实现以接近零成本资金，收购德国梅尔海上风电项目 30%股权，并于当年取得现金回报；通过“建设+并购”，配售电业务在重庆区域取得重大突破，成功实现从无到有、从起步到加速的跨越式发展。
未来，公司将进一步发挥信用优势，运用各种融资工具和渠道，优化资本债务结构，降低资金成本；把握国家电力体制改革和“一带一路”战略的重大机遇，积极进行产业链延伸和国际化发展，逐步形成发电、配电、售电协同发展的新局面；把握资本市场改革，体制不断完善的良好机遇，积极稳妥开展财务性投资，精心开展市值管理，提高投资收益。
2016年长江电力经营情况讨论与分析
2016 年，全球经济和贸易增速为近 7 年来最低、国际金融市场波动加剧，国内经济运行缓中趋稳，国内生产总值达到 74.4 万亿元，增长 6.7%。全国电力供需持续宽松，其中，华北区域电力供需基本平衡，华东、华中、南方区域供需总体宽松，东北和西北区域电力供应能力过剩。
2017 年，公司将按照“十三五”规划，精心安排经营计划:
1、发电计划：公司梯级电站 2017 年度发电计划为 1934 亿千瓦时，其中三峡电站发电计划为 888 亿千瓦时、葛洲坝电站发电计划为 168 亿千瓦时，溪洛渡电站发电计划为 572 亿千瓦时、向家坝电站发电计划为 306 亿千瓦时。
2、电力营销计划：2017 年，公司将加大电力市场环境和电力体制改革政策的跟踪分析研究工作，通过签订购售电合同，为公司电能消纳奠定基础；跟踪分析合同执行情况，进一步优化合同执行流程，及时反馈并落实客户需求，强化外部协商和内部协调机制，指导电力生产、调度和消纳工作，实现公司所属电站电能顺利消纳，电量按期结算，电费足额回收。
3、投资计划：公司将围绕发展战略，精心开展资本运作。加大对公司具有战略协同效应优质标的投资并购力度；稳健开展财务性投资，围绕存量标的做好市值管理，锁定投资收益；深化投资股权管理，提升分红收益水平；在风险可控前提下，更多参与海外项目的投资并购。
4、融资计划：公司将科学筹划资金安排与融资策略，注重成本比选，加大低成本债券融资规模，发挥公司高信用等级优势，通过优化债务结构，降低融资成本，节省财务费用。
