2016年12月31日,习近平主席在2017年新年贺词中指出,“只要我们13亿多人民和衷共济,只要我们党永远同人民站在一起,大家撸起袖子加油干,我们就一定能够走好我们这一代人的长征路。一时之间,“撸起袖子加油干”成为街头巷议的最热话题。
2017年的大幕已经开启,面对日益激烈的市场竞争,我们如何“撸起袖子加油干”?笔者以为,“加油干”不是蛮干,更非剑走偏锋的投机取巧。加油干的前提是严守规矩,没有规矩不成方圆,没有规矩势必自废武功、偏离方向。因此,“加油干”首先要守规矩,什么是规矩?党纪国法就是规矩,公司的大政方针、规章制度就是规矩。无论干部员工,不管生产一线、后勤机关,没有规矩的约束,“加油干”只能是一句口号。触犯党纪国法,后果自不待言;违反规章制度,谈何执行力与创造效益?不守安全规程作业,又如何保证坚定目标、夯实基础、优化运行、稳定队伍、逆势攻坚、长远发展?面对当前发展中的困难,唯有进一步谨守规矩、立足本职、苦练内功,提升实力,寻找到突破口,才能在方向不偏、信心不变、动力不减的“加油”路上抓住机遇。除此之外,我们别无选择。诚如习主席贺词中所言,上下同欲、同舟共济才能“加油干”。要迎来公司发展的新局面,只有同荣辱、齐攻坚才能保证前进路上“一个人都不能少”。同荣共辱是一种态度、一种精神,更是一种责任。只有全员齐心协力、步调一致,才能心往一处想、劲往一处使。当前,社会上的思想观念、价值取向日趋多元化,一些人在基本的道德价值判断上出现了混乱,理想信念淡漠了,思想道德滑坡了,这些都值得我们警惕。
面对竞争激烈的市场,我们每一个人都必须发挥主观能动性,真心实意地向着公司的愿景去努力工作。对于没有集体感、荣辱感的言行,在员工中的恶劣影响的事和人,绝不能坐视不理。只有清风正气,企业才能营造出同荣共辱、同舟共济加油干的良好氛围。守规矩稳方向,同荣辱聚士气,提实力则见成效。缺乏过硬的实力做基础,问题查不出、对策找不到、落实不到位、成效看不到,任你加油也枉然。目前,市场竞争日趋白热化。要在改革的浪潮中实现可持续发展,就不得不转变思维,在“新”字下文章,要用发散性思维、立体的角度、开阔的视野来全方位思考企业的发展。要全面落实集团公司、公司的各项决策部署。要蹄疾步稳、勇毅笃行,解决干什么、怎么干的问题。要抓重点、抓难点,要能干,更要实干。要善于把眼前的需要和长远的谋划统一起来,把面临的困难和重点突破结合起来,轻重缓急要明确,大事小情要统筹兼顾,总之,需要有高超的“弹钢琴”艺术。要确保各项任务有效落实,形成闭环。
习近平主席曾指出:“新发展理念要落地生根、变成普遍实践,关键在各级领导干部的认识和行动。”企业发展亦如此,领导干部要切实增强“四个意识”,要“有胸怀、有责任、有担当”,要“不软、不懒、不散”。“空谈误国,实干兴邦”,治国如此,企业建设也如此。有了顶层设计,还需要脚踏实地百分之百的执行。不能把上级的部署和要求停留在书面上,文件里,口号上。“动员千遍,不如问责一遍”。要不断完善考核评价机制,严抓执行和督查,让能者上、平者让、庸者下、真正落到实处,让想干事能干事干成事的员工有发展的动力和平台,同时注意“三个区分开来”,保护作风正派、锐意进取、敢于担当的干部,激励他们更好地带领员工立足岗位作贡献。
2017年已经开局。站在新的起点,我们要勠力同心,聚焦为把公司打造成为“行业领先、管理一流、品牌影响力明显,横跨国内、国际建筑市场,享誉水电、非水电施工领域的一流企业”目标,撸起袖子真干、实干,有创造性地干,干出成效,干出一片新的天地。