南方电网：
日前，南方电网公司启动营销管理信息系统基层班组应用优化工作。营销管理信息系统已在全网推广上线，系统的应用主要在营销基层班组。
据悉，此次优化工作就是要充分发挥基层班组积极性与主动性，由“要我干”变为“我要干”。公司选取了基层班组使用频率高、问题反映较多的核心业务功能，交由基层实践班组提出具体的优化方案，并安排系统开发厂商的需求分析、设计和开发人员现场跟班工作，在系统中加以实现。
公司市场部相关负责人介绍，此次优化工作是公司落实为基层班组减负的重要举措，目的是让系统更好地服务基层班组，提升基层班组人员的用户体验，提高工作效率，切实减轻基层班组工作负担。2016年底前，将完成抄表催收、电费核算、95598话务、营业服务、计量运行等5个重点业务相关功能的操作优化，设计、开发更简单的操作、更友好的界面，在全网推广应用，提升系统的易用性、便捷性，缩短业务办理时间，减轻基层班组工作负担。系统相关功能优化后应至少满足：同一人办理同一业务操作时间比原来要短;同一人办理同一业务操作界面比原来要少;同一人办理同一业务人工录入的信息比原来要少;同一人办理同一业务同一界面点击次数比原来要少。
华能集团：
10月17日，中国华能集团公司召开2016年管理委员会执行委员会第二次会议暨第三季度经济活动分析会，总结前三季度工作情况，分析问题，研究形势，部署下一阶段工作。
华能集团公司总经理曹培玺在会上作重要讲话，张廷克、孙智勇、叶向东、刘文成等集团公司在京领导出席会议。张廷克主持会议。
曹培玺在讲话中总结了集团公司前三季度主要工作情况。他说，今年以来，集团公司系统各单位坚持“五个突出抓”和“四个狠下功夫“，凝心聚力、攻坚克难，各项工作取得新成效。截至9月底，集团公司境内外全资及控股电厂装机容量达到16321万千瓦，低碳清洁能源装机占比达到29%、同比提高1.5个百分点。
曹培玺强调，华能集团公司上下要深入贯彻落实公司年度、年中会议和本次会议部署，把“实现集团经济效益最大化”作为一切工作的出发点和落脚点。一是全力抓好安全生产。要坚守红线意识、责任意识、忧患意识，坚决杜绝人身事故。二是全力抓好开源节流。要千方百计抓增收，把市场营销作为当前经营工作的重中之重，加强沟通，抱团取暖，促进企业又好又快发展。三是全力抓好结构调整。要进一步加强战略规划研究，加快推进低碳清洁能源项目发展，确保完成全年基建、前期目标任务。四是全力抓好改革创新。要坚持问题导向，加快推进各项内部改革，尽快在重要领域和关键环节取得新突破。五是全力抓好党的建设。要把学习贯彻习近平总书记重要讲话精神作为一项重要的政治任务，深入学习领会，全面贯彻落实。
大唐集团：
10月17~18日，大唐集团2016年三季度经济活动分析会议在京召开。会议要求全系统广大干部员工统一思想，鼓足干劲，全力冲刺，确保全面完成年度各项目标任务。
大唐集团董事长、党组书记陈进行在讲话中用“各项工作稳步有序推进”“各项经济技术指标基本正常”“经营形势逐步趋向严峻复杂”三句话概括了前三季度工作主要特点。
陈进行要求，各分子公司和总部各部门要认真贯彻落实好本次会议精神，尽快把基层企业的目标、思想、行动和步调统一到大唐集团各项工作部署上来，迅速把全系统10万干部职工的精气神调动起来，对年度重点目标、重点任务特别是涉及“十三五”开局起步的重点工作，做一次再盘点、再部署、再动员，尤其要抓好保安全、增电量、稳增长、控煤价、抓对标、攻难点等重点任务。
大唐集团副董事长、总经理、党组副书记王野平在工作报告中深入分析了大唐集团当前面临的形势。他指出，当前集团公司经营业绩保持平稳，但面临的经营形势和市场环境十分复杂严峻，对经营发展带来了巨大挑战。面对当前新形势，要加强分析研判，认真做好应对方案，进一步加快结构调整，全面深化内部改革，着力打好提质增效攻坚战，不断提升发展质量和效益。
国电集团：
11月3日，集团公司党组发出通知，对深入学习贯彻全国国企党建会精神进行安排部署，要求迅速组织学习传达，抓好问题整改和重点任务落实。
通知指出，习近平总书记在全国国企党建会上发表的重要讲话，深刻回答了国有企业改革发展和党的建设的一系列重大问题，是新形势下国有企业坚持党的领导、加强党的建设的纲领性文件，对于做强做优做大国有企业、推进党和国家事业发展具有重要意义。
通知要求，要认真学习领会习近平总书记重要讲话的精神实质和深刻内涵，以“两学一做”学习教育为契机，通过党委会、中心组学习、专题学习研讨、支部“三会一课”等多种形式，迅速组织开展会议精神的学习传达工作。要自觉对照“四个化”问题认真查摆，抓好整改落实，建立贯彻落实会议精神和加强改进本单位党建工作的整改清单。要抓好党建重点工作落实，组织好党建政工年度考核评价、党组织书记抓党建工作述职评议考核等工作，推动党建工作责任制的逐级有效落实；扎实开展“两学一做”学习教育，完成好专题民主生活会、组织生活会等后续规定动作；持续深入推进党风廉政建设和反腐败工作，营造风清气正的干事创业氛围；抓好思想政治工作，加强形势任务教育，促进职工转变观念；加强民主管理，充分调动职工群众的积极性、主动性、创造性，凝聚推动企业改革发展的强大合力。
中国电建：
11月3日，经过历时三天的最终角逐，中国电建在2016全球基础设施Be创新大奖评选中两度高光胜出，成为最大赢家。
本次比赛由Bentley软件公司主办，作为在英国伦敦召开的2016纵览基础设施建设大会的重要环节，吸引了来自全球基础设施领域的软件用户、合作伙伴、研究学者、新闻媒体等各界代表近1000人的现场见证。
初赛阶段，来自80个国家/地区的企业以及社会组织提交了 300 多个参选项目，由著名业界专家组成的十个独立评委会从中选出54个决赛入围者，分为结构、建筑、道路、桥梁、电力、土地开发、工厂、铁路、水务、制造、海洋、采矿等18个小组参与最后角逐。
决赛阶段，中国电建所属华东勘测设计研究院有限公司、湖北省电力勘测设计院在业界同行、评委以及 100 多家媒体面前展示了自己的作品。经过现场演示、专家提问、交流答疑等考验，由华东勘测设计院报送的金沙江龙开口水电站项目，获得发电领域创新桂冠；由湖北电力设计院报送的庙山二220kV变电站项目，获得公用事业和通讯领域创新桂冠。
在奖项揭晓现场，中国电建两次拔得头筹，创造了中国企业历年参赛的最好成绩，得到了全球各国代表的关注和赞许，充分证明了一家国际工程公司在全球范围内的技术领先水平。
自2004 年以来，由Bentley 软件公司主办的Be创新奖已经在全球多个国家上演精彩对决，全面展示了每一个年度全球基础设施项目在设计、施工和运营方面的杰出成就和创新，是同类竞赛中唯一覆盖全球、类别广泛的活动，囊括了所有类型的基础设施项目，由来自世界各国的行业专家组成的独立评委会进行评选。
金沙江龙开口水电站位于云南省大理州，是金沙江中游河段“一库八级”开发中的第六级电站，以发电为主，兼顾灌溉、供水及防洪，总装机容量180万千瓦，最大坝高116米，安装5台单机36万千瓦机组，年发电量74亿千瓦时，相当于每年为国家节约标准煤约220万吨，减排二氧化碳约600万吨。
2004年初，华东院依托龙开口、锦屏二级水电站在国内率先开展了水电水利工程三维数字化协同设计技术开发与应用研究，在地质建模、方案比选、设计优化、碰撞检查、二维抽图、自动报表、工程算量等方面取得多项技术突破，据测算使得设计综合效率提高40%以上，设计差错率降低80%以上。尤为值得一提的是，自2009年以来，华东院就打破传统创新提出了“一个平台、一个模型、一个数据架构”的三维设计理念，构建了国际领先的工程三维数字化设计整体解决方案广泛适用于水利水电、轨道交通、工民建、新能源等工程领域，已在国内大型设计院和重点工程项目中推广使用。
总投资1.72亿元的庙山二220千伏变电站项目，旨在满足湖北武汉2030年的能源需求。湖北院负责设计的户内变电站具有电缆出线多、布置复杂、位于城市中心等技术难点。借助Bentley的多个设计软件平台，项目团队在一个统一的数据模型空间上协同工作,不仅大大提高了效率,还避免了各个环节之间的冲突，提高劳动生产率10%，节省资金200万元，建成后将对优化电网结构带来积极作用，解决超过10万人的生产生活用电需求。
