为充分发挥审计结果的警示和预防作用，促进审计整改闭环管理，不断提升公司依法经营水平。
3月15日，姚安供电公司召开了2015年审计工作会议，该公司领导、中层干部及相关专责参加了会议。会议首先传达了网省公司及楚雄供电局2016年审计工作会议精神，通报了2015年公司接受内外部审计存在的问题及整改落实情况。随后，该公司党总支书记席斌佐总结了2015年审计工作取得的成绩和不足，对2016年审计工作提出了要求：
一是要盯住关键制度执行，重点盯住公司“日常费用报销业务指导书”，严格监督办公费、会议费、业务招待费、差旅费等使用流程以及合规性，杜绝虚报冒领以及“小金库”情况发生；
二是要盯住重点事项办理，严格监督电费资金退补及预付电费存缴权限限制及流程；严格监督福利费、培训费的合理列。
三是盯住重大项目实施。重点监督“三项费用”大修技改项目中的小工工时费、青苗补偿费、车辆租赁费等审计监督；四是盯住关键少数，以管项目、管钱、管事以及与承包商、供应商打交道多的少数部门和少数人为重点进行监督，开展廉洁从业和落实“八项规定”精神教育，普遍打好招呼。
