大华说：这次年中会，大华以跑会记者的身份从头跟到尾，很有收获!今天下午是各单位交流座谈会，各单位半年来的成绩怎样?有何宝贵经验分享?大华一次问了个明白。
大华:上半年，“提质增效”是我们说的最多的四个字了，谈一谈你们是怎么做的呢?
华电能源股份有限公司：我们分四步走：一是夯实安全基础。扎实开展供热安全性评价，提高热源和热网设备可靠性;二是推进技术创新。以新技术增加供热能力、降低供热期发电煤耗;三是优化经济运行。四是保障供热服务,树立规范化服务理念，主动接受监督。树立良好的华电供热品牌。
华电山西能源有限公司：我们用管理创新来驱动：理顺煤矿、新能源和前期工作管理关系和管理职能，健全完善相关管理制度39项。将所属企业主要考核指标按月分解、逐月累计，考核结果与薪酬挂钩，做到了月度、年度考核相结合。将对标管理引入电量、标煤单价等关键指标考核中，有效提高了市场营销精益化管理水平。
华电山东分公司：在管理上提质增效我们也有话说：除精心组织、细密落实外，切实抓好措施的执行落实也是重中之重。将提质增效与精益管理、星级创建等工作紧密结合，建立健全指标体系、评价体系和激励体系，重点抓好关键绩效指标的持续改进提升。另外，重视先试先行，将精益思维融入现场7S管理，全面推进燃料、炉后、制粉等难点区域治理，取得阶段性成效。
大华:看来精益管理是个好抓手，好工具!
华电内蒙古能源有限公司：说的没错，我们在狠抓精益管理，找到了更具化的一套：“5零6化7S”!并分三个层级来实施：第一层级树立了“价值最大化”核心终极目标，涵盖内蒙公司全面落实集团公司“1881”战略和“六个华电”、“三化一流”部署的全部目标要素;第二层级设立“安全高效环保、质量效益兼具、企业形象良好”综合主干目标;第三层级确立了“5零”基础管理目标，涵盖安全管理基础、运营管控效能、设备治理能力、节能环保标准、生产基建水平等目标要素，落实主体为所属基层企业层面。
华电煤业集团有限公司：制定手册也是落地的好法子之一，以便精益管理“有章可循”：我们编制《精益化管理推行指导大纲》、制定《煤矿精益化管理推行指导手册》，公司本部层面以提升经营管理水平为主线，基层生产单位以提高设备效率(OEE)为主线，从安全管理、生产组织、设备效率等七个方面重点突破，全力打造具有自身特色的精益管理体系。
大华:我们知道今年的经营环境极其复杂严峻的，在经营上大家有什么好法子?
华电湖北发电有限公司：我们相信功夫不负有心人，研究利用规则，实现交易成果最优：一是上下联动，有的放矢开展大用户营销。二是深化沟通，维护健康和谐市场环境。三是科学谋划，以大数据促进精准交易。强化营销管理，确保三同领先。
云南华电金沙江中游水电开发有限公司：是的，上半年，云南省电力市场产能严重过剩，云南省电力体制改革又走在全国最前沿。经营观景确实不容乐观。我们找到的办法是：联盟。金中水电与云南公司优势互补，“一加一大于二”，两个公司将齐心协力推进“11234”战略协同方案：加快推进区域一体化营销体系建设、充分利用一个通道、牢牢把握两个中心、深入开拓三个市场、紧紧抓住四种市场交易方式。
安徽分公司：真棒，“合力”在经营上优势不可忽略：应对电力体制改革形势，今年上半年，我们要求各单位均单独成立市场营销部门，打造适应市场需求、职责明确、界面清晰、反映灵敏的区域一体化营销管理队伍，加快从协调型营销向竞争服务型营销转变。另外，后力也足：为提升市场营销人员业务能力，开拓专业人员思维，今年先后举办了电力营销大讲堂、平台竞价专题培训会等，丰富培训内容。
大华:说的太好了，外力重要，内功也绝对不可忽视。
华电甘肃分公司：是的，我们完善分公司组织机构，实施检修维护组织“四定”与管控体系建设。深入推进协同体系建设，搭建“远程监控、云检修、协同管理”三个管理平台，组织开展物联网超市、设备标准化选型等管理创新课题研究。
华电福建分公司：说说我们的四个转变吧：一是从规模思维向价值思维转变。立足于“有效益”的发展和“有质量”的规模，杜绝盲上、盲推。二是从被动响应“需求侧”向主动变革“供给侧”转变。适应能源产业清洁低碳、转型升级发展总体需求;三是从“单跑”(跑政府)向“双跑”(跑政府和跑市场)转变。四是以新建为主向建并结合转变。抓住各种时机，择机实施并购，进一步做强做大资产规模。这四个转变对我们助益良多。
华电江苏能源有限公司：我们围绕“文化、发展、效益”三大中心任务，坚定不移深化改革，着力创新体制机制，激发内生动力，增添发展活力。拿提升科技创新力度举例，我们出台科技创新奖励办法，发挥专业技术技能人才作用，开展技术攻关和技术创新;与东南大学等科研院校合作，利用技术革新和创新手段提升机组能效指标，提高设备竞争力;同时，煤机争创集团标杆机组，燃机争创区域标杆。
大华:超赞!科技是第一生产力~
国电南京自动化股份有限公司：说到科技，我有话讲啦：今年上半年，我们完成集团公司科技项目验收4项;获得授权专利62项，受理专利145项、计算机软件著作权11项;参与国标、行业标准制修订27项;获政府科技奖励或专项资金2700万元。下半年，我们将建设公司级研发平台，提升公司在行业内的科技影响力。
华电新疆发电有限公司：一个好消息：仅上半年所实现利润就完成集团年度目标的216%;而科技与绿色是我们最在意的事之一：无论是发电量还是售热量都超额完成。我们始终把清洁发展作为优化项目布局、调整产业结构的重中之重：公司清洁能源装机增加至261万千瓦，跃居全疆第一;二是争取了一批优质项目。准东“疆电外送”基地的木垒20万千瓦风电项目、福新木垒10万千瓦风电项目已列入国家核准计划。上半年，公司累计取得190万千瓦新能源项目开发权。
……
讨论还在继续，代表们你一言我一语，思想的火花四溅——真是“实干，出真知!”下半年大幕拉开，华电人们请准备：各就各位——
原标题：讲真 你们上半年干得咋样？
