在观看《人民的名义》电视剧中，对于副市长丁义珍的成功出逃情节，相信很多人都是扼腕叹息，我亦如此。我的感悟是，在特殊时段、关键时刻需要“快、准、狠”。在侦办贪腐案件的时候，对于敏感问题，如果趁热打铁、快速侦办、快速出击可能会取得意想不到的突破，但如果总是畏首畏尾、瞻前顾后就可能延误了最佳办案时机，给违法犯罪分子一个喘息的机会，甚至错失良机。
在中水电四局轨道公司的管理理念中，关于工作作风方面，倡导快速反应立即行动。要求全体员工以积极的心态对待工作，办事雷厉风行不等不靠，自己的事自己干，关联的事抢着干，别人的事帮着干，想方设法保证按时完成工作目标任务。快速反应立即行动既能体现一个人的积极心态，也能体现一个人的行动力和执行力。对于一个部门乃至一个公司来说，快速反应立即行动既能体现这个部门或公司团结协作积极向上的整体精神风貌，同时又反映出这个部门或公司的管理能力以及员工的整体素质。日常工作中，我们会发现个别人行动迟缓、工作滞后，别人在接到任务之后立即行动并很快进入工作状态，争先恐后抢时间、积极努力赶工作，这样完全可以按时甚至提前完成任务；可是行动迟缓、反应缓慢的人就不是这样了，这些人或是性格上的差异，或是心理上的作用，接到任务之后像八十岁老太太一样优柔寡断、慢条斯理，不积极不主动，这样的结果大家一定能够想象出来，肯定是不理想的。有个别人员，对待领导安排的任务采取漠然处置的方式，既不见行动也不进行回复，好像没事人一样。这样既耽误了工作，同时又造成一种不服从领导的感觉，对个人、对工作、对企业都不好。
在接到领导指令之后，首先要积极接受，马上行动，如果因特殊情况不能完成的则要说明情况，切记不可漠然处置。当然，作为领导，对于员工的请示汇报，同样也要“上心”、抽出时间及时回复。如果只对上级领导的交代感兴趣，对下级的事情漠不关心，时间久了，员工也就失望了，正所谓要想别人尊重你，你也要尊重别人。我想，在我们企业运营中，很多事情都应该采取“快速反应立即行动”的做法。有成熟的想法就立即付诸行动，从工作中总结经验，从工作中发现问题、解决问题促使目标的早日实现。比如我们进行市场开发中，经过调查获得了市场信息，认为某一项目适合我们开发，而且经过论证之后一切数据都表明可行，这时领导层就要迅速作出决策，并立即责成专人立项开发，决不可忧柔寡断耽误了时机。
看到这样一个事例：某地某企业派出大量人员对电动车市场及生产进行了详细的调查，公司把收集的信息进行了梳理并召开专项会议进行了研讨和分析，最后得出结论：投资1000万一年半就能收回投资成本，三年稳赚1000万。可惜的是研讨会之后就再没有了下文，领导层意见不一，决策者优柔寡断主意不定。三年后电动车市场火爆，看到一些投资电动车制造的企业赚了大钱之后，这家企业的几位领导只能长叹，后悔当初没有下定决心。快速反应立即行动是轨道公司倡导的工作作风理念，这是对全体员工的一个基本要求。
当然，即使在不要求的情况之下，也会有相当一部分人员在接到任务之后采取立即行动的措施，但不排除还有部分人员不会立即行动，这就很明显的区分出了先进和落后两类人群；在倡导这种理念，要求快速反应立即行动之后也不见得所有人就都能按照这个要求去做，这就说明了两个问题。
其一，员工的素质高低不一，有积极进取的员工、有随潮流而动的员工、同时也有比较落后的员工；
其二，我们企业现在处于发展的第二阶段，即制度化管理阶段，这一阶段的明显特征就是企业的管理制度基本完善，整个企业经营运作都依靠制度来管理。据粗略估算，80%员工的素质较为理想，基本达到要求；有15%的人员是随波逐流，工作基本无大错，但还有5%的人员思想较为落后，需要积极争取和改造。
“快速反应立即行动”不仅有利于工作目标的实现，而且会反映出一个团队的整体素质。我们在工作中的快速反应立即行动，首先能为按时完成工作目标赢得充足的时间，使我们在工作中认真地、从容地去完成工作。从另一个意义上来讲，领导安排工作之后我们立即行动，既反映出一位员工对领导的尊重，同时又彰显出自己热爱轨道公司和积极工作无私奉献的思想境界。
“快速反应立即行动”能促进企业的快速发展。企业发展不仅依靠市场机遇和精心管理，更需要企业的每一位员工的努力工作和无私奉献。能做到快速反应立即行动就集中体现了这位员工对企业的热爱，我们每一位员工都能按照公司的要求，对各项工作快速反应立即行动起来，我们的企业发展自然就会加速，这是一个非常简单的道理。
